Navigacija

1. POGOJI ZA PODJETJA

1.1 Namen Pogojev za podjetja

Ti Pogoji za podjetja (v nadaljevanju: »Pogoji«) določajo pravila, pravice in obveznosti, ki urejajo poslovno sodelovanje med podjetjem Go Online d.o.o. (v nadaljevanju: »Go Online« ali »izvajalec«) in pravnimi osebami, samostojnimi podjetniki, zavodi, društvi ter drugimi poslovnimi subjekti (v nadaljevanju: »naročnik«), ki uporabljajo storitve podjetja Go Online.

Namen teh Pogojev je zagotoviti jasno, pregledno in profesionalno ureditev sodelovanja pri vseh storitvah, ki jih izvaja Go Online, ter vzpostaviti enotna pravila za komunikacijo, pripravo ponudb, izvedbo projektov, plačila, varovanje podatkov, intelektualno lastnino, garancije in druga vprašanja, pomembna za uspešno izvedbo posameznega projekta.

Go Online si prizadeva graditi dolgoročna poslovna partnerstva, ki temeljijo na zaupanju, transparentnosti, strokovnosti in medsebojnem spoštovanju. Ti Pogoji predstavljajo osnovni okvir takšnega sodelovanja in prispevajo k jasnim pričakovanjem vseh vključenih strani.

1.2 Za koga veljajo ti Pogoji

Ti Pogoji veljajo za vse naročnike, ki pri podjetju Go Online:

  • oddajo povpraševanje,
  • naročijo posamezno storitev,
  • sprejmejo ponudbo,
  • sklenejo pogodbo,
  • sodelujejo pri pilotnem projektu,
  • naročijo razvoj digitalnih rešitev,
  • uporabljajo storitve svetovanja,
  • sodelujejo pri marketinških, oblikovalskih, razvojnih ali drugih projektih,
  • ali na kakršen koli drug način vzpostavijo poslovno sodelovanje z Go Online.

Pogoji veljajo ne glede na to, ali sodelovanje poteka enkratno ali dolgoročno ter ne glede na način komunikacije (osebno, elektronsko, telefonsko ali preko drugih digitalnih kanalov).

Če je med Go Online in naročnikom sklenjena posebna pogodba, se določbe teh Pogojev uporabljajo za vsa vprašanja, ki niso posebej urejena v tej pogodbi.

1.3 Storitve, na katere se Pogoji nanašajo

Ti Pogoji se uporabljajo za vse storitve, ki jih Go Online izvaja samostojno ali v sodelovanju z izbranimi partnerji oziroma člani Go Online Talent Network.

To vključuje zlasti:

  • izdelavo in prenovo spletnih strani,
  • razvoj spletnih trgovin,
  • razvoj spletnih aplikacij in portalov,
  • UX in UI oblikovanje,
  • grafično oblikovanje,
  • razvoj celostnih grafičnih podob,
  • digitalni branding,
  • razvoj digitalnih produktov,
  • razvoj CRM sistemov,
  • razvoj avtomatizacij,
  • razvoj AI rešitev in AI agentov,
  • implementacijo umetne inteligence v poslovne procese,
  • digitalni marketing,
  • SEO optimizacijo,
  • vsebinski marketing,
  • upravljanje družbenih omrežij,
  • video produkcijo,
  • fotografiranje,
  • poslovno svetovanje,
  • digitalno strategijo,
  • analize,
  • delavnice,
  • izobraževanja,
  • podporo in vzdrževanje,
  • ter druge digitalne, tehnološke ali poslovne storitve, ki jih Go Online ponuja.

Seznam storitev se lahko sčasoma spreminja ali dopolnjuje, pri čemer se za vsako posamezno storitev uporabljajo ti Pogoji, razen če je za določeno storitev izrecno določeno drugače.

1.4 Razmerje do drugih dokumentov

Ti Pogoji predstavljajo del celotnega pravnega okvira poslovanja podjetja Go Online.

Poleg teh Pogojev se lahko za posamezno sodelovanje uporabljajo tudi drugi dokumenti, zlasti:

  • Splošni pogoji poslovanja,
  • Politika zasebnosti,
  • Politika uporabe piškotkov,
  • ponudba,
  • pogodba o izvedbi projekta,
  • pogodba o vzdrževanju,
  • pogodba o svetovanju,
  • pogodba o obdelavi osebnih podatkov (DPA),
  • sporazum o varovanju zaupnih informacij (NDA),
  • sporazum o prenosu oziroma licenciranju pravic intelektualne lastnine,
  • projektna dokumentacija,
  • tehnična specifikacija,
  • zapisniki sestankov,
  • projektni načrti,
  • potrjene spremembe obsega projekta,
  • ter drugi dokumenti, ki jih pogodbeni stranki pisno sprejmeta.

Če med posameznimi dokumenti pride do neskladja, imajo glede konkretnega projekta prednost določbe posebne pogodbe oziroma drugega dokumenta, ki ureja posamezno vprašanje podrobneje.

1.5 Načela sodelovanja

Go Online pri svojem poslovanju sledi načelom:

  • strokovnosti,
  • transparentnosti,
  • odgovorne komunikacije,
  • kakovosti izvedbe,
  • spoštovanja dogovorov,
  • varovanja zaupnih informacij,
  • zakonitega poslovanja,
  • dolgoročnega partnerstva,
  • ter nenehnega izboljševanja storitev.

Od naročnika se pričakuje, da bo pri sodelovanju ravnal po enakih načelih in pravočasno zagotavljal informacije, gradiva, odločitve ter druga dejanja, potrebna za uspešno izvedbo projekta.

Obe pogodbeni stranki si bosta prizadevali morebitna odprta vprašanja, nesporazume ali spremembe projekta najprej reševati sporazumno, konstruktivno in v duhu dobrega poslovnega sodelovanja.

1.6 Sprejem Pogojev

Šteje se, da naročnik sprejema te Pogoje, ko:

  • odda povpraševanje,
  • potrdi ponudbo,
  • podpiše pogodbo,
  • plača avans ali račun,
  • naroči izvedbo projekta,
  • ali na drug način nedvoumno izrazi voljo za začetek poslovnega sodelovanja z Go Online.

Sprejem teh Pogojev pomeni, da je naročnik z njihovo vsebino seznanjen, jo razume in se z njo strinja.

Če posamezna določba teh Pogojev odstopa od določb posebne pogodbe, imajo glede konkretnega projekta prednost določbe posebne pogodbe.

2. POVPRAŠEVANJE

2.1 Namen povpraševanja

Povpraševanje predstavlja prvi korak pri vzpostavitvi poslovnega sodelovanja med naročnikom in podjetjem Go Online d.o.o.

Njegov namen je, da naročnik predstavi svoje potrebe, cilje, želje in pričakovanja, Go Online pa na podlagi prejetih informacij pripravi začetno analizo, oceni izvedljivost projekta ter predlaga najprimernejšo rešitev.

Oddaja povpraševanja sama po sebi ne pomeni sklenitve pogodbe, rezervacije termina, potrditve izvedbe projekta ali nastanka kakršnih koli finančnih obveznosti za katerokoli pogodbeno stranko.

2.2 Načini oddaje povpraševanja

Naročnik lahko povpraševanje odda preko enega ali več naslednjih komunikacijskih kanalov:

  • spletnega obrazca na uradni spletni strani Go Online,
  • elektronske pošte,
  • telefonskega pogovora,
  • video sestanka,
  • osebnega sestanka,
  • družbenih omrežij,
  • priporočila poslovnega partnerja,
  • ali preko drugega komunikacijskega kanala, ki ga omogoča Go Online.

Go Online si prizadeva, da vsako povpraševanje obravnava v najkrajšem možnem času, pri čemer se odzivni časi lahko razlikujejo glede na zahtevnost projekta, razpoložljivost ekipe in število prejetih povpraševanj.

2.3 Podatki, potrebni za pripravo ponudbe

Za pripravo kakovostne analize in ustrezne ponudbe mora naročnik zagotoviti čim bolj popolne in točne informacije o projektu.

Odvisno od vrste storitve lahko Go Online od naročnika zahteva zlasti:

  • naziv podjetja,
  • kontaktno osebo,
  • kontaktne podatke,
  • opis dejavnosti,
  • opis projekta,
  • cilje projekta,
  • ciljno skupino,
  • obstoječo spletno stran oziroma digitalne kanale,
  • okvirni proračun,
  • želene funkcionalnosti,
  • časovni okvir izvedbe,
  • obstoječo celostno grafično podobo,
  • razpoložljiva besedila,
  • fotografije,
  • videoposnetke,
  • logotipe,
  • tehnične zahteve,
  • dostop do obstoječih sistemov,
  • informacije o uporabljenih platformah,
  • ter druge podatke, ki so potrebni za pripravo ustrezne rešitve.

Če naročnik vseh podatkov ne zagotovi ob oddaji povpraševanja, jih lahko Go Online pridobi naknadno med postopkom priprave projekta.

2.4 Točnost posredovanih informacij

Naročnik je odgovoren za pravilnost, popolnost in ažurnost informacij, ki jih posreduje podjetju Go Online.

Go Online pripravi analizo, predlog rešitve in ponudbo na podlagi podatkov, ki jih prejme od naročnika.

Če se kasneje izkaže, da so bile posamezne informacije:

  • netočne,
  • nepopolne,
  • zastarele,
  • zavajajoče,
  • ali naknadno bistveno spremenjene,

lahko to vpliva na:

  • obseg projekta,
  • čas izvedbe,
  • ceno projekta,
  • pripravljeno ponudbo,
  • funkcionalnosti,
  • tehnične rešitve,
  • ter druge elemente projekta.

V takem primeru si Go Online pridržuje pravico do ustrezne prilagoditve ponudbe, rokov ali obsega storitev.

2.5 Analiza potreb naročnika

Po prejemu povpraševanja lahko Go Online opravi začetno analizo potreb naročnika.

Namen analize je razumeti poslovne cilje naročnika ter predlagati rešitev, ki bo najbolj ustrezala njegovim potrebam.

Analiza lahko vključuje zlasti:

  • pregled obstoječe spletne strani,
  • pregled uporabniške izkušnje,
  • pregled vizualne podobe,
  • analizo konkurence,
  • analizo digitalne prisotnosti,
  • analizo poslovnih procesov,
  • analizo prodajnega procesa,
  • analizo marketinških aktivnosti,
  • analizo tehnične infrastrukture,
  • analizo SEO stanja,
  • analizo vsebin,
  • analizo CRM procesov,
  • analizo avtomatizacij,
  • analizo uporabe umetne inteligence,
  • ali druge strokovne analize, odvisno od narave projekta.

Začetna analiza je lahko informativne narave ali pa predstavlja samostojno plačljivo storitev, kadar zaradi obsega projekta zahteva večje strokovno delo. O tem je naročnik predhodno obveščen.

2.6 Brezplačen uvodni posvet

Go Online lahko naročniku ponudi brezplačen uvodni posvet, katerega namen je:

  • spoznati naročnika,
  • razumeti njegove poslovne cilje,
  • predstaviti način dela podjetja,
  • odgovoriti na začetna vprašanja,
  • oceniti primernost projekta,
  • ter določiti nadaljnje korake sodelovanja.

Brezplačen uvodni posvet praviloma ne predstavlja svetovalne storitve, izdelave strategije ali priprave celovite projektne dokumentacije.

Če naročnik potrebuje podrobnejšo poslovno, marketinško, tehnično ali drugo strokovno analizo, se takšna storitev lahko izvede kot samostojna plačljiva storitev na podlagi posebnega dogovora.

Go Online si pridržuje pravico, da glede na razpoložljivost ekipe, zahtevnost projekta ali druge poslovne okoliščine brezplačnega uvodnega posveta ne izvede oziroma ga nadomesti z drugo obliko začetne komunikacije.

2.7 Zaupnost informacij

Go Online se zaveda, da naročniki v fazi povpraševanja pogosto razkrivajo poslovne ideje, načrte, strategije, poslovne modele in druge informacije, ki imajo zanje poslovno vrednost.

Vse informacije, ki jih naročnik posreduje med postopkom povpraševanja, Go Online obravnava kot zaupne, razen če:

  • so javno dostopne,
  • jih je naročnik sam javno objavil,
  • jih mora razkriti na podlagi veljavne zakonodaje,
  • ali je njihovo razkritje potrebno zaradi izvedbe projekta in z njim naročnik soglaša.

Go Online bo vse prejete informacije uporabljal izključno za:

  • analizo projekta,
  • pripravo ponudbe,
  • pripravo tehničnih rešitev,
  • pripravo projektne dokumentacije,
  • izvedbo projekta,
  • ter druge aktivnosti, neposredno povezane z obravnavo povpraševanja.

Na zahtevo naročnika lahko pogodbeni stranki pred začetkom podrobnejših pogovorov skleneta tudi poseben Sporazum o varovanju zaupnih informacij (NDA).

2.8 Zavrnitev povpraševanja

Go Online si pridržuje pravico, da posameznega povpraševanja ne sprejme oziroma priprave ponudbe ne izvede, zlasti kadar:

  • projekt ni v skladu s področjem delovanja podjetja,
  • naročnik zahteva nezakonite ali neetične storitve,
  • obstaja konflikt interesov,
  • naročnik ne zagotovi bistvenih informacij,
  • obstaja utemeljen dvom glede izvedljivosti projekta,
  • razpoložljivost ekipe ne omogoča kakovostne izvedbe,
  • ali obstajajo drugi utemeljeni poslovni razlogi.

Go Online praviloma ni dolžan posebej obrazložiti razlogov za zavrnitev povpraševanja, razen če to določa zakon ali je drugače dogovorjeno.

2.9 Zaključek faze povpraševanja

Faza povpraševanja se praviloma zaključi z:

  • pripravo ponudbe,
  • pripravo projektnega predloga,
  • pripravo analize,
  • sklenitvijo pogodbe,
  • začetkom projekta,
  • ali odločitvijo ene izmed pogodbenih strank, da sodelovanja ne bo nadaljevala.

Če po zaključku faze povpraševanja ne pride do poslovnega sodelovanja, to za nobeno pogodbeno stranko praviloma ne ustvarja nadaljnjih obveznosti, razen obveznosti glede varovanja zaupnih informacij, varstva osebnih podatkov in drugih obveznosti, ki po svoji naravi veljajo tudi po zaključku postopka.

3. PONUDBA

3.1 Namen ponudbe

Po pregledu prejetega povpraševanja in opravljeni začetni analizi podjetje Go Online d.o.o. pripravi ponudbo, katere namen je naročniku predstaviti predlagano rešitev, okvir sodelovanja, obseg storitev, predvidene roke izvedbe, finančne pogoje ter druge pomembne informacije za izvedbo projekta.

Ponudba predstavlja poslovni predlog za izvedbo projekta in temelji na informacijah, ki jih je naročnik posredoval v fazi povpraševanja oziroma med nadaljnjo komunikacijo.

Go Online si prizadeva pripraviti jasno, pregledno in razumljivo ponudbo, ki omogoča naročniku sprejem informirane poslovne odločitve.

3.2 Priprava ponudbe

Ponudba se pripravi na podlagi:

  • prejetega povpraševanja,
  • opravljenega uvodnega razgovora,
  • analize potreb naročnika,
  • razpoložljivih informacij,
  • projektne dokumentacije,
  • tehničnih zahtev,
  • poslovnih ciljev naročnika,
  • ter drugih informacij, ki jih naročnik posreduje pred pripravo ponudbe.

Go Online lahko med pripravo ponudbe od naročnika zahteva dodatna pojasnila ali dokumentacijo, kadar je to potrebno za pripravo kakovostne rešitve.

Če naročnik pomembnih informacij ne posreduje pravočasno ali jih zamolči, lahko pripravljena ponudba temelji na predpostavkah, ki jih je Go Online glede na okoliščine ocenil kot razumne.

3.3 Vsebina ponudbe

Odvisno od vrste projekta lahko ponudba vsebuje zlasti:

  • opis projekta,
  • cilje projekta,
  • predlagano rešitev,
  • opis storitev,
  • obseg izvedbe,
  • seznam funkcionalnosti,
  • tehnične specifikacije,
  • uporabljene tehnologije,
  • projektne faze,
  • predvidene mejnike,
  • okvirni časovni načrt,
  • odgovornosti pogodbenih strank,
  • projektne predpostavke,
  • ceno projekta,
  • način obračuna,
  • plačilne pogoje,
  • morebitne stroške tretjih oseb,
  • pogoje vzdrževanja,
  • garancijske pogoje,
  • pogoje glede intelektualne lastnine,
  • ter druge informacije, pomembne za izvedbo projekta.

Ponudba lahko vključuje tudi priporočila, predloge izboljšav ali alternativne rešitve, ki jih Go Online pripravi na podlagi svojih strokovnih izkušenj.

3.4 Kaj ponudba vključuje

Če v ponudbi ni določeno drugače, se šteje, da ponudba vključuje izključno storitve, izdelke in aktivnosti, ki so v njej izrecno navedeni.

To lahko vključuje zlasti:

  • analizo,
  • načrtovanje,
  • oblikovanje,
  • razvoj,
  • programiranje,
  • implementacijo,
  • testiranje,
  • osnovne popravke,
  • predajo projekta,
  • osnovna navodila za uporabo,
  • ali druge jasno opredeljene storitve.

Vsaka storitev je omejena na obseg, ki je naveden v ponudbi.

Če ponudba določa določeno število ur, revizij, funkcionalnosti, strani, podstrani, integracij ali drugih elementov, se šteje, da je cena pripravljena na podlagi tega obsega.

3.5 Kaj ponudba ne vključuje

Če ni izrecno določeno drugače, ponudba praviloma ne vključuje:

  • dodatnih funkcionalnosti,
  • sprememb projektnega obsega,
  • dodatnih revizij,
  • dodatnega svetovanja,
  • priprave dodatnih vsebin,
  • prevodov,
  • fotografiranja,
  • video produkcije,
  • grafičnega oblikovanja izven dogovorjenega obsega,
  • nakupa domen,
  • zakupa gostovanja,
  • nakupa licenc,
  • nakupa stock fotografij,
  • nakupa pisav,
  • nakupa programske opreme,
  • stroškov tretjih ponudnikov,
  • oglaševalskih proračunov,
  • SEO optimizacije, če ni posebej vključena,
  • vnosa večjih količin vsebin,
  • administracije sistemov,
  • dolgoročnega vzdrževanja,
  • varnostnega nadzora,
  • pravnega svetovanja,
  • davčnega svetovanja,
  • ali drugih storitev, ki niso izrecno navedene.

Če naročnik med izvedbo projekta zahteva dodatne storitve, se te praviloma obravnavajo kot sprememba projekta in se obračunajo skladno z veljavnim cenikom oziroma novo ponudbo.

3.6 Veljavnost ponudbe

Vsaka ponudba vsebuje obdobje veljavnosti.

Če v ponudbi ni določeno drugače, velja ponudba 30 dni od datuma izdaje.

Po poteku veljavnosti lahko Go Online:

  • ponudbo podaljša,
  • pripravi novo ponudbo,
  • spremeni ceno,
  • spremeni obseg storitev,
  • spremeni roke izvedbe,
  • ali ponudbo umakne.

Veljavnost ponudbe ne pomeni rezervacije termina ali zagotovljene razpoložljivosti projektne ekipe.

Rezervacija projekta praviloma nastopi šele po sprejemu ponudbe in izpolnitvi dogovorjenih pogojev za začetek sodelovanja.

3.7 Spremembe ponudbe

Če se po pripravi ponudbe spremenijo:

  • cilji projekta,
  • poslovne zahteve,
  • tehnične zahteve,
  • obseg funkcionalnosti,
  • količina vsebin,
  • projektna dokumentacija,
  • časovni okvir,
  • zakonodajne zahteve,
  • ali druge bistvene okoliščine,

lahko Go Online pripravi:

  • dopolnjeno ponudbo,
  • novo ponudbo,
  • ponudbo za dodatna dela,
  • aneks k pogodbi,
  • ali drug ustrezen dokument.

Vsaka sprememba ponudbe velja šele, ko jo naročnik potrdi na dogovorjen način.

3.8 Sprejem ponudbe

Ponudba se šteje za sprejeto, ko naročnik svojo voljo za sodelovanje nedvoumno izrazi, zlasti z:

  • podpisom ponudbe,
  • podpisom pogodbe,
  • pisno potrditvijo po elektronski pošti,
  • potrditvijo preko digitalnega sistema,
  • plačilom avansa,
  • plačilom prvega računa,
  • izdajo naročilnice,
  • ali drugim ravnanjem, iz katerega je mogoče jasno sklepati, da sprejema ponudbo.

S sprejemom ponudbe naročnik potrjuje, da je:

  • ponudbo prejel,
  • jo pregledal,
  • razumel njen obseg,
  • se strinja z navedenimi pogoji,
  • ter sprejema tudi dokumente, na katere se ponudba sklicuje, kadar so mu bili omogočeni v vpogled.

3.9 Zavezujočnost ponudbe

Po sprejemu ponudbe postanejo pogoji, navedeni v ponudbi, zavezujoči za obe pogodbeni stranki, razen če se kasneje pisno dogovorita drugače.

Če med izvajanjem projekta nastanejo okoliščine, ki jih ob pripravi ponudbe ni bilo mogoče razumno predvideti, si bosta pogodbeni stranki prizadevali sporazumno uskladiti nadaljnje izvajanje projekta.

Go Online bo naročnika o vseh pomembnih spremembah, ki lahko vplivajo na ceno, rok ali obseg projekta, obvestil brez nepotrebnega odlašanja.

3.10 Zaključek faze ponudbe

Sprejem ponudbe praviloma pomeni zaključek prodajne faze in začetek priprave na izvedbo projekta.

Po potrditvi ponudbe lahko Go Online začne z organizacijo projektne ekipe, rezervacijo potrebnih virov, pripravo projektne dokumentacije, načrtovanjem časovnice ter drugimi aktivnostmi, potrebnimi za uspešno izvedbo projekta.

Če naročnik po sprejemu ponudbe od projekta odstopi pred začetkom izvedbe, se medsebojne pravice in obveznosti presojajo skladno s ponudbo, pogodbo, temi Pogoji in veljavno zakonodajo.

4. ZAČETEK PROJEKTA

4.1 Namen začetne faze projekta

Začetek projekta predstavlja prehod iz prodajne faze v fazo izvedbe. Namen začetne faze je zagotoviti, da imata Go Online d.o.o. in naročnik enako razumevanje ciljev projekta, obsega storitev, časovnega načrta, odgovornosti posameznih udeležencev ter načina medsebojnega sodelovanja.

Go Online si prizadeva, da je vsak projekt pred začetkom ustrezno organiziran, dokumentiran in pripravljen za učinkovito izvedbo.

Projekt se praviloma začne šele po izpolnitvi pogojev, določenih v ponudbi, pogodbi ali teh Pogojih.

4.2 Potrditev sodelovanja

Projekt se šteje za potrjenega, ko naročnik nedvoumno izrazi svojo voljo za začetek sodelovanja.

To lahko stori zlasti z:

  • podpisom ponudbe,
  • podpisom pogodbe,
  • pisno potrditvijo preko elektronske pošte,
  • potrditvijo preko digitalnega sistema,
  • izdajo naročilnice,
  • plačilom avansa,
  • ali drugim ravnanjem, iz katerega je mogoče jasno sklepati, da želi začeti projekt.

S potrditvijo sodelovanja naročnik potrjuje, da:

  • sprejema obseg projekta,
  • sprejema finančne pogoje,
  • sprejema projektne roke,
  • razume način izvedbe projekta,
  • ter sprejema dokumente, na katere se projekt sklicuje.

4.3 Sklenitev pogodbe

Za zahtevnejše, dolgoročnejše ali organizacijsko kompleksnejše projekte lahko Go Online in naročnik skleneta posebno pogodbo.

Pogodba praviloma podrobneje ureja:

  • predmet sodelovanja,
  • projektni obseg,
  • časovni načrt,
  • plačilne pogoje,
  • intelektualno lastnino,
  • zaupnost,
  • garancije,
  • vzdrževanje,
  • odgovornosti pogodbenih strank,
  • ter druga vprašanja, pomembna za posamezni projekt.

Če pogodba ni sklenjena, se sodelovanje praviloma izvaja na podlagi:

  • potrjene ponudbe,
  • teh Pogojev za podjetja,
  • Splošnih pogojev poslovanja,
  • ter drugih dokumentov, ki sta jih pogodbeni stranki sprejeli.

Če pride do neskladja med pogodbo in temi Pogoji, imajo glede konkretnega projekta prednost določbe pogodbe.

4.4 Avans in rezervacija termina

Če je v ponudbi ali pogodbi določen avans, se projekt praviloma začne po njegovem plačilu, razen če se pogodbeni stranki pisno dogovorita drugače.

Plačilo avansa omogoča Go Online:

  • rezervacijo projektnih terminov,
  • rezervacijo projektne ekipe,
  • začetek organizacije projekta,
  • pripravo projektne dokumentacije,
  • ter izvedbo začetnih aktivnosti.

Do prejema dogovorjenega avansa si Go Online praviloma ne more zagotoviti razpoložljivosti projektnih virov.

Če naročnik zamuja s plačilom avansa, se lahko ustrezno zamakne tudi predvideni začetek projekta.

4.5 Uvodni projektni sestanek

Pred začetkom izvedbe lahko Go Online organizira uvodni projektni sestanek.

Namen uvodnega sestanka je:

  • predstavitev projektne ekipe,
  • potrditev ciljev projekta,
  • pregled projektnega obsega,
  • pregled časovnega načrta,
  • določitev prioritet,
  • uskladitev komunikacijskih kanalov,
  • določitev odgovornosti posameznih oseb,
  • pregled potrebnih dostopov,
  • identifikacija morebitnih tveganj,
  • ter dogovor o nadaljnjih korakih.

Uvodni sestanek lahko poteka:

  • osebno,
  • preko video konference,
  • telefonsko,
  • ali preko drugega ustreznega komunikacijskega kanala.

Po potrebi Go Online pripravi zapisnik sestanka in ga posreduje naročniku v potrditev.

4.6 Projektni načrt

Za posamezne projekte lahko Go Online pripravi projektni načrt.

Projektni načrt praviloma vsebuje:

  • opis projekta,
  • cilje projekta,
  • projektne faze,
  • mejnike,
  • predvidene roke,
  • odgovorne osebe,
  • odvisnosti med posameznimi fazami,
  • seznam potrebnih gradiv,
  • načrt testiranja,
  • način potrjevanja posameznih faz,
  • oceno tveganj,
  • komunikacijski načrt,
  • ter druge informacije, pomembne za uspešno izvedbo projekta.

Projektni načrt predstavlja delovno usmeritev projekta in se lahko med izvedbo prilagodi, če se spremenijo okoliščine ali projektne zahteve.

4.7 Določitev kontaktnih oseb

Za učinkovito izvedbo projekta obe pogodbeni stranki določita odgovorne kontaktne osebe.

Kontaktna oseba naročnika praviloma:

  • koordinira komunikacijo,
  • posreduje informacije,
  • potrjuje posamezne faze projekta,
  • usklajuje interne odločitve,
  • posreduje gradiva,
  • daje povratne informacije,
  • ter predstavlja glavno kontaktno točko za Go Online.

Go Online določi projektnega vodjo oziroma drugo odgovorno osebo, ki vodi projekt in skrbi za organizacijo izvedbe.

Če naročnik zamenja kontaktno osebo, mora o tem Go Online pravočasno obvestiti.

Go Online ne odgovarja za zamude ali nesporazume, ki nastanejo zaradi neustrezne interne komunikacije na strani naročnika.

4.8 Dostopi, gradiva in tehnične priprave

Za izvedbo projekta mora naročnik pravočasno zagotoviti vse potrebne dostope, gradiva in informacije.

To lahko vključuje zlasti:

  • dostop do spletne strani,
  • dostop do gostovanja,
  • dostop do domene,
  • dostop do elektronske pošte,
  • dostop do Google storitev,
  • dostop do Meta Business Managerja,
  • dostop do oglaševalskih računov,
  • dostop do CRM sistemov,
  • dostop do analitičnih orodij,
  • dostop do družbenih omrežij,
  • logotipe,
  • fotografije,
  • videoposnetke,
  • besedila,
  • grafične elemente,
  • tehnično dokumentacijo,
  • API ključe,
  • licence,
  • ter druga gradiva, potrebna za izvedbo projekta.

Naročnik jamči, da ima pravico uporabljati vse posredovane materiale in da njihova uporaba ne posega v pravice tretjih oseb.

Če naročnik z dostavo gradiv ali dostopov zamuja, se lahko ustrezno podaljšajo tudi projektni roki.

4.9 Začetek izvedbe

Ko so izpolnjeni vsi pogoji za začetek projekta, Go Online začne izvajati dogovorjene aktivnosti skladno s projektno dokumentacijo.

Začetek projekta praviloma pomeni:

  • aktivacijo projektne ekipe,
  • rezervacijo delovnih kapacitet,
  • začetek načrtovanja,
  • pripravo razvojnega okolja,
  • pripravo oblikovalskih rešitev,
  • pripravo tehnične infrastrukture,
  • ali druge aktivnosti, potrebne za izvedbo projekta.

Go Online si prizadeva izvajati projekt strokovno, učinkovito in skladno z dogovorjenimi roki, pri čemer je uspešna izvedba odvisna tudi od pravočasnega sodelovanja naročnika.

4.10 Zaključek začetne faze projekta

Začetna faza projekta se zaključi, ko so:

  • potrjeni cilji projekta,
  • določene odgovorne osebe,
  • zagotovljeni potrebni dostopi,
  • prejeta ključna gradiva,
  • usklajen projektni načrt,
  • izpolnjeni finančni pogoji za začetek,
  • ter ustvarjeni pogoji za nemoteno izvedbo projekta.

Po zaključku začetne faze projekt preide v fazo izvedbe, ki poteka skladno z določbami teh Pogojev, ponudbe, pogodbe in druge projektne dokumentacije.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta tudi v nadaljevanju projekta sodelovali pravočasno, transparentno in v duhu dobrega poslovnega partnerstva.

5A. ORGANIZACIJA PROJEKTA

5.1 Namen izvedbe projekta

Go Online d.o.o. izvaja projekte po načelu strukturiranega projektnega vodenja, katerega cilj je zagotoviti kakovostno, pravočasno in pregledno izvedbo vseh dogovorjenih storitev.

Vsak projekt je edinstven in se razlikuje glede na svoje cilje, zahtevnost, obseg, vključene tehnologije, število sodelujočih oseb ter poslovne potrebe naročnika. Kljub temu Go Online pri vseh projektih uporablja standardizirane projektne procese, ki omogočajo učinkovito organizacijo dela, jasno razdelitev odgovornosti ter transparentno komunikacijo med vsemi udeleženci.

Namen projektnega procesa je:

  • jasno opredeliti cilje projekta,
  • določiti obseg storitev,
  • zagotoviti učinkovito organizacijo dela,
  • zmanjšati tveganje za nesporazume,
  • omogočiti sprotno spremljanje napredka,
  • zagotavljati kakovost izvedenih storitev,
  • omogočiti pravočasno prepoznavanje morebitnih tveganj,
  • ter zagotoviti uspešno predajo končnega projekta.

Go Online si pri vsakem projektu prizadeva delovati kot dolgoročni poslovni partner naročnika in ne zgolj kot izvajalec posamezne storitve.

5.2 Projektni proces

Vsak projekt praviloma poteka po vnaprej določenih projektnih fazah.

Posamezne faze se lahko glede na vrsto projekta razlikujejo, vendar običajno vključujejo:

  1. pripravo projekta,
  2. zbiranje informacij,
  3. analizo potreb,
  4. načrtovanje projekta,
  5. pripravo projektne dokumentacije,
  6. oblikovanje rešitev,
  7. razvoj oziroma izvedbo,
  8. interno testiranje,
  9. predstavitev naročniku,
  10. revizije oziroma uskladitve,
  11. končno testiranje,
  12. predajo projekta,
  13. morebitno vzdrževanje ali nadaljnji razvoj.

Pri kompleksnejših projektih lahko Go Online posamezne faze dodatno razdeli na manjše delovne sklope ali projektne mejnike.

Projektni proces se lahko med izvedbo prilagodi dejanskim potrebam projekta, če takšne spremembe izboljšujejo kakovost izvedbe ali so potrebne zaradi objektivnih okoliščin.

5.3 Projektni vodja

Za vsak projekt Go Online praviloma določi projektnega vodjo oziroma drugo odgovorno osebo.

Projektni vodja predstavlja glavno kontaktno osebo med podjetjem Go Online in naročnikom ter skrbi za organizacijo, koordinacijo in spremljanje izvedbe projekta.

Njegove naloge lahko vključujejo zlasti:

  • organizacijo projekta,
  • načrtovanje aktivnosti,
  • razporeditev nalog,
  • usklajevanje projektne ekipe,
  • komunikacijo z naročnikom,
  • spremljanje rokov,
  • spremljanje proračuna,
  • koordinacijo zunanjih izvajalcev,
  • organizacijo projektnih sestankov,
  • pripravo projektne dokumentacije,
  • spremljanje sprememb projekta,
  • ter skrb za kakovost izvedbe.

Projektni vodja si prizadeva, da naročnik prejema jasne, pravočasne in razumljive informacije o poteku projekta.

Če se med projektom zamenja projektni vodja, Go Online o tem naročnika pravočasno obvesti.

5.4 Projektna ekipa

Glede na zahtevnost projekta lahko pri izvedbi sodelujejo:

  • projektni vodja,
  • spletni razvijalci,
  • oblikovalci,
  • UX/UI strokovnjaki,
  • programerji,
  • AI specialisti,
  • CRM strokovnjaki,
  • SEO strokovnjaki,
  • strokovnjaki za digitalni marketing,
  • copywriterji,
  • fotografi,
  • videografi,
  • sistemski administratorji,
  • člani Go Online Talent Network,
  • zunanji strokovni sodelavci,
  • ali druge osebe, katerih sodelovanje je potrebno za uspešno izvedbo projekta.

Go Online samostojno določa sestavo projektne ekipe glede na potrebe posameznega projekta.

Če ni drugače dogovorjeno, naročnik nima pravice zahtevati sodelovanja točno določene osebe pri projektu.

Go Online lahko zaradi organizacijskih razlogov posamezne člane projektne ekipe zamenja, če s tem ni bistveno ogrožena kakovost projekta.

5.5 Projektna dokumentacija

Za vsak projekt lahko Go Online vodi projektno dokumentacijo, katere namen je zagotoviti sledljivost pomembnih odločitev, sprememb in dogovorov.

Projektna dokumentacija lahko vključuje zlasti:

  • ponudbo,
  • pogodbo,
  • projektni načrt,
  • zapisnike sestankov,
  • tehnične specifikacije,
  • projektne naloge,
  • sezname funkcionalnosti,
  • načrte razvoja,
  • oblikovalske predloge,
  • razvojno dokumentacijo,
  • testne zapisnike,
  • seznam odprtih nalog,
  • potrjene spremembe,
  • elektronsko komunikacijo,
  • dokumentacijo o predaji projekta,
  • ter druge dokumente, pomembne za izvedbo projekta.

Projektna dokumentacija se lahko vodi v fizični ali elektronski obliki.

Go Online si prizadeva, da so vse pomembne odločitve ustrezno dokumentirane.

Če pride do neskladja med ustnim dogovorom in kasnejšo pisno potrditvijo, imajo praviloma prednost zadnje pisno potrjene informacije, razen če je drugače določeno s pogodbo ali veljavno zakonodajo.

5.6 Projektna komunikacija

Uspešna izvedba projekta temelji na pravočasni, pregledni in profesionalni komunikaciji med naročnikom in Go Online.

Pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta pomembne informacije izmenjevali brez nepotrebnega odlašanja ter sodelovali v dobri veri z namenom uspešne izvedbe projekta.

Komunikacija lahko poteka preko:

  • elektronske pošte,
  • telefonskih pogovorov,
  • video konferenc,
  • projektnih platform,
  • sistemov za upravljanje nalog,
  • komunikacijskih aplikacij,
  • osebnih sestankov,
  • ali drugih dogovorjenih komunikacijskih kanalov.

Za uradno projektno komunikacijo se praviloma šteje komunikacija, ki je dokumentirana in omogoča njeno naknadno preverjanje.

Če naročnik poda pomembna navodila ustno, lahko Go Online zahteva njihovo pisno potrditev pred nadaljevanjem izvedbe.

Če naročnik pomembnih odločitev ne potrdi v razumnem roku, lahko Go Online začasno ustavi izvajanje posamezne faze projekta, dokler ne prejme potrebnih usmeritev.

Go Online si prizadeva odgovarjati na projektna vprašanja v razumnem roku, pri čemer se odzivni časi lahko razlikujejo glede na zahtevnost vprašanja, fazo projekta, delovne dni in dogovorjene pogoje sodelovanja.

Projektna komunikacija mora potekati spoštljivo, profesionalno in v skladu z načeli dobrega poslovnega sodelovanja.

Žalitve, neprimerno vedenje, grožnje ali druge oblike nesprejemljive komunikacije niso v skladu z vrednotami podjetja Go Online in lahko vplivajo na nadaljnje sodelovanje, če se kljub opozorilu nadaljujejo.

5.7 Upravljanje projektnih tveganj

Go Online d.o.o. se zaveda, da se lahko med izvajanjem projekta pojavijo okoliščine, ki jih ob začetku projekta ni bilo mogoče v celoti predvideti.

Zato si podjetje prizadeva projekt voditi na način, ki omogoča pravočasno prepoznavanje tveganj, njihovo strokovno obravnavo ter sprejem ustreznih ukrepov za zmanjšanje morebitnih negativnih posledic.

Namen upravljanja projektnih tveganj ni popolna odprava vseh nepredvidljivih okoliščin, temveč njihovo odgovorno, pregledno in pravočasno obvladovanje.

Prepoznavanje tveganj

Go Online med izvajanjem projekta redno spremlja dejavnike, ki bi lahko vplivali na:

  • kakovost izvedbe,
  • časovni načrt,
  • stroške projekta,
  • razpoložljivost virov,
  • varnost podatkov,
  • tehnično izvedljivost,
  • skladnost z zakonodajo,
  • poslovne cilje naročnika,
  • uporabniško izkušnjo,
  • ali druge pomembne elemente projekta.

Če Go Online zazna pomembno tveganje, o tem naročnika obvesti brez nepotrebnega odlašanja ter po možnosti predlaga ustrezne rešitve.

Najpogostejša projektna tveganja

Projektna tveganja lahko med drugim vključujejo:

  • zamudo pri posredovanju gradiv,
  • zamudo pri potrjevanju posameznih faz,
  • spremembo poslovnih ciljev naročnika,
  • spremembo zakonodaje,
  • spremembo tehničnih zahtev,
  • spremembo obsega projekta,
  • nedostopnost ključnih kontaktnih oseb,
  • nedelovanje sistemov tretjih ponudnikov,
  • spremembe API-jev,
  • spremembe pravil iskalnikov,
  • spremembe pravil družbenih omrežij,
  • spremembe licenčnih pogojev programske opreme,
  • varnostne incidente,
  • kibernetske napade,
  • izpad električne energije,
  • izpad internetnih storitev,
  • višjo silo,
  • ali druge objektivno nepredvidljive okoliščine.

Sodelovanje naročnika

Uspešno obvladovanje projektnih tveganj zahteva tudi aktivno sodelovanje naročnika.

Naročnik se zavezuje, da bo:

  • pravočasno posredoval potrebne informacije,
  • pravočasno zagotavljal gradiva,
  • pravočasno potrjeval posamezne faze projekta,
  • obvestil Go Online o vseh pomembnih spremembah,
  • sodeloval pri iskanju ustreznih rešitev,
  • ter ravnal v dobri veri z namenom uspešne izvedbe projekta.

Če naročnik pomembnih informacij ne posreduje pravočasno ali bistveno spremeni zahteve projekta, lahko to vpliva na projektni načrt, rok izvedbe, obseg storitev ali pogodbeno ceno.

Tveganja, povezana s tretjimi ponudniki

Pri izvedbi projektov Go Online pogosto uporablja storitve tretjih ponudnikov.

To lahko vključuje:

  • ponudnike gostovanja,
  • registrarje domen,
  • ponudnike elektronske pošte,
  • ponudnike plačilnih sistemov,
  • ponudnike umetne inteligence,
  • ponudnike storitev v oblaku,
  • ponudnike analitičnih sistemov,
  • ponudnike oglaševalskih platform,
  • ponudnike družbenih omrežij,
  • ponudnike programske opreme,
  • ali druge zunanje storitve.

Go Online nima neposrednega vpliva na njihovo delovanje, razpoložljivost, spremembe cen, spremembe pogojev uporabe, ukinitev storitev ali tehnične omejitve.

Če projekt zaradi ravnanja tretjega ponudnika zahteva prilagoditve, si bo Go Online prizadeval predlagati ustrezno rešitev, pri čemer se lahko spremeni obseg projekta, rok izvedbe ali cena, če je to objektivno potrebno.

Tveganja, povezana z umetno inteligenco

Pri posameznih projektih lahko Go Online uporablja umetno inteligenco kot podporno tehnologijo.

Čeprav AI pomembno povečuje učinkovitost dela, lahko zaradi narave tehnologije pride do:

  • netočnih rezultatov,
  • nepopolnih odgovorov,
  • napačnih interpretacij,
  • sprememb delovanja modelov,
  • sprememb licenčnih pogojev,
  • sprememb cen storitev,
  • začasne nedostopnosti,
  • ali drugih tehničnih omejitev.

Zaradi navedenega Go Online vse pomembnejše rezultate umetne inteligence strokovno pregleda pred njihovo uporabo, vendar ne more jamčiti za popolno brezhibnost delovanja AI sistemov.

Spremembe projektnega načrta

Če ugotovljeno tveganje bistveno vpliva na projekt, lahko Go Online naročniku predlaga:

  • spremembo časovnice,
  • spremembo projektnega obsega,
  • spremembo tehnične rešitve,
  • spremembo organizacije dela,
  • spremembo projektnih mejnikov,
  • uvedbo dodatnih testiranj,
  • izvedbo dodatnih analiz,
  • pripravo nove ponudbe,
  • ali druge ustrezne ukrepe.

Go Online si bo prizadeval izbrati rešitev, ki bo za naročnika predstavljala najboljše razmerje med kakovostjo, časom, stroški in dolgoročno uporabnostjo projekta.

Načelo skupnega sodelovanja

Projekt predstavlja skupni interes naročnika in Go Online.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta morebitna projektna tveganja reševali:

  • odprto,
  • pravočasno,
  • strokovno,
  • transparentno,
  • v dobri veri,
  • ter z namenom uspešne izvedbe projekta.

Nobena pogodbena stranka ne bo namenoma prikrivala okoliščin, za katere ve ali bi morala vedeti, da bi lahko pomembno vplivale na uspešnost projekta.

Končne določbe

Upravljanje projektnih tveganj predstavlja sestavni del projektnega vodenja podjetja Go Online.

Namen tega poglavja ni omejevanje odgovornosti za strokovno izvedbo projekta, temveč vzpostavitev preglednega sistema sodelovanja, ki omogoča pravočasno prepoznavanje tveganj, učinkovito komunikacijo ter iskanje rešitev v interesu obeh pogodbenih strank.

Go Online si bo pri vsakem projektu prizadeval ravnati skrbno, strokovno in odgovorno, naročnik pa se zavezuje, da bo pri upravljanju tveganj aktivno sodeloval ter podjetju pravočasno zagotavljal informacije, potrebne za uspešno izvedbo projekta.

5.8 Standard kakovosti projekta

Go Online d.o.o. verjame, da kakovost projekta ni odvisna zgolj od končnega rezultata, temveč od celotnega procesa njegove priprave, izvedbe, komunikacije, testiranja in predaje.

Zato pri vseh projektih uporablja notranje standarde kakovosti, katerih namen je zagotavljati strokovno, pregledno in dolgoročno uporabno izvedbo storitev.

Standard kakovosti predstavlja interni okvir dela podjetja Go Online in temelji na načelih profesionalnosti, odgovornosti, sledljivosti, transparentnosti ter nenehnega izboljševanja.

Načela kakovosti

Pri izvajanju projektov Go Online sledi predvsem naslednjim načelom:

  • strokovna izvedba,
  • kakovost pred hitrostjo,
  • dolgoročna uporabnost rešitev,
  • pregledna komunikacija,
  • spoštovanje dogovorjenih ciljev,
  • odgovorna uporaba tehnologije,
  • sprotno preverjanje kakovosti,
  • dokumentiranje pomembnih odločitev,
  • ter nenehno izboljševanje projektnih procesov.

Vsaka rešitev mora biti pripravljena tako, da ustreza dogovorjenemu namenu projekta in omogoča nadaljnji razvoj, kadar je to glede na naravo projekta smiselno.

Notranji nadzor kakovosti

Go Online si prizadeva, da je vsak projekt pred predajo ustrezno pregledan.

Odvisno od vrste projekta lahko notranji pregled vključuje:

  • pregled funkcionalnosti,
  • pregled oblikovanja,
  • pregled uporabniške izkušnje,
  • pregled vsebin,
  • pregled tehnične izvedbe,
  • pregled povezav,
  • pregled obrazcev,
  • pregled integracij,
  • pregled odzivnosti na različnih napravah,
  • osnovni varnostni pregled,
  • pregled skladnosti z dogovorjenim obsegom,
  • pregled dokumentacije,
  • ter druge kontrole, primerne posameznemu projektu.

Pri večjih ali zahtevnejših projektih lahko Go Online zagotovi tudi dodatni strokovni pregled s strani drugega člana projektne ekipe oziroma zunanjega strokovnjaka, kadar to oceni kot smiselno.

Standard izvedbe

Go Online si prizadeva, da so vsi projekti izvedeni:

  • strokovno,
  • skladno z dogovorjenim obsegom,
  • skladno z veljavnimi standardi stroke,
  • skladno z veljavno zakonodajo,
  • skladno z dobrimi poslovnimi praksami,
  • ter ob upoštevanju dejanskih potreb naročnika.

Kakovost izvedbe se presoja predvsem glede na:

  • doseganje dogovorjenih ciljev,
  • funkcionalnost rešitve,
  • uporabniško izkušnjo,
  • tehnično ustreznost,
  • preglednost izvedbe,
  • skladnost s potrjenimi specifikacijami,
  • ter druge kriterije, določene za posamezni projekt.

Uporaba preverjenih rešitev

Go Online pri izvajanju projektov praviloma uporablja:

  • preverjene razvojne metode,
  • preverjena digitalna orodja,
  • preverjene programske knjižnice,
  • zakonito licencirano programsko opremo,
  • preverjene AI rešitve,
  • sodobne varnostne prakse,
  • ter druge tehnologije, ki omogočajo kakovostno in zanesljivo izvedbo projekta.

Če naročnik izrecno zahteva uporabo druge tehnologije ali rešitve, ki ni priporočena s strani Go Online, bo podjetje naročnika na morebitna tveganja predhodno opozorilo.

Nenehno izboljševanje

Go Online redno spremlja razvoj digitalnih tehnologij, oblikovalskih smernic, programskih rešitev, umetne inteligence, kibernetske varnosti in drugih področij, povezanih z izvajanjem svojih storitev.

Podjetje si prizadeva svoje projektne procese nenehno izboljševati ter pridobljene izkušnje vključevati v prihodnje projekte.

Notranji standardi kakovosti se lahko zaradi razvoja tehnologije, sprememb zakonodaje ali novih strokovnih spoznanj občasno posodobijo.

Kakovost in umetna inteligenca

Go Online lahko pri posameznih projektih uporablja umetno inteligenco kot podporno orodje za pripravo analiz, vsebin, programskih rešitev, oblikovanja, avtomatizacij ali drugih projektnih aktivnosti.

Ne glede na uporabo umetne inteligence ostaja za končno strokovno presojo, kakovost izvedbe in skladnost z dogovorjenim projektom odgovoren Go Online.

AI predstavlja podporo delu strokovnjakov in ne nadomešča njihove strokovne presoje.

Kakovost ni zagotovilo poslovnega uspeha

Go Online zagotavlja strokovno izvedbo projekta v okviru dogovorjenega obsega storitev.

Kakovostno izveden projekt sam po sebi ne pomeni zagotovila za:

  • večjo prodajo,
  • višje prihodke,
  • boljše uvrstitve v iskalnikih,
  • uspešnost oglaševalskih kampanj,
  • večje število povpraševanj,
  • večji obisk spletne strani,
  • ali druge poslovne rezultate.

Na poslovni uspeh vplivajo številni dejavniki, ki niso pod neposrednim nadzorom Go Online.

Pravica do zavrnitve neustreznih zahtev

Go Online si pridržuje pravico, da zavrne izvedbo zahtev naročnika, če strokovno oceni, da bi takšna izvedba:

  • bistveno zmanjšala kakovost projekta,
  • ogrozila varnost sistema,
  • bila v nasprotju z zakonodajo,
  • bila v nasprotju z dobrimi strokovnimi praksami,
  • predstavljala tehnično neustrezno rešitev,
  • ali bi lahko povzročila škodo naročniku, uporabnikom ali tretjim osebam.

V takšnem primeru bo Go Online naročniku pojasnil razloge za svojo odločitev in, kadar bo mogoče, predlagal ustrezno alternativno rešitev.

Končne določbe

Standard kakovosti predstavlja temelj načina dela podjetja Go Online.

Njegov namen ni zgolj zagotavljanje kakovostne izvedbe posameznega projekta, temveč tudi vzpostavljanje dolgoročnega zaupanja med podjetjem Go Online, naročniki, partnerji in drugimi sodelujočimi.

Go Online verjame, da se dolgoročni poslovni odnosi gradijo predvsem na odgovornem delu, odprti komunikaciji, strokovnosti in doslednem spoštovanju dogovorjenih standardov kakovosti.

5B. IZVAJANJE PROJEKTA

5.9 Projektni mejniki

Za večino projektov Go Online določi projektne mejnike, ki predstavljajo pomembne vsebinske ali časovne točke med izvedbo projekta.

Mejniki omogočajo pregledno spremljanje napredka, pravočasno potrjevanje posameznih faz in učinkovitejše projektno vodenje.

Odvisno od vrste projekta lahko posamezni mejniki vključujejo zlasti:

  • zaključek analize,
  • potrditev projektnega načrta,
  • potrditev grafične zasnove,
  • zaključek razvoja posamezne funkcionalnosti,
  • pripravo prve delovne različice,
  • zaključek testiranja,
  • pripravo pilotne različice,
  • predajo projekta v pregled,
  • končno predajo,
  • ali druge pomembne faze projekta.

Število in vsebina mejnikov se določita glede na zahtevnost posameznega projekta.

Dosežen mejnik še ne pomeni nujno zaključka celotnega projekta, temveč zaključek posamezne projektne faze.

5.10 Potrjevanje posameznih faz

Po zaključku posamezne projektne faze lahko Go Online naročniku predloži rezultate v pregled in potrditev.

Naročnik se zavezuje, da bo pregled opravil v razumnem roku oziroma v roku, določenem v ponudbi, pogodbi ali projektnem načrtu.

Če naročnik poda pripombe, jih Go Online obravnava skladno z dogovorjenim obsegom projekta.

Če naročnik posamezno fazo potrdi, se šteje, da je ta faza zaključena in da lahko Go Online nadaljuje z naslednjo fazo projekta.

Če naročnik v dogovorjenem roku ne poda pripomb oziroma ne odgovori, lahko Go Online naročnika ponovno pozove k potrditvi.

Če tudi po ponovnem pozivu naročnik brez utemeljenega razloga ne poda odziva, lahko Go Online po predhodnem obvestilu:

  • začasno ustavi projekt,
  • prilagodi časovni načrt,
  • ali nadaljuje projekt na podlagi zadnje potrjene različice, kadar je to glede na naravo projekta smiselno in ne povzroča nesorazmernega tveganja.

5.11 Pilotne oziroma delovne različice

Pri zahtevnejših projektih lahko Go Online naročniku predstavi eno ali več pilotnih, testnih ali delovnih različic projekta.

Pilotna različica je namenjena:

  • preverjanju koncepta,
  • preverjanju funkcionalnosti,
  • pridobivanju povratnih informacij,
  • odpravljanju morebitnih nepravilnosti,
  • ter usklajevanju končne rešitve.

Pilotna različica praviloma:

  • ni dokončan produkt,
  • lahko vsebuje začasne elemente,
  • lahko vsebuje testne podatke,
  • lahko vsebuje nepopolne vsebine,
  • lahko vsebuje začasno grafično podobo,
  • ter še ni namenjena javni objavi ali produkcijski uporabi.

Go Online si pridržuje pravico, da posamezne elemente pilotne različice spremeni ali izboljša pred končno predajo.

5.12 Testiranje projekta

Pred končno predajo Go Online praviloma izvede interno testiranje projekta.

Obseg testiranja je odvisen od vrste projekta in lahko vključuje zlasti:

  • funkcionalno testiranje,
  • pregled uporabniške izkušnje,
  • pregled odzivnosti na različnih napravah,
  • osnovni pregled hitrosti delovanja,
  • pregled povezav,
  • pregled obrazcev,
  • pregled integracij,
  • osnovni varnostni pregled,
  • pregled skladnosti s potrjenimi zahtevami,
  • ter druge kontrole, primerne posameznemu projektu.

Po internem testiranju lahko Go Online projekt posreduje naročniku v uporabniško testiranje.

Naročnik se zavezuje, da bo med uporabniškim testiranjem preverjal predvsem:

  • skladnost z dogovorjenimi zahtevami,
  • pravilno delovanje funkcionalnosti,
  • ustreznost vsebin,
  • ter druge elemente, pomembne za njegovo poslovanje.

Naročnik mora morebitne ugotovljene nepravilnosti sporočiti čim bolj jasno in konkretno.

5.13 Predaja posameznih faz

Pri večjih projektih lahko Go Online posamezne projektne faze predaja postopoma.

Vsaka delna predaja lahko vključuje:

  • predstavitev rezultatov,
  • pregled funkcionalnosti,
  • projektno dokumentacijo,
  • navodila za pregled,
  • seznam odprtih nalog,
  • ter druge informacije, pomembne za nadaljnjo izvedbo.

Delna predaja ne pomeni končnega zaključka projekta, razen če je tako izrecno dogovorjeno.

5.14 Končna predaja projekta

Projekt se šteje za pripravljen za končno predajo, ko Go Online zaključi vse dogovorjene aktivnosti, določene v ponudbi, pogodbi ali drugi projektni dokumentaciji.

Končna predaja lahko vključuje:

  • objavo spletne strani,
  • predajo programske rešitve,
  • predajo grafičnih datotek,
  • predajo dokumentacije,
  • predajo uporabniških navodil,
  • predajo dostopov,
  • predajo izvornih datotek, če je tako dogovorjeno,
  • predajo licenčnih informacij,
  • ter druge dogovorjene elemente.

Po končni predaji naročnik projekt pregleda in potrdi njegovo skladnost z dogovorjenim obsegom.

Če naročnik odkrije nepravilnosti, ki predstavljajo odstopanje od dogovorjenega obsega, jih Go Online odpravi skladno z garancijskimi pogoji oziroma določbami teh Pogojev.

5.15 Zaključek izvedbene faze

Izvedbena faza projekta se šteje za zaključeno, ko:

  • so izvedene vse dogovorjene storitve,
  • so zaključena testiranja,
  • so odpravljene ugotovljene nepravilnosti, ki sodijo v dogovorjeni obseg,
  • je projekt pripravljen za uporabo,
  • so predani dogovorjeni materiali,
  • ter so izpolnjene druge obveznosti, določene v ponudbi ali pogodbi.

Zaključek izvedbene faze ne pomeni nujno prenehanja sodelovanja med pogodbenima strankama.

Po zaključku projekta lahko sledijo:

  • garancijsko obdobje,
  • vzdrževanje,
  • nadgradnje,
  • dodatni razvoj,
  • svetovanje,
  • ali druge storitve, ki jih pogodbeni stranki dogovorita naknadno.

5.16 Sprejem projekta in domneva potrditve

Po zaključku projekta oziroma posamezne projektne faze Go Online naročniku omogoči pregled izvedenih storitev in ga pozove, da projekt oziroma posamezno fazo pregleda ter poda morebitne pripombe.

Naročnik se zavezuje, da bo pregled opravil vestno in v razumnem roku.

Če ni v ponudbi, pogodbi ali drugi projektni dokumentaciji določeno drugače, znaša rok za pregled in podajo pripomb 10 delovnih dni od dneva predaje projekta oziroma posamezne projektne faze.

Pripombe morajo biti:

  • podane v pisni obliki,
  • dovolj konkretne,
  • povezane z dogovorjenim obsegom projekta,
  • ter omogočati razumno preverjanje in odpravo morebitnih nepravilnosti.

Če naročnik v navedenem roku:

  • projekta pisno potrdi,
  • začne projekt uporabljati v produkcijskem okolju,
  • javno objavi projekt,
  • omogoči njegovo uporabo končnim uporabnikom,
  • izvede končno plačilo brez pridržkov,
  • ali ne poda utemeljenih pripomb,

se šteje, da je projekt oziroma posamezna faza uspešno sprejeta.

Takšna domneva sprejema ne vpliva na pravice naročnika glede uveljavljanja morebitnih skritih napak, za katere po običajnem pregledu ob prevzemu objektivno ni mogel vedeti.

Če naročnik v roku poda pripombe, Go Online preveri njihovo utemeljenost.

Če se ugotovi, da pripombe predstavljajo odstopanje od dogovorjenega obsega projekta, jih Go Online odpravi skladno z določbami teh Pogojev, pogodbe oziroma garancijskih pogojev.

Če se ugotovi, da pripombe predstavljajo:

  • novo funkcionalnost,
  • spremembo potrjene rešitve,
  • razširitev projektnega obsega,
  • novo poslovno zahtevo,
  • spremembo dizajna po predhodni potrditvi,
  • ali drugo dodatno delo, ki ni bilo vključeno v dogovorjeni obseg,

se takšne zahteve obravnavajo kot sprememba projekta oziroma dodatno delo in se lahko izvedejo na podlagi nove ponudbe ali drugega pisnega dogovora.

Go Online si bo prizadeval vse morebitne pripombe obravnavati strokovno, objektivno in v duhu dobrega poslovnega sodelovanja.

Namen postopka sprejema projekta ni oteževanje sodelovanja, temveč zagotovitev jasnega zaključka posameznih projektnih faz, preglednega prevzema izvedenih storitev ter učinkovitega nadaljnjega razvoja projekta.

5.17 Napake, pomanjkljivosti, revizije in dodatne zahteve naročnika

Med izvajanjem projekta ali po njegovi predaji lahko naročnik poda pripombe, predloge izboljšav ali zahteve za spremembe.

Da bi se izognili nesporazumom glede obsega projekta, Go Online razlikuje med:

  • napako,
  • pomanjkljivostjo,
  • revizijo,
  • dodatno zahtevo,
  • novo funkcionalnostjo,
  • ter spremembo projektnega obsega.

Vsaka vrsta zahtevka se obravnava po pravilih tega poglavja.

Napaka

Za napako se šteje odstopanje od potrjene ponudbe, pogodbe ali tehnične specifikacije, zaradi katere projekt ali posamezna funkcionalnost ne deluje tako, kot je bilo dogovorjeno.

Primeri napak so zlasti:

  • funkcionalnost ne deluje,
  • obrazec ne pošilja podatkov,
  • povezava ne deluje,
  • spletna stran se ne odpre,
  • gumb nima predvidene funkcije,
  • napačno delovanje dogovorjene integracije,
  • programska napaka,
  • nepravilno prikazovanje vsebine,
  • ali drugo odstopanje od dogovorjene rešitve.

Napake, ki izvirajo iz izvedbe Go Online, se odpravljajo skladno z garancijskimi pogoji oziroma pogodbo.

Pomanjkljivost

Za pomanjkljivost se šteje primer, ko dogovorjena funkcionalnost, vsebina ali storitev ni bila izvedena oziroma predana, čeprav je bila vključena v potrjeno ponudbo ali pogodbo.

Primeri:

  • manjkajoča podstran,
  • manjkajoča funkcionalnost,
  • manjkajoča integracija,
  • manjkajoč dogovorjen modul,
  • nepredana dokumentacija,
  • ali druga storitev, ki je bila izrecno vključena v projekt.

Če se ugotovi, da gre za pomanjkljivost, jo Go Online odpravi brez dodatnega plačila.

Revizija

Revizija pomeni spremembo že izdelane rešitve, ki ostaja znotraj prvotno dogovorjenega obsega projekta.

Revizije lahko vključujejo zlasti:

  • manjše spremembe postavitve,
  • manjše spremembe besedil,
  • manjše grafične popravke,
  • manjše prilagoditve uporabniške izkušnje,
  • manjše spremembe barv,
  • manjše spremembe tipografije,
  • manjše prilagoditve razporeditve elementov,
  • ali druge primerljive spremembe.

Revizije se izvajajo v številu in obsegu, določenem v ponudbi oziroma pogodbi.

Če število revizij ni določeno, se šteje, da ponudba vključuje do dve (2) razumni reviziji posamezne projektne faze.

Dodatna zahteva

Dodatna zahteva predstavlja željo naročnika, ki ob pripravi ponudbe ni bila dogovorjena.

To lahko vključuje zlasti:

  • dodatno podstran,
  • dodatno vsebino,
  • dodatno oblikovanje,
  • dodatno svetovanje,
  • dodatne analize,
  • dodatna testiranja,
  • dodatne prevode,
  • dodatne integracije,
  • dodatne AI rešitve,
  • dodatne avtomatizacije,
  • ali druge nove zahteve.

Dodatne zahteve niso vključene v prvotno pogodbeno ceno, razen če je izrecno dogovorjeno drugače.

Nova funkcionalnost

Nova funkcionalnost pomeni razvoj ali uvedbo rešitve, ki ni bila vključena v prvotno potrjeni projekt.

Primeri:

  • spletna trgovina pri predstavitveni strani,
  • rezervacijski sistem,
  • članski portal,
  • CRM integracija,
  • AI chatbot,
  • plačilni sistem,
  • API povezava,
  • večje avtomatizacije,
  • večje spremembe uporabniškega vmesnika,
  • ali druge funkcionalnosti, ki presegajo dogovorjeni obseg.

Nova funkcionalnost predstavlja novo projektno nalogo in se praviloma izvede na podlagi nove ponudbe ali aneksa.

Sprememba projektnega obsega

Če naročnik med izvajanjem projekta bistveno spremeni:

  • poslovne cilje,
  • tehnične zahteve,
  • projektne prioritete,
  • obseg storitev,
  • število funkcionalnosti,
  • strukturo projekta,
  • tehnologijo,
  • grafično zasnovo,
  • način izvedbe,
  • ali druge bistvene elemente projekta,

se šteje, da gre za spremembo projektnega obsega.

Go Online v takšnem primeru pripravi oceno vpliva spremembe na:

  • projektni obseg,
  • čas izvedbe,
  • potrebne kadrovske vire,
  • tehnično izvedbo,
  • pogodbeno ceno,
  • ter druge pomembne elemente projekta.

Izvajanje spremembe se praviloma začne šele po potrditvi nove ponudbe, aneksa ali drugega pisnega dogovora.

Kaj se ne šteje za napako

Za napako se praviloma ne šteje:

  • nova poslovna ideja naročnika,
  • sprememba mnenja po potrjeni fazi,
  • sprememba vizualnih preferenc,
  • sprememba strategije,
  • sprememba poslovnega modela,
  • sprememba zakonodaje po zaključku projekta,
  • sprememba algoritmov Google,
  • sprememba pravil družbenih omrežij,
  • sprememba storitev tretjih ponudnikov,
  • sprememba AI modelov,
  • sprememba licenčnih pogojev,
  • ali druge okoliščine, ki niso posledica nepravilne izvedbe Go Online.

Postopek obravnave zahtevkov

Vsako prijavljeno pripombo Go Online pregleda in ugotovi:

  1. ali gre za napako,
  2. ali gre za pomanjkljivost,
  3. ali gre za revizijo,
  4. ali gre za dodatno zahtevo,
  5. ali gre za novo funkcionalnost,
  6. ali gre za spremembo projektnega obsega.

Po opravljeni strokovni presoji Go Online naročnika obvesti o načinu nadaljnje obravnave zahtevka.

Če je za izvedbo potrebno dodatno delo, pripravi novo ponudbo ali drugo ustrezno finančno oceno.

Načelo transparentnosti

Go Online si prizadeva vse pripombe, spremembe in dodatne zahteve obravnavati odprto, strokovno in pregledno.

Namen tega poglavja ni omejevati razvoja projekta, temveč jasno določiti mejo med odpravo dogovorjenih pomanjkljivosti in izvedbo novih storitev.

Obe pogodbeni stranki si bosta prizadevali spremembe načrtovati pravočasno, saj zgodnje usklajevanje praviloma pomeni hitrejšo izvedbo, nižje stroške in boljšo končno rešitev.

5C-1 SPREMEMBE PROJEKTA

5.18 Revizije

5.18.1 Namen revizij

Go Online d.o.o. razume, da se med razvojem projekta lahko pojavijo potrebe po manjših prilagoditvah, izboljšavah ali uskladitvah že pripravljenih rešitev.

Zato lahko projekt vključuje določeno število revizij, katerih namen je uskladiti končno rešitev z dogovorjenimi cilji projekta.

Revizije niso namenjene spreminjanju koncepta projekta ali razširitvi njegovega obsega, temveč izboljšanju že dogovorjene rešitve.

5.18.2 Kaj pomeni revizija

Revizija pomeni manjšo spremembo že pripravljene rešitve, ki:

  • ostaja znotraj potrjenega projektnega obsega,
  • ne spreminja osnovnega koncepta projekta,
  • ne zahteva ponovne izvedbe večjega dela projekta,
  • ne predstavlja nove funkcionalnosti,
  • ter ne zahteva bistvenih dodatnih razvojnih aktivnosti.

Primeri revizij so:

  • manjši popravki besedil,
  • manjše spremembe postavitve elementov,
  • sprememba barv v okviru potrjene grafične podobe,
  • sprememba velikosti posameznih elementov,
  • manjši grafični popravki,
  • manjše UX izboljšave,
  • manjše prilagoditve obrazcev,
  • popravki tipografije,
  • uskladitev razmikov,
  • ter druge primerljive spremembe.

5.18.3 Število revizij

Število revizij je določeno v ponudbi oziroma pogodbi.

Če število ni posebej določeno, se šteje, da posamezna projektna faza vključuje največ dve (2) razumni reviziji.

Po porabi dogovorjenega števila revizij se nadaljnje spremembe štejejo za dodatno delo in se lahko dodatno obračunajo.

5.18.4 Način podajanja pripomb

Naročnik se zavezuje, da bo pripombe podajal:

  • jasno,
  • konkretno,
  • pregledno,
  • pisno,
  • ter po možnosti združeno v enem dokumentu ali sporočilu.

Go Online lahko naročnika pozove, da posamezne pripombe združi, če bi njihovo zaporedno pošiljanje bistveno oteževalo izvedbo projekta.

5.18.5 Rok za podajo pripomb

Po prejemu posamezne projektne faze mora naročnik pripombe posredovati v roku, določenem v pogodbi, ponudbi ali projektnem načrtu.

Če rok ni določen, znaša rok 10 delovnih dni od prejema posamezne faze.

Po poteku tega roka lahko Go Online nadaljuje z naslednjo fazo projekta oziroma se šteje, da naročnik na predano fazo nima bistvenih pripomb, razen glede morebitnih skritih napak.

5.18.6 Dodatne revizije

Če naročnik zahteva spremembe, ki presegajo dogovorjeno število revizij ali njihov običajen obseg, Go Online pripravi oceno potrebnega dodatnega dela.

Takšne revizije se praviloma izvajajo:

  • po urni postavki,
  • po posebni ponudbi,
  • ali na drug način, dogovorjen med pogodbenima strankama.

5.19 Dodatna dela

5.19.1 Kaj pomeni dodatno delo

Dodatno delo predstavlja vsako delo, ki ni bilo vključeno v prvotno potrjeno ponudbo, pogodbo ali projektno dokumentacijo.

Dodatno delo lahko nastane na pobudo naročnika, zaradi objektivnih okoliščin ali zaradi novih poslovnih potreb, ki se pojavijo med izvajanjem projekta.

5.19.2 Primeri dodatnih del

Za dodatno delo se lahko šteje zlasti:

  • izdelava novih podstrani,
  • razvoj novih funkcionalnosti,
  • priprava dodatnih vsebin,
  • dodatno oblikovanje,
  • dodatne integracije,
  • dodatni prevodi,
  • dodatna testiranja,
  • dodatno svetovanje,
  • dodatna izobraževanja,
  • dodatne avtomatizacije,
  • AI implementacije,
  • migracije podatkov,
  • odpravljanje težav, ki niso posledica izvedbe Go Online,
  • ali druge storitve, ki niso bile vključene v prvotno ponudbo.

5.19.3 Potrditev dodatnih del

Pred začetkom izvajanja dodatnih del Go Online naročnika praviloma seznani z:

  • opisom dodatnega dela,
  • razlogom za izvedbo,
  • vplivom na čas izvedbe,
  • vplivom na pogodbeno ceno,
  • ter drugimi pomembnimi okoliščinami.

Dodatna dela se praviloma začnejo izvajati šele po pisni potrditvi naročnika.

Pisna potrditev lahko vključuje:

  • elektronsko pošto,
  • podpis ponudbe,
  • podpis aneksa,
  • digitalno potrditev,
  • ali drugo obliko, iz katere je mogoče jasno razbrati soglasje naročnika.

5.19.4 Nujna dodatna dela

Če je izvedba določenega dodatnega dela nujna za:

  • zagotavljanje varnosti sistema,
  • preprečitev večje škode,
  • odpravo kritične napake,
  • zaščito podatkov,
  • ali zagotavljanje osnovnega delovanja projekta,

lahko Go Online po svojih najboljših močeh izvede nujne ukrepe tudi pred formalno potrditvijo naročnika, če bi odlašanje lahko povzročilo nesorazmerno škodo.

O izvedenih ukrepih Go Online naročnika obvesti takoj, ko je to mogoče.

5.20 Sprememba projektnega obsega (Change Request)

5.20.1 Namen spremembe obsega

Med izvajanjem projekta lahko naročnik ali Go Online ugotovita, da je zaradi novih okoliščin smiselno spremeniti prvotno dogovorjeni projektni obseg.

Vsaka bistvena sprememba se obravnava po postopku spremembe projektnega obsega (Change Request).

5.20.2 Kaj predstavlja spremembo obsega

Za spremembo projektnega obsega se praviloma šteje:

  • sprememba poslovnih ciljev,
  • sprememba funkcionalnosti,
  • sprememba tehnologije,
  • sprememba strukture projekta,
  • sprememba grafične zasnove,
  • sprememba uporabniške izkušnje,
  • sprememba vsebinskega obsega,
  • sprememba projektnih prioritet,
  • sprememba števila strani,
  • sprememba števila integracij,
  • sprememba AI rešitev,
  • sprememba CRM procesov,
  • sprememba avtomatizacij,
  • ali druga sprememba, ki bistveno vpliva na projekt.

5.20.3 Postopek spremembe

Ko ena od pogodbenih strank predlaga spremembo projektnega obsega, Go Online pripravi oceno njenega vpliva.

Ocena lahko vključuje:

  • opis spremembe,
  • vpliv na čas izvedbe,
  • vpliv na stroške,
  • vpliv na kakovost,
  • vpliv na druge projektne faze,
  • potrebne kadrovske vire,
  • tehnične posledice,
  • ter morebitna projektna tveganja.

Če sprememba pomembno vpliva na projekt, Go Online pripravi novo ponudbo ali aneks k pogodbi.

5.20.4 Potrditev spremembe

Sprememba projektnega obsega začne veljati šele po njeni potrditvi s strani naročnika.

Do potrditve spremembe Go Online praviloma nadaljuje izvajanje projekta v skladu z zadnjo potrjeno različico projekta.

Če naročnik zahteva izvedbo spremembe brez predhodne potrditve finančnih pogojev, si Go Online pridržuje pravico, da z izvedbo počaka do doseženega dogovora.

5.20.5 Vpliv spremembe na projekt

Vsaka sprememba projektnega obsega lahko vpliva na:

  • časovni načrt,
  • projektne mejnike,
  • razpoložljivost projektne ekipe,
  • pogodbeno ceno,
  • rok predaje,
  • zaporedje projektnih aktivnosti,
  • obseg testiranja,
  • obseg dokumentacije,
  • garancijske pogoje,
  • ter druge elemente projekta.

Go Online si bo prizadeval, da so vse posledice spremembe naročniku predstavljene jasno, pregledno in pravočasno.

5.20.6 Načelo transparentnosti

Go Online verjame, da so spremembe projekta običajen del razvoja kakovostnih digitalnih rešitev.

Namen postopka spremembe projektnega obsega ni omejevati razvoja projekta, temveč zagotoviti pregledno evidentiranje sprememb, pošteno določitev njihovega vpliva na projekt ter učinkovito načrtovanje nadaljnjih aktivnosti.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta vse pomembne spremembe obravnavali odprto, pravočasno in v duhu dolgoročnega poslovnega sodelovanja.

5C-2 SPREMEMBE PROJEKTA

5.21 Dodatne funkcionalnosti

5.21.1 Namen

Digitalni projekti se med izvedbo pogosto razvijajo. Naročnik lahko med projektom prepozna nove poslovne potrebe ali priložnosti za izboljšanje sistema.

Go Online takšne pobude pozdravlja, vendar jih zaradi vpliva na obseg projekta obravnava kot ločeno projektno aktivnost.

5.21.2 Kaj predstavlja dodatno funkcionalnost

Za dodatno funkcionalnost se praviloma šteje vsaka nova rešitev, ki ni bila vključena v potrjeno ponudbo, pogodbo ali projektno dokumentacijo.

To lahko vključuje zlasti:

  • nove module,
  • nove podstrani,
  • spletno trgovino,
  • rezervacijski sistem,
  • članski portal,
  • CRM funkcionalnosti,
  • AI agente,
  • AI chatbot,
  • avtomatizacije,
  • API integracije,
  • povezave z ERP sistemi,
  • napredna poročila,
  • dodatne obrazce,
  • dodatne uporabniške vloge,
  • večje spremembe uporabniške izkušnje,
  • večje spremembe grafične zasnove,
  • ali druge nove funkcionalnosti.

5.21.3 Obravnava dodatnih funkcionalnosti

Vsaka dodatna funkcionalnost se praviloma obravnava kot ločena projektna naloga.

Pred začetkom izvedbe Go Online pripravi:

  • opis funkcionalnosti,
  • oceno zahtevnosti,
  • oceno potrebnega časa,
  • oceno stroškov,
  • vpliv na projektni načrt,
  • ter druge pomembne informacije.

Izvedba se začne po potrditvi naročnika.

5.22 Novi roki izvedbe

5.22.1 Sprememba časovnega načrta

Projektni roki temeljijo na informacijah, ki so bile znane ob začetku projekta.

Če se med projektom pojavijo nove okoliščine, se lahko časovni načrt ustrezno spremeni.

5.22.2 Razlogi za podaljšanje rokov

Projektni roki se lahko podaljšajo zlasti zaradi:

  • spremembe projektnega obsega,
  • dodatnih funkcionalnosti,
  • dodatnih del,
  • zamude pri posredovanju gradiv,
  • zamude pri potrditvah,
  • spremembe poslovnih zahtev,
  • spremembe zakonodaje,
  • tehničnih omejitev,
  • višje sile,
  • nedelovanja storitev tretjih ponudnikov,
  • varnostnih incidentov,
  • ali drugih objektivnih okoliščin.

5.22.3 Obveščanje naročnika

Če Go Online ugotovi, da bo zaradi navedenih okoliščin potrebno spremeniti projektni rok, naročnika o tem obvesti brez nepotrebnega odlašanja.

Kadar je mogoče, predlaga tudi nov časovni načrt.

5.23 Dodatni stroški

5.23.1 Stroški tretjih ponudnikov

Če projekt zahteva uporabo storitev tretjih ponudnikov, njihove storitve praviloma niso vključene v pogodbeno ceno, razen če je to izrecno navedeno.

To lahko vključuje zlasti:

  • zakup gostovanja,
  • registracijo domen,
  • licence programske opreme,
  • AI storitve,
  • API storitve,
  • cloud infrastrukturo,
  • stock fotografije,
  • stock videe,
  • pisave,
  • premium vtičnike,
  • premium predloge,
  • certifikate,
  • SMS storitve,
  • e-mail storitve,
  • plačilne prehode,
  • ali druge zunanje storitve.

5.23.2 Spremembe cen

Go Online nima vpliva na spremembe cen storitev tretjih ponudnikov.

Če se med izvajanjem ali po zaključku projekta cene teh storitev spremenijo, za nastale razlike ne odgovarja.

5.23.3 Dodatni stroški projekta

Če med izvajanjem projekta nastanejo stroški, ki jih ob pripravi ponudbe ni bilo mogoče razumno predvideti, Go Online naročnika o tem predhodno obvesti.

Takšni stroški se praviloma obračunajo šele po potrditvi naročnika.

5.24 Začasna ustavitev oziroma zamrznitev projekta

5.24.1 Razlogi za začasno ustavitev

Go Online lahko začasno ustavi izvajanje projekta zlasti v naslednjih primerih:

  • naročnik ne zagotovi potrebnih gradiv,
  • naročnik ne zagotovi dostopov,
  • naročnik ne potrdi posamezne faze projekta,
  • naročnik bistveno spremeni projektne zahteve,
  • naročnik zamuja s plačili,
  • naročnik krši pogodbo,
  • komunikacija z naročnikom ni mogoča,
  • ali obstajajo druge okoliščine, ki onemogočajo nadaljnjo izvedbo.

Go Online bo naročnika o razlogih za začasno ustavitev praviloma predhodno pisno obvestil.

5.24.2 Posledice začasne ustavitve

V času začasne ustavitve lahko Go Online:

  • prerazporedi projektno ekipo,
  • prerazporedi rezervirane termine,
  • prilagodi projektni načrt,
  • ter začasno ustavi izvajanje vseh aktivnosti.

Čas začasne ustavitve se praviloma ne všteva v pogodbeni rok izvedbe.

5.24.3 Dolgotrajna neaktivnost

Če projekt miruje več kot 30 dni zaradi razlogov na strani naročnika, lahko Go Online projekt označi kot začasno neaktiven.

Če projekt miruje več kot 90 dni, lahko Go Online projekt administrativno zaključi oziroma arhivira.

Pred arhiviranjem naročnika pisno obvesti ter mu omogoči primeren rok za odziv.

5.25 Ponovni zagon projekta

5.25.1 Nadaljevanje po daljši prekinitvi

Če naročnik želi nadaljevati projekt po daljši prekinitvi, Go Online najprej preveri:

  • trenutno stanje projekta,
  • razpoložljivost projektne ekipe,
  • uporabljene tehnologije,
  • stanje programske opreme,
  • stanje integracij,
  • stanje AI rešitev,
  • stanje licenc,
  • ter druge pomembne okoliščine.

5.25.2 Nova ocena projekta

Če se med prekinitvijo bistveno spremenijo tehnične, organizacijske ali poslovne okoliščine, lahko Go Online pripravi:

  • novo časovno oceno,
  • novo finančno oceno,
  • novo ponudbo,
  • aneks,
  • ali predlaga drugačno tehnično rešitev.

5.25.3 Rezervacija novih terminov

Po ponovnem zagonu projekta se termini določijo glede na takratno razpoložljivost projektne ekipe.

Go Online ne more jamčiti, da bodo po daljši prekinitvi na voljo enaki izvajalci, enaki projektni termini ali enaka časovnica kot ob začetku projekta.

5.25.4 Načelo dolgoročnega sodelovanja

Go Online razume, da se poslovne potrebe naročnikov skozi čas spreminjajo.

Namen določb o spremembah projekta ni omejevati razvoja digitalnih rešitev, temveč zagotoviti pregledno, strokovno in pošteno obravnavo vseh sprememb, ki lahko vplivajo na kakovost, čas izvedbe, stroške ali organizacijo projekta.

Obe pogodbeni stranki si bosta prizadevali vse spremembe načrtovati pravočasno, jih ustrezno dokumentirati ter izvajati v duhu dolgoročnega, transparentnega in zaupanja vrednega poslovnega sodelovanja.

5.26 Upravljanje prioritet projekta

5.26.1 Namen upravljanja prioritet

Digitalni projekti se med izvedbo pogosto spreminjajo, zato je učinkovito upravljanje prioritet ključnega pomena za uspešno izvedbo vseh projektnih aktivnosti.

Go Online pri razporejanju dela uporablja načela projektnega vodenja, katerih cilj je zagotoviti pregledno, pravično in učinkovito razporeditev projektnih virov ter pravočasno izvedbo dogovorjenih storitev.

Upravljanje prioritet omogoča, da se projektne naloge izvajajo glede na njihovo dejansko pomembnost, vpliv na projekt in razpoložljivost projektne ekipe.

5.26.2 Določanje prioritet

Prioritete posameznih nalog določa Go Online ob upoštevanju:

  • pogodbeno dogovorjenih rokov,
  • projektnega načrta,
  • projektnih mejnikov,
  • poslovnih potreb naročnika,
  • tehnične zahtevnosti,
  • odvisnosti med posameznimi nalogami,
  • varnostnih tveganj,
  • zakonskih zahtev,
  • razpoložljivosti projektne ekipe,
  • razpoložljivosti tretjih ponudnikov,
  • ter drugih okoliščin, ki lahko vplivajo na uspešno izvedbo projekta.

Če naročnik predlaga spremembo prioritet, Go Online preveri njen vpliv na celoten projekt in po potrebi pripravi prilagojen projektni načrt.

5.26.3 Nujne zahteve

Če naročnik zahteva prednostno obravnavo posamezne naloge, Go Online oceni:

  • nujnost zahteve,
  • vpliv na druge projektne aktivnosti,
  • vpliv na druge naročnike,
  • razpoložljivost kadrovskih virov,
  • tehnično izvedljivost,
  • ter vpliv na dogovorjene roke.

Če je izvedba prednostne zahteve mogoča, se lahko pogodbeni stranki dogovorita za:

  • spremembo projektnih prioritet,
  • spremembo časovnega načrta,
  • izvedbo izrednih aktivnosti,
  • ali drugo ustrezno rešitev.

Če izvedba zahteva dodatno delo izven običajne organizacije projekta, lahko Go Online pripravi posebno ponudbo za prioritetno izvedbo.

5.26.4 Kritične projektne naloge

Kot kritične se lahko obravnavajo predvsem naloge, katerih neizvedba bi lahko povzročila:

  • nedelovanje spletne strani,
  • nedelovanje spletne trgovine,
  • izgubo podatkov,
  • varnostni incident,
  • prekinitev poslovanja,
  • nedelovanje plačilnih sistemov,
  • nedelovanje elektronske pošte,
  • kršitev zakonodaje,
  • ali drugo pomembno poslovno škodo.

Go Online si bo pri takšnih primerih prizadeval ukrepati v najkrajšem razumnem času glede na razpoložljive vire.

5.26.5 Vpliv sprememb prioritet

Vsaka sprememba prioritet lahko vpliva na:

  • časovni načrt,
  • projektne mejnike,
  • vrstni red izvedbe nalog,
  • razpoložljivost projektne ekipe,
  • rok predaje,
  • stroške projekta,
  • ali druge dogovorjene aktivnosti.

Go Online bo naročnika o pomembnih posledicah spremembe prioritet pravočasno obvestil.

5.26.6 Enakopravna obravnava naročnikov

Go Online si prizadeva vse naročnike obravnavati profesionalno in enakopravno.

Prednostna obravnava posameznega projekta ne sme neupravičeno posegati v pravice drugih naročnikov ali ogroziti kakovosti že dogovorjenih projektov.

Pri razporejanju projektnih kapacitet Go Online upošteva načela poštenosti, odgovornega projektnega vodenja in dolgoročnega poslovnega sodelovanja.

5.26.7 Izredne okoliščine

V primeru izrednih okoliščin, kot so:

  • kritični varnostni incidenti,
  • večji tehnični izpadi,
  • množične kibernetske grožnje,
  • resne programske napake,
  • ali druge okoliščine, ki lahko povzročijo večjo poslovno škodo,

si Go Online pridržuje pravico začasno prerazporediti projektne vire ter dati prednost odpravi kritičnih težav.

O takšni prerazporeditvi bo naročnika obvestil brez nepotrebnega odlašanja.

5.26.8 Upravljanje projektnih virov

Go Online samostojno organizira delo projektne ekipe in razporeja kadrovske, tehnične ter organizacijske vire na način, ki omogoča čim bolj učinkovito izvedbo vseh aktivnih projektov.

Naročnik razume, da razporeditev projektnih virov predstavlja organizacijsko odločitev Go Online in da se lahko med izvajanjem projekta prilagaja glede na dejanske potrebe, nujnost posameznih nalog ter razpoložljivost strokovnjakov.

Go Online si bo pri vseh spremembah prizadeval ohraniti dogovorjeno kakovost izvedbe in transparentno komunikacijo z naročnikom.

5.26.9 Končne določbe

Namen upravljanja prioritet ni omejevanje naročnikovih zahtev, temveč zagotavljanje preglednega, strokovnega in pravičnega načina razporejanja projektnih aktivnosti.

Go Online verjame, da so jasno določene prioritete, odprta komunikacija in pravočasno načrtovanje ključni dejavniki za uspešno izvedbo digitalnih projektov.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta pri določanju prioritet sodelovali konstruktivno ter si prizadevali za rešitve, ki bodo v največji možni meri podpirale uspešno izvedbo projekta in dolgoročno poslovno partnerstvo.

5.27 Eskalacijski postopek

5.27.1 Namen eskalacijskega postopka

Go Online d.o.o. si prizadeva vse projekte izvajati strokovno, pravočasno in v skladu z dogovorjenimi cilji.

Kljub skrbnemu načrtovanju se lahko med izvajanjem projekta pojavijo okoliščine, ki zahtevajo dodatno usklajevanje, odločanje ali reševanje odprtih vprašanj.

Namen eskalacijskega postopka je zagotoviti pregleden, strukturiran in učinkovit način reševanja situacij, ki bi lahko vplivale na uspešno izvedbo projekta.

Eskalacijski postopek ni namenjen ustvarjanju nepotrebnih formalnosti, temveč hitremu prepoznavanju težav, jasni razdelitvi odgovornosti ter pravočasnemu sprejemanju odločitev.

5.27.2 Kdaj se uporabi eskalacijski postopek

Eskalacijski postopek se lahko uporabi zlasti v naslednjih primerih:

  • daljši zastoj projekta,
  • pomembna neskladja glede projektnega obsega,
  • nesoglasja glede razlage ponudbe ali pogodbe,
  • ponavljajoče se zamude,
  • neodzivnost ene izmed pogodbenih strank,
  • tehnične težave, ki bistveno vplivajo na projekt,
  • pomembna varnostna tveganja,
  • spremembe poslovnih ciljev naročnika,
  • spremembe zakonodaje,
  • večje spremembe projektnega obsega,
  • spori glede prioritet,
  • spori glede kakovosti izvedbe,
  • ali druge okoliščine, ki lahko ogrozijo uspešno izvedbo projekta.

5.27.3 Stopnje eskalacije

Go Online si prizadeva odprta vprašanja reševati postopoma.

Posamezna vprašanja se praviloma rešujejo po naslednjem zaporedju:

  1. Projektna raven

Najprej odprto vprašanje obravnavata projektni vodja Go Online in kontaktna oseba naročnika.

Njuna naloga je poiskati strokovno, praktično in poslovno sprejemljivo rešitev.

  1. Vodstvena raven

Če projektna raven ne privede do dogovora v razumnem roku, se v reševanje vključijo odgovorne osebe oziroma vodstvo pogodbenih strank.

Na tej stopnji se praviloma obravnavajo:

  • pomembnejše poslovne odločitve,
  • spremembe pogodbe,
  • finančna vprašanja,
  • večje spremembe projektnega obsega,
  • ter druga vprašanja, ki presegajo pristojnosti projektnega vodje.
  1. Pogodbena oziroma pravna raven

Če tudi na vodstveni ravni ni mogoče doseči sporazumne rešitve, pogodbeni stranki odprto vprašanje rešujeta skladno:

  • s pogodbo,
  • temi Pogoji,
  • Splošnimi pogoji poslovanja,
  • veljavno zakonodajo,
  • ter določbami o reševanju sporov.

Go Online bo tudi v takšnih primerih vedno najprej poskušal doseči sporazumno rešitev.

5.27.4 Dokumentiranje pomembnih odločitev

Vse pomembnejše odločitve, sprejete med eskalacijskim postopkom, se praviloma dokumentirajo.

Dokumentacija lahko vključuje:

  • zapisnike sestankov,
  • elektronsko pošto,
  • projektne zapiske,
  • potrditve sprememb,
  • anekse,
  • zapisnike odločitev,
  • ali druge ustrezne dokumente.

Če pride do neskladja med ustnim dogovorom in kasnejšo pisno potrditvijo, imajo praviloma prednost zadnje pisno potrjene informacije.

5.27.5 Obveznost sodelovanja

Go Online in naročnik se zavezujeta, da bosta pri reševanju odprtih vprašanj sodelovala:

  • pravočasno,
  • v dobri veri,
  • spoštljivo,
  • konstruktivno,
  • ter z namenom uspešnega zaključka projekta.

Nobena pogodbena stranka ne bo brez utemeljenega razloga zavlačevala sprejemanja odločitev ali namerno oteževala projektnega procesa.

5.27.6 Začasni zaščitni ukrepi

Če obstaja tveganje, da bi nadaljnje izvajanje projekta lahko povzročilo večjo poslovno, tehnično ali finančno škodo, lahko Go Online začasno:

  • ustavi posamezno projektno fazo,
  • odloži uvedbo nove funkcionalnosti,
  • omeji dostop do razvojnega okolja,
  • odloži produkcijsko objavo,
  • ali sprejme druge razumne zaščitne ukrepe.

Takšni ukrepi se izvajajo izključno z namenom zaščite projekta, naročnika, uporabnikov ali drugih udeleženih oseb in ne pomenijo enostranskega odstopa od pogodbenih obveznosti.

5.27.7 Načelo transparentnosti

Go Online verjame, da je večino projektnih nesoglasij mogoče rešiti z odprto komunikacijo, pravočasnim usklajevanjem in medsebojnim zaupanjem.

Zato si bo podjetje tudi v zahtevnejših situacijah prizadevalo iskati rešitve, ki so strokovno utemeljene, poslovno razumne in dolgoročno koristne za obe pogodbeni stranki.

5.27.8 Končne določbe

Eskalacijski postopek predstavlja sestavni del sistema projektnega vodenja podjetja Go Online.

Njegov namen je zagotoviti, da se morebitne težave obravnavajo sistematično, pregledno in brez nepotrebnega odlašanja, pri čemer ostajata uspešna izvedba projekta in dolgoročno poslovno sodelovanje temeljni cilj obeh pogodbenih strank.

Go Online bo vse postopke vodil strokovno, odgovorno in v skladu z načeli dobrega poslovnega sodelovanja.

5.28 Projektna retrospektiva in nenehno izboljševanje

5.28.1 Namen retrospektive

Go Online d.o.o. verjame, da uspešen projekt ni zgolj projekt, ki je pravočasno zaključen, temveč tudi priložnost za učenje, izboljšave in nadaljnji razvoj.

Zato podjetje pri pomembnejših projektih uporablja načelo projektne retrospektive, katere namen je pregled izvedenega projekta, analiza pridobljenih izkušenj ter prepoznavanje priložnosti za nadaljnje izboljšanje projektnih procesov, kakovosti storitev in sodelovanja z naročniki.

Projektna retrospektiva predstavlja sestavni del sistema zagotavljanja kakovosti podjetja Go Online.

5.28.2 Cilji retrospektive

Retrospektiva je namenjena predvsem:

  • oceni uspešnosti projekta,
  • analizi projektnega procesa,
  • analizi komunikacije,
  • pregledu doseženih ciljev,
  • pregledu projektnih tveganj,
  • analizi morebitnih odstopanj,
  • prepoznavanju dobrih praks,
  • prepoznavanju priložnosti za izboljšave,
  • izboljšanju prihodnjih projektov,
  • ter dolgoročnemu razvoju organizacije.

Namen retrospektive ni iskanje odgovorne osebe za posamezne težave, temveč izboljšanje prihodnjih načinov dela.

5.28.3 Notranja analiza projekta

Go Online lahko po zaključku projekta opravi interno strokovno analizo.

Analiza lahko vključuje:

  • pregled projektnega načrta,
  • pregled porabe časa,
  • pregled doseženih mejnikov,
  • pregled kakovosti izvedbe,
  • pregled komunikacije,
  • pregled organizacije projekta,
  • pregled uporabljenih tehnologij,
  • pregled AI rešitev,
  • pregled avtomatizacij,
  • pregled projektne dokumentacije,
  • pregled odzivov naročnika,
  • ter druge elemente, pomembne za nadaljnji razvoj podjetja.

Pridobljene ugotovitve se lahko uporabijo izključno za izboljšanje notranjih procesov podjetja.

5.28.4 Povratne informacije naročnika

Go Online lahko po zaključku projekta naročnika povabi k podaji povratnih informacij.

Povratne informacije lahko vključujejo mnenje o:

  • kakovosti izvedbe,
  • komunikaciji,
  • organizaciji projekta,
  • uporabniški izkušnji,
  • strokovnosti projektne ekipe,
  • doseganju poslovnih ciljev,
  • celotnem zadovoljstvu s sodelovanjem,
  • ter predlogih za izboljšave.

Podaja povratnih informacij je prostovoljna, vendar predstavlja pomemben vir informacij za nadaljnji razvoj podjetja.

5.28.5 Nenehno izboljševanje

Go Online si prizadeva pridobljene izkušnje vključevati v nadaljnji razvoj podjetja.

To lahko vključuje izboljšave:

  • projektnega vodenja,
  • projektne dokumentacije,
  • komunikacijskih procesov,
  • standardov kakovosti,
  • tehničnih rešitev,
  • avtomatizacij,
  • AI procesov,
  • varnostnih postopkov,
  • uporabniške izkušnje,
  • internih navodil,
  • ter drugih poslovnih procesov.

Podjetje spodbuja kulturo učenja, inovativnosti in odgovornega izboljševanja vseh svojih storitev.

5.28.6 Varovanje zaupnih informacij

Pri pripravi retrospektive Go Online spoštuje vse obveznosti glede varovanja poslovnih skrivnosti, osebnih podatkov in drugih zaupnih informacij.

Informacije, pridobljene med retrospektivo, se uporabljajo izključno za notranje izboljšave, razen če naročnik izrecno soglaša z njihovo drugačno uporabo.

5.28.7 Uporaba referenc in primerov dobre prakse

Go Online lahko izkušnje, pridobljene pri posameznih projektih, uporabi kot podlago za razvoj svojih storitev, internih metodologij in strokovnega znanja.

Pri tem podjetje brez predhodnega soglasja naročnika ne razkriva:

  • poslovnih skrivnosti,
  • zaupnih podatkov,
  • osebnih podatkov,
  • ali drugih informacij, katerih razkritje bi lahko škodovalo naročniku.

Če želi Go Online projekt uporabiti kot javno referenco, študijo primera ali promocijski primer, to stori le v obsegu, dogovorjenem z naročnikom oziroma skladno z veljavno zakonodajo.

5.28.8 Inovacijska kultura

Go Online spodbuja kulturo nenehnega učenja, raziskovanja in odgovorne uporabe novih tehnologij.

Podjetje redno spremlja razvoj:

  • umetne inteligence,
  • digitalnega marketinga,
  • spletnih tehnologij,
  • uporabniške izkušnje,
  • avtomatizacij,
  • kibernetske varnosti,
  • projektnega vodenja,
  • ter drugih področij, pomembnih za digitalno poslovanje.

Pridobljena znanja si prizadeva odgovorno vključevati v prihodnje projekte v korist naročnikov.

5.28.9 Zaključek poglavja o izvedbi projekta

Izvedba projekta predstavlja osrednji del poslovnega sodelovanja med Go Online in naročnikom.

Uspeh projekta temelji na strokovnem znanju, odgovorni organizaciji dela, odprti komunikaciji, pravočasnem sprejemanju odločitev ter medsebojnem zaupanju.

Go Online si bo pri vsakem projektu prizadeval delovati kot dolgoročni poslovni partner naročnika ter zagotavljati storitve, ki temeljijo na kakovosti, transparentnosti, inovativnosti in odgovornem poslovanju.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta skozi celoten projekt sodelovali v dobri veri, spoštovali dogovorjene obveznosti ter si prizadevali za doseganje skupnih poslovnih ciljev.

S tem se zaključuje 5. poglavje – Izvedba projekta, ki predstavlja temelj projektnega vodenja in operativnega sodelovanja med podjetjem Go Online d.o.o. in njegovimi naročniki.

5D. ORGANIZACIJA IZVAJANJA

5.29 Uporaba podizvajalcev in zunanjih strokovnjakov

5.29.1 Organizacija izvedbe

Go Online d.o.o. lahko pri izvedbi posameznega projekta poleg svojih zaposlenih vključuje tudi zunanje strokovne sodelavce, člane Go Online Talent Network, samostojne podjetnike, gospodarske družbe, specializirane partnerje ali druge usposobljene izvajalce.

Takšna organizacija dela podjetju omogoča, da za posamezne projektne naloge zagotovi ustrezno strokovno znanje, izkušnje in razpoložljive kapacitete ter naročniku zagotovi kakovostno izvedbo projekta.

Ne glede na vključitev zunanjih izvajalcev ostaja Go Online glavni pogodbeni partner naročnika in odgovarja za organizacijo ter koordinacijo izvedbe projekta v obsegu, določenem s pogodbo, ponudbo in veljavno zakonodajo.

5.29.2 Izbor izvajalcev

Go Online samostojno določa, katere osebe bodo sodelovale pri izvedbi posameznega projekta.

Pri izboru izvajalcev upošteva predvsem:

  • strokovno usposobljenost,
  • izkušnje,
  • razpoložljivost,
  • reference,
  • kakovost preteklega dela,
  • varnostne zahteve,
  • zaupnost projekta,
  • ter druge okoliščine, pomembne za uspešno izvedbo.

Če ni izrecno dogovorjeno drugače, naročnik nima pravice zahtevati sodelovanja določene osebe ali nasprotovati vključitvi posameznega člana projektne ekipe, razen če za to obstajajo utemeljeni razlogi.

5.30 Go Online Talent Network

Go Online lahko posamezne projektne naloge zaupa članom svojega Talent Network.

Člani Talent Network sodelujejo skladno z:

  • internimi standardi kakovosti,
  • Pogoji Talent Network,
  • pogodbo o sodelovanju,
  • sporazumi o varovanju zaupnih informacij,
  • določbami o intelektualni lastnini,
  • ter drugimi internimi akti podjetja.

Pred vključitvijo v projekt lahko Go Online od posameznega člana zahteva:

  • podpis ustreznih pogodb,
  • podpis NDA,
  • podpis dokumentov o prenosu pravic intelektualne lastnine,
  • potrditev internih pravil,
  • ali izpolnitev drugih pogojev, potrebnih za izvedbo projekta.

Go Online zagotavlja, da so člani Talent Network vključeni v projekt le v obsegu, ki je potreben za njegovo izvedbo.

5.31 Uporaba umetne inteligence

5.31.1 Namen uporabe AI

Go Online lahko pri izvajanju projektov uporablja umetno inteligenco kot strokovno podporo pri posameznih delovnih procesih.

Namen uporabe umetne inteligence je predvsem:

  • povečanje učinkovitosti,
  • izboljšanje kakovosti,
  • hitrejša analiza podatkov,
  • priprava osnutkov,
  • avtomatizacija ponavljajočih nalog,
  • podpora razvoju,
  • podpora oblikovanju,
  • podpora pripravi vsebin,
  • ter druge strokovne aktivnosti.

5.31.2 Načela uporabe AI

Pri uporabi umetne inteligence Go Online sledi naslednjim načelom:

  • človek vedno sprejme končno odločitev,
  • AI predstavlja podporo strokovnemu delu,
  • rezultati AI se strokovno pregledajo,
  • AI se uporablja odgovorno,
  • AI se uporablja zakonito,
  • spoštujejo se avtorske pravice,
  • spoštuje se zasebnost,
  • varujejo se poslovne skrivnosti,
  • uporabljajo se ustrezni varnostni ukrepi.

Go Online si prizadeva uporabljati preverjena AI orodja, vendar zaradi njihove narave ne more jamčiti za popolno brezhibnost vseh rezultatov.

5.31.3 AI ni nadomestilo za strokovno delo

Naročnik razume, da uporaba umetne inteligence ne pomeni samodejno:

  • nižje cene,
  • krajšega časa izvedbe,
  • popolnoma avtomatizirane izvedbe,
  • ali odsotnosti strokovnega dela.

Velik del projektnega dela še vedno predstavljajo analiza, načrtovanje, preverjanje rezultatov, testiranje, komunikacija in strokovna presoja, ki jih izvaja projektna ekipa Go Online.

5.32 Digitalna orodja

Za organizacijo, komunikacijo, razvoj, testiranje in upravljanje projektov lahko Go Online uporablja različna digitalna orodja.

To lahko vključuje zlasti:

  • projektne platforme,
  • CRM sisteme,
  • komunikacijska orodja,
  • AI platforme,
  • razvojna okolja,
  • oblikovalska orodja,
  • analitična orodja,
  • sistemi za avtomatizacijo,
  • sistemi za elektronsko podpisovanje,
  • sistemi za upravljanje dokumentacije,
  • cloud storitve,
  • ali druga primerna digitalna orodja.

Go Online lahko med izvajanjem projekta posamezna orodja zamenja z drugimi primerljivimi rešitvami, če to ne vpliva bistveno na dogovorjeni obseg projekta.

5.33 Projektni arhiv in dokumentacija

Go Online lahko zaradi zagotavljanja sledljivosti projekta vodi projektni arhiv.

Projektni arhiv lahko vsebuje:

  • projektno dokumentacijo,
  • zapisnike,
  • elektronsko komunikacijo,
  • projektne datoteke,
  • tehnično dokumentacijo,
  • razvojne različice,
  • testne rezultate,
  • potrditve naročnika,
  • ter druge dokumente, pomembne za izvedbo projekta.

Projektna dokumentacija se hrani toliko časa, kolikor je potrebno za:

  • izvedbo projekta,
  • uveljavljanje pogodbenih pravic,
  • izpolnjevanje zakonskih obveznosti,
  • zagotavljanje podpore,
  • ali druge zakonite poslovne namene.

Po poteku obdobja hrambe lahko Go Online dokumentacijo izbriše ali anonimizira, razen če zakon določa drugače.

5.34 Varnost projektnega okolja

Go Online si prizadeva zagotoviti ustrezno raven varnosti pri izvajanju projektov.

Podjetje lahko uporablja različne organizacijske in tehnične ukrepe, kot so:

  • večstopenjska avtentikacija,
  • upravljanje dostopov,
  • varnostne kopije,
  • šifriranje podatkov,
  • nadzor dostopov,
  • ločena razvojna okolja,
  • zaščita uporabniških računov,
  • sistemi za spremljanje varnostnih dogodkov,
  • ter drugi primerni varnostni ukrepi.

Kljub uporabi ustreznih varnostnih standardov Go Online ne more jamčiti popolne zaščite pred vsemi oblikami kibernetskih napadov ali drugimi nepredvidljivimi varnostnimi dogodki.

5.35 Organizacija izvedbe kot konkurenčna prednost

Go Online verjame, da kakovost digitalnega projekta ni odvisna zgolj od posameznika, temveč od učinkovitega sodelovanja strokovnjakov, sodobnih tehnologij in jasno organiziranih delovnih procesov.

Zato podjetje razvija lastne metode projektnega vodenja, standarde kakovosti, sistem Talent Network, uporabo umetne inteligence ter digitalna orodja, ki omogočajo učinkovitejšo izvedbo projektov in dolgoročno višjo kakovost storitev.

Organizacija izvedbe predstavlja pomemben del poslovnega modela podjetja Go Online in je namenjena ustvarjanju dolgoročne vrednosti za naročnike, partnerje in druge deležnike.

5.36 Upravljanje digitalnih sredstev (Digital Asset Management)

5.36.1 Namen

Go Online d.o.o. se zaveda, da sodobni digitalni projekti vključujejo veliko število digitalnih sredstev, računov, dokumentacije, licenc, datotek in drugih informacij, ki so pomembne za uspešno izvedbo, uporabo in nadaljnji razvoj projekta.

Namen tega poglavja je določiti način upravljanja, organizacije, uporabe, hrambe in predaje digitalnih sredstev ter zmanjšati tveganje za izgubo podatkov, nejasnosti glede lastništva ali otežen nadaljnji razvoj projekta.

5.36.2 Kaj predstavljajo digitalna sredstva

Digitalna sredstva lahko med drugim vključujejo:

  • logotipe,
  • grafične elemente,
  • fotografije,
  • videoposnetke,
  • ilustracije,
  • animacije,
  • besedila,
  • predstavitve,
  • dokumentacijo,
  • spletne strani,
  • spletne trgovine,
  • izvorno programsko kodo,
  • konfiguracijske datoteke,
  • podatkovne baze,
  • razvojna okolja,
  • testna okolja,
  • WordPress namestitve,
  • Elementor predloge,
  • Figma projekte,
  • Canva projekte,
  • Google Drive dokumentacijo,
  • Google Analytics račune,
  • Google Search Console,
  • Google Tag Manager,
  • Meta Business Manager,
  • Google Ads,
  • Microsoft Advertising,
  • LinkedIn Campaign Manager,
  • HubSpot,
  • MailerLite,
  • ActiveCampaign,
  • CRM sisteme,
  • ERP sisteme,
  • Make scenarije,
  • Zapier avtomatizacije,
  • API ključe,
  • licence,
  • SSL certifikate,
  • DNS nastavitve,
  • gostovanje,
  • domene,
  • AI promte,
  • AI agente,
  • AI delovne tokove,
  • projektne zapiske,
  • varnostne kopije,
  • uporabniške račune,
  • dostopne pravice,
  • ter druga digitalna sredstva, uporabljena pri projektu.

5.36.3 Organizacija digitalnih sredstev

Go Online si prizadeva, da so digitalna sredstva med projektom organizirana pregledno, sistematično in sledljivo.

Kadar je to smiselno, se sredstva razvrščajo po:

  • projektih,
  • fazah projekta,
  • vrstah datotek,
  • lastništvu,
  • namenu uporabe,
  • različicah,
  • ali drugih organizacijskih kriterijih.

Takšna organizacija omogoča učinkovitejše sodelovanje projektne ekipe, lažje vzdrževanje in hitrejši nadaljnji razvoj projekta.

5.36.4 Lastništvo digitalnih sredstev

Lastništvo posameznih digitalnih sredstev se določa skladno:

  • s pogodbo,
  • ponudbo,
  • določbami o intelektualni lastnini,
  • licenčnimi pogoji,
  • ter veljavno zakonodajo.

Če ni drugače določeno, ostanejo interna razvojna orodja, interne predloge, metodologije, AI delovni procesi, interni sistemi in drugi elementi, razviti za splošno uporabo podjetja Go Online, v izključni lasti Go Online.

Digitalna sredstva, ki so bila izdelana posebej za naročnika in za katera je naročnik pridobil ustrezne pravice, se predajo skladno s pogodbo oziroma ponudbo.

5.36.5 Upravljanje dostopov

Go Online lahko za izvedbo projekta upravlja različne uporabniške račune in dostopne pravice.

Dostopi se praviloma dodeljujejo po načelu najmanjšega potrebnega obsega pravic.

Po zaključku projekta lahko Go Online:

  • odstrani interne uporabniške račune,
  • prenese administratorske pravice,
  • spremeni začasna gesla,
  • zaključi dostop zunanjih izvajalcev,
  • ali izvede druge varnostne ukrepe, potrebne za zaščito projekta.

Naročniku se priporoča, da po končni predaji pregleda vse uporabniške račune in po potrebi spremeni gesla ali druge varnostne nastavitve.

5.36.6 Varnostne kopije

Go Online lahko med izvajanjem projekta pripravlja varnostne kopije posameznih delov projekta.

Varnostne kopije so namenjene predvsem:

  • zaščiti pred izgubo podatkov,
  • obnovi sistema po napakah,
  • testiranju,
  • migracijam,
  • ali drugim tehničnim postopkom.

Če ni drugače dogovorjeno, Go Online po zaključku projekta ni dolžan trajno hraniti varnostnih kopij.

Naročnik je odgovoren za dolgoročno hrambo svojih podatkov po zaključku projekta, razen če je dogovorjena storitev vzdrževanja ali upravljanja.

5.36.7 Predaja digitalnih sredstev

Ob zaključku projekta Go Online naročniku, skladno s ponudbo ali pogodbo, preda digitalna sredstva, ki so predmet projekta.

Predaja lahko vključuje:

  • administratorske dostope,
  • uporabniške račune,
  • dokumentacijo,
  • grafične datoteke,
  • izvorne datoteke,
  • projektne materiale,
  • AI konfiguracije, če je tako dogovorjeno,
  • avtomatizacije,
  • ali druga sredstva, določena v ponudbi.

Go Online ni dolžan predati internih predlog, razvojnih okolij, metodologij, AI knjižnic, internih skript ali drugih sredstev, ki niso bila dogovorjena kot predmet predaje.

5.36.8 Upravljanje po zaključku projekta

Če po zaključku projekta naročnik sam upravlja digitalna sredstva ali upravljanje prenese na tretjo osebo, Go Online ne odgovarja za:

  • spremembe konfiguracij,
  • nepravilno uporabo,
  • izgubo podatkov,
  • izbris vsebin,
  • spremembe nastavitev,
  • varnostne incidente,
  • ali druge posledice, ki nastanejo po predaji projekta.

Če naročnik želi nadaljnjo pomoč pri upravljanju digitalnih sredstev, lahko pogodbeni stranki skleneta pogodbo o vzdrževanju ali drugi obliki dolgoročnega sodelovanja.

5.36.9 Digitalna sredstva kot dolgoročna poslovna vrednost

Go Online spodbuja odgovorno upravljanje digitalnih sredstev, saj predstavljajo pomemben del poslovnega premoženja naročnika.

Z ustrezno organizacijo, dokumentiranjem, varovanjem in upravljanjem digitalnih sredstev se zmanjšujejo poslovna tveganja, izboljšuje učinkovitost dela ter omogoča lažji nadaljnji razvoj digitalnih rešitev.

Go Online si bo pri vseh projektih prizadeval, da bodo digitalna sredstva organizirana na način, ki naročniku omogoča dolgoročno uporabo, preglednost in varnost.

5E. PROJEKTNA PRAVILA

5.37 Delovni čas in razpoložljivost

5.37.1 Delovni čas

Go Online d.o.o. organizira delo projektne ekipe tako, da zagotavlja učinkovito izvedbo projektov ob upoštevanju razpoložljivosti kadrovskih virov, pogodbenih obveznosti in poslovnih prioritet.

Če ni drugače dogovorjeno, projektne aktivnosti potekajo v običajnem delovnem času podjetja.

Projektne naloge se praviloma ne izvajajo izven delovnega časa, ob vikendih ali praznikih, razen če je to posebej dogovorjeno ali če to zahtevajo izredne okoliščine.

5.37.2 Razpoložljivost projektne ekipe

Go Online si prizadeva zagotavljati stabilno projektno ekipo skozi celotno trajanje projekta.

Kljub temu se lahko zaradi organizacijskih razlogov, bolezni, dopustov, izobraževanj ali drugih objektivnih okoliščin posamezni člani projektne ekipe zamenjajo.

Takšne spremembe same po sebi ne pomenijo kršitve pogodbenih obveznosti, če Go Online zagotovi primerljivo strokovno usposobljenost in kontinuiteto projekta.

5.38 Odzivni časi

Go Online si prizadeva na projektna vprašanja odgovarjati brez nepotrebnega odlašanja.

Odzivni čas je odvisen od:

  • zahtevnosti vprašanja,
  • faze projekta,
  • nujnosti zadeve,
  • razpoložljivosti odgovornih oseb,
  • ter drugih okoliščin.

Če pogodba ne določa drugače, odzivni čas ne pomeni roka za dokončanje posamezne naloge, temveč čas do prve vsebinske obravnave ali odgovora.

Za kritične incidente se lahko pogodbeni stranki posebej dogovorita o prioritetni obravnavi ali storitvah z višjo ravnjo podpore (SLA).

5.39 Projektni sestanki

Projektni sestanki predstavljajo pomemben del usklajevanja med Go Online in naročnikom.

Sestanki lahko potekajo:

  • osebno,
  • preko videokonference,
  • telefonsko,
  • ali preko drugih dogovorjenih komunikacijskih kanalov.

Go Online lahko za pomembnejše sestanke pripravi dnevni red in po potrebi tudi zapisnik.

Če naročnik meni, da zapisnik ne odraža dogovorov, mora pripombe podati v razumnem roku.

5.40 Dokumentiranje odločitev

Zaradi zagotavljanja sledljivosti projekta Go Online spodbuja, da so vse pomembne projektne odločitve ustrezno dokumentirane.

To lahko vključuje:

  • elektronsko pošto,
  • zapisnike sestankov,
  • potrditve projektnih faz,
  • projektne platforme,
  • digitalne podpise,
  • ali druge primerne oblike dokumentiranja.

Če pride do neskladja med ustnim dogovorom in kasnejšo pisno potrditvijo, imajo praviloma prednost zadnje pisno potrjene informacije, razen če zakon ali pogodba določata drugače.

5.41 Elektronska komunikacija

Pogodbeni stranki soglašata, da je elektronska komunikacija običajen in veljaven način poslovnega sodelovanja.

Elektronska pošta, projektne platforme, sistemi za elektronsko potrjevanje, sistemi za upravljanje nalog in drugi dogovorjeni digitalni kanali se lahko uporabljajo za:

  • usklajevanje projekta,
  • potrjevanje posameznih faz,
  • posredovanje gradiv,
  • podajanje pripomb,
  • potrjevanje sprememb,
  • ter druge projektne aktivnosti.

Go Online priporoča, da se pomembne odločitve vedno potrdijo v pisni obliki.

5.42 Varovanje poslovne komunikacije

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta med projektom komunicirali spoštljivo, profesionalno in v dobri veri.

Komunikacija mora temeljiti na medsebojnem zaupanju, pravočasnem obveščanju in konstruktivnem reševanju odprtih vprašanj.

Žalitve, grožnje, diskriminatorne izjave, nadlegovanje ali druge oblike neprimerne komunikacije niso sprejemljive.

Če kljub opozorilu pride do hujših ali ponavljajočih se kršitev pravil poslovne komunikacije, si Go Online pridržuje pravico začasno ustaviti projektne aktivnosti ali sprejeti druge ukrepe, skladne s pogodbo in veljavno zakonodajo.

5.43 Končne določbe poglavja

Projektna pravila predstavljajo sestavni del sistema projektnega vodenja podjetja Go Online.

Njihov namen je zagotoviti jasno komunikacijo, učinkovito organizacijo dela, pregledno dokumentiranje odločitev ter spoštljivo sodelovanje med vsemi udeleženci projekta.

Go Online verjame, da so strokovnost, transparentnost, odgovornost in medsebojno zaupanje ključni temelji uspešnega dolgoročnega poslovnega partnerstva.

S tem se zaključuje 5. poglavje – Izvedba projekta, ki skupaj s ponudbo, pogodbo, Splošnimi pogoji poslovanja in drugimi dokumenti predstavlja operativni okvir za izvedbo projektov podjetja Go Online d.o.o.

6. OBVEZNOSTI NAROČNIKA

6.1 Načelo sodelovanja

Uspešna izvedba projekta temelji na aktivnem, pravočasnem in odgovornem sodelovanju obeh pogodbenih strank.

Go Online d.o.o. se zavezuje projekt izvajati strokovno, kakovostno in skladno z dogovorjenim obsegom, naročnik pa se zavezuje, da bo podjetju pravočasno zagotavljal vse informacije, gradiva, odločitve, dostope in drugo podporo, potrebno za nemoteno izvedbo projekta.

Naročnik razume, da je uspešnost projekta odvisna tudi od njegovega sodelovanja.

Če naročnik svojih obveznosti ne izpolnjuje pravočasno, lahko to vpliva na projektni načrt, rok izvedbe, stroške projekta ali kakovost končne rešitve.

6.2 Posredovanje gradiv

Naročnik se zavezuje, da bo Go Online pravočasno posredoval vsa gradiva, potrebna za izvedbo projekta.

To lahko vključuje zlasti:

  • logotipe,
  • celostno grafično podobo,
  • fotografije,
  • videoposnetke,
  • besedila,
  • kataloge,
  • cenike,
  • dokumentacijo,
  • tehnične specifikacije,
  • produktne informacije,
  • pravna besedila,
  • kontaktne podatke,
  • prevode,
  • licence,
  • ter druga gradiva, potrebna za izvedbo projekta.

Gradiva morajo biti pripravljena v obliki, ki omogoča njihovo običajno uporabo.

Če naročnik gradiv ne zagotovi pravočasno, se lahko ustrezno podaljšajo projektni roki.

Če mora Go Online gradiva dodatno pripravljati, urejati, popravljati ali prilagajati zaradi njihove neustreznosti, se takšno delo lahko šteje za dodatno storitev.

6.3 Točnost in zakonitost informacij

Naročnik jamči, da so vsi podatki, dokumenti in informacije, ki jih posreduje Go Online:

  • resnični,
  • točni,
  • ažurni,
  • zakoniti,
  • ter da z njihovo uporabo ne posega v pravice tretjih oseb.

Naročnik odgovarja za vsebino besedil, fotografij, videoposnetkov, logotipov, blagovnih znamk in drugih materialov, ki jih posreduje za uporabo pri projektu.

Go Online ni dolžan preverjati pravilnosti, popolnosti ali zakonitosti vsebin, razen če je to posebej dogovorjeno.

Če zaradi netočnih ali nezakonitih informacij nastane škoda ali pravni spor, odgovornost nosi naročnik, razen če zakon določa drugače.

6.4 Odzivni časi naročnika

Naročnik se zavezuje, da bo na vprašanja, pozive in zahteve Go Online odgovarjal v razumnem roku.

Če ni drugače dogovorjeno, se priporoča, da naročnik odgovori najpozneje v 10 delovnih dneh od prejema poziva.

Če naročnik v tem roku ne odgovori in zaradi tega ni mogoče nadaljevati projekta, lahko Go Online:

  • začasno ustavi projekt,
  • spremeni časovni načrt,
  • prerazporedi projektne vire,
  • ali izvede druge organizacijske ukrepe.

Zamuda naročnika ne pomeni zamude Go Online.

6.5 Plačilne obveznosti

Naročnik se zavezuje poravnati vse račune skladno z:

  • ponudbo,
  • pogodbo,
  • izdanimi računi,
  • ter veljavno zakonodajo.

Če naročnik zamuja s plačili, lahko Go Online:

  • začasno ustavi izvajanje projekta,
  • zadrži predajo projekta,
  • zadrži objavo spletne strani,
  • omeji dostop do razvojnega okolja,
  • ali uveljavlja druge pravice, določene v pogodbi ali zakonodaji.

Ponovni začetek projekta po poravnavi obveznosti je odvisen od razpoložljivosti projektne ekipe.

6.6 Zagotavljanje dostopov

Naročnik se zavezuje pravočasno zagotoviti vse potrebne dostope za izvedbo projekta.

To lahko vključuje:

  • dostop do gostovanja,
  • dostop do domene,
  • WordPress administratorski dostop,
  • dostop do Google storitev,
  • dostop do Meta Business Managerja,
  • dostop do oglaševalskih računov,
  • dostop do CRM sistemov,
  • dostop do strežnikov,
  • API ključe,
  • licence,
  • ter druge tehnične podatke.

Naročnik odgovarja za pravilnost posredovanih dostopov.

Če zaradi manjkajočih ali nepravilnih dostopov nastane zamuda, Go Online zanjo ne odgovarja.

6.7 Sodelovanje projektne ekipe naročnika

Če pri projektu sodeluje več oseb na strani naročnika, se naročnik zavezuje zagotoviti učinkovito notranjo organizacijo.

Priporoča se določitev ene odgovorne kontaktne osebe, ki:

  • koordinira komunikacijo,
  • zbira pripombe,
  • potrjuje projektne faze,
  • usklajuje interne odločitve,
  • ter predstavlja uradno kontaktno osebo za Go Online.

Go Online ne odgovarja za zamude ali nesporazume, ki nastanejo zaradi neusklajene interne komunikacije naročnika.

6.8 Potrjevanje projektnih faz

Naročnik se zavezuje pravočasno pregledati posamezne projektne faze ter podati:

  • potrditev,
  • pripombe,
  • ali zahteve za spremembe.

Pripombe morajo biti:

  • konkretne,
  • razumljive,
  • povezane z dogovorjenim obsegom projekta,
  • ter podane v pisni obliki, kadar je to potrebno.

Če naročnik posamezne faze brez utemeljenega razloga ne potrdi oziroma ne poda pripomb v dogovorjenem roku, se uporabljajo določbe o sprejemu projekta in domnevi potrditve iz teh Pogojev.

6.9 Obveščanje o spremembah

Naročnik se zavezuje Go Online brez nepotrebnega odlašanja obvestiti o vseh okoliščinah, ki bi lahko vplivale na projekt.

To vključuje zlasti:

  • spremembo kontaktnih oseb,
  • spremembo poslovnih ciljev,
  • spremembo zakonitih zastopnikov,
  • spremembo lastništva podjetja,
  • spremembo tehničnega okolja,
  • spremembo poslovnega modela,
  • spremembo zakonodajnih zahtev,
  • ali druge pomembne spremembe.

Če naročnik takšnih informacij ne posreduje pravočasno, Go Online ne odgovarja za posledice, ki bi jih bilo mogoče preprečiti z ustreznim obvestilom.

6.10 Dolžnost sodelovanja v dobri veri

Naročnik se zavezuje, da bo skozi celoten projekt sodeloval:

  • pošteno,
  • odgovorno,
  • pravočasno,
  • strokovno,
  • konstruktivno,
  • ter v dobri veri.

Naročnik se vzdrži ravnanj, ki bi lahko neupravičeno oteževala izvedbo projekta, povzročala nepotrebne zamude ali povečevala stroške izvedbe.

Obe pogodbeni stranki si bosta prizadevali odprta vprašanja reševati sporazumno, s spoštovanjem medsebojnih interesov in z namenom uspešnega zaključka projekta.

6.11 Zaključek poglavja

Obveznosti naročnika predstavljajo pomemben del uspešne izvedbe projekta.

Go Online verjame, da kakovostno digitalno rešitev lahko ustvarita le izvajalec in naročnik, ki sodelujeta odprto, odgovorno in pravočasno.

Izpolnjevanje obveznosti iz tega poglavja prispeva k učinkovitejši organizaciji projekta, krajšim rokom izvedbe, boljši kakovosti storitev ter dolgoročnemu in zaupanja vrednemu poslovnemu partnerstvu.

6.12 Pooblaščene osebe naročnika

6.12.1 Namen določanja pooblaščenih oseb

Za učinkovito organizacijo projekta, pregledno komunikacijo ter pravočasno sprejemanje odločitev naročnik določi eno ali več pooblaščenih oseb, ki sodelujejo z Go Online pri izvedbi projekta.

Namen določitve pooblaščenih oseb je zmanjšati možnost nesporazumov, preprečiti podvajanje navodil ter zagotoviti jasno odgovornost za projektne odločitve.

6.12.2 Glavna kontaktna oseba

Če ni drugače dogovorjeno, naročnik določi eno glavno kontaktno osebo (Single Point of Contact – SPOC), ki predstavlja uradno komunikacijsko povezavo med naročnikom in Go Online.

Glavna kontaktna oseba praviloma:

  • usklajuje komunikacijo znotraj organizacije naročnika,
  • zbira pripombe posameznih sodelavcev,
  • posreduje usklajene zahteve,
  • potrjuje posamezne projektne faze,
  • potrjuje manjše spremembe projekta,
  • skrbi za pravočasno posredovanje gradiv,
  • koordinira notranje odločitve naročnika,
  • ter predstavlja glavno kontaktno osebo za projektnega vodjo Go Online.

Go Online lahko upravičeno domneva, da ima glavna kontaktna oseba ustrezna pooblastila za podajanje navodil in sprejemanje odločitev v okviru projekta, razen če je naročnik pisno določil drugače.

6.12.3 Več kontaktnih oseb

Če naročnik v projekt vključi več kontaktnih oseb, se zavezuje, da bo njihove zahteve predhodno medsebojno uskladil.

Go Online ni dolžan presojati notranjih razmerij med posameznimi zaposlenimi ali oddelki naročnika.

Če različne kontaktne osebe podajo med seboj nasprotujoča si navodila, lahko Go Online:

  • začasno ustavi izvajanje zadevnega dela projekta,
  • zahteva pisno uskladitev naročnika,
  • zahteva odločitev glavne kontaktne osebe,
  • ali zahteva potrditev zakonitega zastopnika naročnika.

Čas, potreben za uskladitev nasprotujočih si navodil, lahko vpliva na projektne roke.

6.12.4 Pooblastila za spremembe projekta

Naročnik določi, katere osebe so pooblaščene za:

  • potrjevanje projektnih faz,
  • naročanje dodatnih del,
  • potrjevanje sprememb projektnega obsega,
  • potrjevanje novih funkcionalnosti,
  • potrjevanje dodatnih stroškov,
  • potrjevanje časovnih sprememb,
  • potrjevanje predaje projekta,
  • ter druge pomembne projektne odločitve.

Če Go Online prejme zahtevo osebe, za katero utemeljeno meni, da je pooblaščena, lahko ravna v skladu s prejetimi navodili, razen če je naročnik predhodno pisno določil drugače.

6.12.5 Sprememba pooblaščenih oseb

Če se med izvajanjem projekta zamenjajo pooblaščene osebe naročnika, mora naročnik Go Online o spremembi brez nepotrebnega odlašanja pisno obvestiti.

Do prejema obvestila lahko Go Online upravičeno komunicira z osebami, ki so bile predhodno določene kot pooblaščene.

Go Online ne odgovarja za posledice, ki bi nastale zaradi neobveščanja o spremembi pooblaščenih oseb.

6.12.6 Notranje odločitve naročnika

Go Online ni odgovoren za:

  • notranjo organizacijo naročnika,
  • usklajevanje različnih oddelkov,
  • notranje odobritvene postopke,
  • pridobivanje soglasij vodstva,
  • ali druge interne poslovne procese naročnika.

Naročnik zagotavlja, da bodo vse odločitve, posredovane Go Online, predhodno ustrezno usklajene znotraj njegove organizacije.

6.12.7 Zaupanje v podana navodila

Go Online lahko pri izvajanju projekta zaupa navodilom, potrditvam in drugim izjavam pooblaščenih oseb naročnika, razen če obstajajo očitni razlogi za dvom o njihovih pooblastilih.

Če kasneje pride do notranjih nesoglasij na strani naročnika glede že podanih navodil ali odločitev, Go Online za takšna nesoglasja ne odgovarja, če je ravnal v dobri veri in na podlagi informacij, ki jih je prejel od pooblaščenih oseb.

6.12.8 Zaključne določbe

Jasna določitev pooblaščenih oseb predstavlja pomemben element učinkovitega projektnega vodenja.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta zagotavljali pregledno komunikacijo, jasno določene pristojnosti ter pravočasno sprejemanje odločitev, s čimer se zmanjšuje možnost nesporazumov in prispeva k uspešni izvedbi projekta.

6.13 Organizacija naročnika med projektom

6.13.1 Namen organizacije

Go Online d.o.o. verjame, da je uspešna izvedba digitalnega projekta odvisna ne le od strokovnosti izvajalca, temveč tudi od ustrezne organizacije naročnika.

Jasno določene odgovornosti, pravočasno sprejemanje odločitev ter učinkovita notranja komunikacija bistveno prispevajo k hitrejši izvedbi projekta, zmanjšanju tveganj in višji kakovosti končnega rezultata.

Zato Go Online naročnikom priporoča, da za čas trajanja projekta določijo odgovorne osebe za posamezna področja odločanja.

6.13.2 Priporočene projektne vloge

Odvisno od velikosti in zahtevnosti projekta lahko naročnik določi eno ali več odgovornih oseb.

Priporočene projektne vloge so zlasti:

a) Lastnik projekta (Project Owner)

Odgovoren za:

  • poslovne cilje projekta,
  • končne odločitve,
  • potrjevanje pomembnih sprememb,
  • določanje prioritet,
  • sprejemanje strateških odločitev.

b) Projektni koordinator

Odgovoren za:

  • vsakodnevno komunikacijo z Go Online,
  • usklajevanje notranje projektne ekipe,
  • zbiranje pripomb,
  • spremljanje rokov,
  • organizacijo projektnih aktivnosti.

c) Vsebinski skrbnik

Odgovoren za:

  • pripravo besedil,
  • pripravo fotografij,
  • pripravo videoposnetkov,
  • pripravo dokumentov,
  • preverjanje pravilnosti vsebin,
  • posodabljanje informacij.

d) Tehnična kontaktna oseba

Odgovorna za:

  • strežnike,
  • domene,
  • gostovanje,
  • elektronsko pošto,
  • DNS nastavitve,
  • API povezave,
  • druge tehnične informacije.

e) Finančna kontaktna oseba

Odgovorna za:

  • naročilnice,
  • račune,
  • plačila,
  • finančne potrditve,
  • komunikacijo z računovodstvom.

f) Končni potrjevalec

Odgovoren za:

  • potrjevanje posameznih projektnih faz,
  • potrjevanje končne izvedbe,
  • potrjevanje pomembnih sprememb,
  • končni prevzem projekta.

Pri manjših podjetjih lahko eno ali več navedenih vlog opravlja ista oseba.

6.13.3 Notranje usklajevanje

Naročnik zagotavlja, da bo pred posredovanjem pomembnih navodil ali odločitev Go Online izvedel potrebno interno usklajevanje.

Go Online ni dolžan usklajevati različnih interesov, mnenj ali zahtev posameznih oddelkov, zaposlenih ali drugih sodelujočih oseb na strani naročnika.

Če naročnik posreduje neusklajene ali med seboj nasprotujoče si zahteve, lahko Go Online zahteva enotno pisno odločitev pooblaščene osebe.

6.13.4 Razpoložljivost odgovornih oseb

Naročnik si prizadeva zagotoviti, da so odgovorne osebe v času trajanja projekta dosegljive v razumnih rokih.

Če je predvidena daljša odsotnost odgovorne osebe (npr. dopust, bolniška odsotnost, službena pot ali druga odsotnost), naročnik pravočasno določi ustrezno nadomestno osebo in o tem obvesti Go Online.

Če naročnik tega ne stori in zaradi odsotnosti odgovornih oseb pride do zamud pri potrditvah, posredovanju gradiv ali sprejemanju odločitev, Go Online za nastale zamude ne odgovarja.

6.13.5 Učinkovita organizacija projekta

Go Online priporoča, da naročnik skozi celoten projekt zagotavlja:

  • jasno razdeljene odgovornosti,
  • enotno komunikacijo,
  • pravočasno sprejemanje odločitev,
  • pregledno dokumentiranje pomembnih dogovorov,
  • usklajenost projektne ekipe,
  • ter aktivno sodelovanje vseh ključnih deležnikov.

Takšna organizacija praviloma prispeva k hitrejši izvedbi projekta, manjšemu številu sprememb, učinkovitejši komunikaciji in uspešnejšemu doseganju projektnih ciljev.

6.13.6 Priporočila Go Online

Na podlagi izkušenj pri vodenju digitalnih projektov Go Online naročnikom priporoča, da pred začetkom projekta:

  • določijo jasno projektno strukturo,
  • opredelijo odgovornosti posameznih članov ekipe,
  • zagotovijo razpoložljivost ključnih oseb,
  • pripravijo potrebna gradiva,
  • določijo postopke potrjevanja,
  • ter zagotovijo ustrezno podporo vodstva podjetja.

Čeprav gre za priporočila in ne za obvezne zahteve, njihovo upoštevanje praviloma pomembno prispeva k uspešni izvedbi projekta.

6.13.7 Zaključne določbe

Go Online verjame, da so dobro organizirani naročniki ključni partnerji pri uspešni izvedbi digitalnih projektov.

Z jasno določenimi odgovornostmi, odprto komunikacijo in pravočasnim sodelovanjem se zmanjšuje tveganje za nesporazume, povečuje učinkovitost dela ter ustvarjajo pogoji za dolgoročno, uspešno in zaupanja vredno poslovno sodelovanje.

To poglavje predstavlja priporočilo dobre projektne prakse in dopolnjuje obveznosti naročnika, določene v drugih delih teh Pogojev.

7. PLAČILA

7.1 Splošna določila

Plačilni pogoji predstavljajo pomemben del pogodbenega razmerja med Go Online d.o.o. in naročnikom.

Naročnik se zavezuje, da bo vse finančne obveznosti poravnal skladno s ponudbo, pogodbo, izdanimi računi ter veljavno zakonodajo Republike Slovenije.

Če ni drugače dogovorjeno, se vse cene razumejo brez davka na dodano vrednost (DDV), ki se obračuna skladno z veljavno zakonodajo.

7.2 Avans

Začetek izvajanja projekta je lahko pogojen s plačilom avansa.

Višina avansa se določi v ponudbi ali pogodbi.

Plačilo avansa predstavlja:

  • potrditev naročila,
  • rezervacijo projektnih kapacitet,
  • rezervacijo terminov projektne ekipe,
  • začetek pripravljalnih aktivnosti,
  • ter začetek izvajanja projekta.

Če naročnik avansa ne poravna v dogovorjenem roku, Go Online ni dolžan začeti izvajanja projekta.

Projektni roki začnejo praviloma teči z dnem prejema avansa oziroma z dnem, ko so izpolnjeni vsi pogoji za začetek projekta.

7.3 Plačilo po fazah oziroma obrokih

Pri večjih ali zahtevnejših projektih se lahko pogodbeni stranki dogovorita za fazno obračunavanje.

Plačilo lahko poteka:

  • po posameznih projektnih fazah,
  • po doseženih mejnikih,
  • v mesečnih obrokih,
  • po opravljenih urah,
  • po modelu »time & materials«,
  • po modelu »fixed price«,
  • ali po drugi dogovorjeni dinamiki.

Vsak posamezni račun predstavlja samostojno plačilno obveznost.

Plačilo posamezne faze ne pomeni samodejno potrditve vseh nadaljnjih faz projekta.

7.4 Končno plačilo

Končni račun se izda po zaključku projekta oziroma skladno z določili ponudbe ali pogodbe.

Če ni drugače dogovorjeno, mora biti končno plačilo izvedeno pred:

  • končno predajo projekta,
  • prenosom administratorskih pravic,
  • prenosom izvornih datotek,
  • objavo projekta v produkcijsko okolje,
  • ali prenosom drugih dogovorjenih digitalnih sredstev.

Go Online lahko po lastni presoji posamezne elemente preda tudi pred končnim plačilom, če to ne pomeni odpovedi njegovim pravicam.

7.5 Rok plačila

Rok plačila posameznega računa je določen na računu oziroma v pogodbi.

Če rok ni posebej določen, znaša rok plačila 8 dni od datuma izdaje računa.

Plačilo se šteje za izvedeno z dnem, ko so sredstva vidna na transakcijskem računu Go Online.

7.6 Zamuda s plačilom

Če naročnik zamuja s plačilom, ga lahko Go Online pisno opomni.

Če zamuda traja tudi po opominu, si Go Online pridržuje pravico:

  • začasno ustaviti izvajanje projekta,
  • začasno ustaviti podporo,
  • zadržati predajo projekta,
  • zadržati objavo spletne strani,
  • zadržati prenos digitalnih sredstev,
  • omejiti dostop do razvojnega okolja,
  • odložiti nadaljnje projektne aktivnosti,
  • ali uporabiti druga pravna sredstva, ki jih omogoča zakonodaja.

Čas začasne ustavitve zaradi neplačila se ne všteva v pogodbeni rok izvedbe.

7.7 Zamudne obresti in stroški izterjave

V primeru zamude s plačilom lahko Go Online obračuna zakonske zamudne obresti od dneva zapadlosti posameznega računa do dneva plačila.

Če je zaradi neplačila potrebno začeti postopke izterjave, je naročnik dolžan poravnati tudi upravičene stroške opominov, izterjave, izvršilnih ali sodnih postopkov, če jih dopušča veljavna zakonodaja.

Go Online si bo pred začetkom formalnih postopkov praviloma prizadeval spor rešiti sporazumno.

7.8 Začasna ustavitev projekta zaradi neplačila

Če naročnik ne poravna zapadlih obveznosti, lahko Go Online začasno ustavi izvajanje projekta.

V času ustavitve lahko Go Online:

  • prerazporedi projektno ekipo na druge projekte,
  • prerazporedi rezervirane termine,
  • ustavi razvoj,
  • ustavi testiranje,
  • ustavi podporo,
  • ustavi komunikacijo, povezano z nadaljnjim razvojem projekta,
  • ali izvede druge razumne organizacijske ukrepe.

Ponovni začetek projekta je mogoč po poravnavi vseh zapadlih obveznosti in glede na razpoložljivost projektnih kapacitet.

Če je projekt zaradi neplačila miroval daljše obdobje, lahko Go Online pripravi novo časovno in finančno oceno nadaljevanja projekta.

7.9 Lastništvo do popolnega plačila

Če ni s pogodbo ali veljavno zakonodajo določeno drugače, ostanejo vse pravice na izdelkih, izvorni kodi, grafičnih elementih, dokumentaciji, digitalnih sredstvih, projektnih datotekah in drugih rezultatih dela v lasti Go Online do popolnega plačila vseh zapadlih obveznosti naročnika.

Do popolnega plačila naročnik praviloma nima pravice:

  • zahtevati prenosa izvorne kode,
  • zahtevati prenosa izvornih datotek,
  • zahtevati prenosa licenc, kadar so vezane na Go Online,
  • razpolagati z nepredanimi projektnimi materiali,
  • ali drugače uporabljati rezultate dela preko obsega, ki ga izrecno dovoli Go Online.

Po prejemu vseh pogodbeno dogovorjenih plačil Go Online naročniku prenese pravice v obsegu, določenem v ponudbi, pogodbi in poglavju o intelektualni lastnini.

7.10 Delna plačila in nesporni del obveznosti

Če naročnik izpodbija le del računa, to samo po sebi ne vpliva na obveznost plačila nespornega dela.

Pogodbeni stranki si bosta prizadevali morebitna nesoglasja glede posameznih postavk rešiti sporazumno in brez nepotrebnega odlašanja.

7.11 Elektronsko izdajanje računov

Go Online lahko račune, dobropise, predračune in drugo računovodsko dokumentacijo izdaja v elektronski obliki.

Naročnik soglaša, da se elektronska dostava računov na dogovorjeni elektronski naslov šteje za veljavno obliko vročitve, razen če zakon določa drugače.

7.12 Končne določbe poglavja

Plačilna disciplina predstavlja enega izmed temeljev uspešnega poslovnega sodelovanja.

Go Online si prizadeva zagotavljati transparentne finančne pogoje, pregledno obračunavanje storitev ter odprto komunikacijo glede vseh finančnih vprašanj.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta morebitna odprta vprašanja glede plačil reševali pravočasno, strokovno in v duhu dobrega poslovnega sodelovanja.

8A. LASTNIŠTVO PROJEKTA IN TEMELJNA NAČELA INTELEKTUALNE LASTNINE

8.1 Namen poglavja

Digitalni projekti praviloma vključujejo nastanek različnih oblik intelektualne lastnine, digitalnih sredstev, avtorskih del, tehničnih rešitev, poslovnih metodologij, umetne inteligence, avtomatizacij, dokumentacije in drugih rezultatov dela.

Ker lahko pri enem projektu sodelujejo naročnik, Go Online d.o.o., člani Go Online Talent Network, zunanji izvajalci ter različni ponudniki programske opreme in digitalnih storitev, je jasno določanje lastništva bistvenega pomena za uspešno dolgoročno sodelovanje.

Namen tega poglavja je pregledno določiti:

  • kdo je lastnik posameznih rezultatov dela,
  • katere pravice pridobi naročnik,
  • katere pravice ostanejo Go Online,
  • katere pravice pripadajo tretjim osebam,
  • kako poteka prenos pravic,
  • ter kako se varuje intelektualna lastnina vseh udeleženih.

To poglavje se razlaga skupaj s pogodbo, ponudbo, Splošnimi pogoji poslovanja, Pogoji za podjetja, Pogoji Talent Network ter veljavno zakonodajo Republike Slovenije.

8.2 Temeljna načela lastništva

Go Online pri vseh projektih izhaja iz naslednjih temeljnih načel:

  • spoštovanje avtorskega prava,
  • spoštovanje pravic intelektualne lastnine,
  • preglednost glede lastništva,
  • zakonita uporaba licenc,
  • odgovorna uporaba umetne inteligence,
  • zaščita poslovnega znanja,
  • zaščita poslovnih skrivnosti,
  • spoštovanje pravic tretjih oseb,
  • ter dolgoročno pošteno poslovno sodelovanje.

Vsaka pravica intelektualne lastnine se presoja glede na njen dejanski izvor, namen, pogodbeni dogovor in veljavno zakonodajo.

Če posamezno vprašanje ni posebej urejeno s pogodbo ali ponudbo, se uporabljajo določbe tega poglavja.

8.3 Razvrstitev intelektualne lastnine

Za potrebe projektov Go Online se rezultati dela praviloma razvrščajo v naslednje skupine:

A. Lastnina naročnika

Sem praviloma sodijo:

  • blagovne znamke naročnika,
  • ime podjetja,
  • logotipi,
  • registrirane znamke,
  • fotografije, ki jih zagotovi naročnik,
  • videoposnetki naročnika,
  • poslovni podatki,
  • podatkovne baze naročnika,
  • produktni podatki,
  • besedila naročnika,
  • dokumentacija naročnika,
  • poslovni modeli naročnika,
  • ter druga sredstva, ki jih naročnik zagotovi za izvedbo projekta.

Go Online na teh sredstvih ne pridobi lastninske pravice, razen če je izrecno dogovorjeno drugače.

B. Projektni rezultati

Sem sodijo rezultati, ustvarjeni posebej za konkretni projekt, kot so:

  • spletne strani,
  • spletne trgovine,
  • grafične podobe po meri,
  • uporabniški vmesniki,
  • dokumentacija projekta,
  • konfiguracije sistemov,
  • prilagojene avtomatizacije,
  • prilagojene CRM rešitve,
  • prilagojeni AI agenti,
  • programske rešitve po meri,
  • druge individualno razvite rešitve.

Prenos pravic na teh rezultatih se določi s pogodbo, ponudbo in določbami tega poglavja.

C. Intelektualna lastnina Go Online

Go Online ostaja izključni imetnik vseh pravic na svojem splošnem poslovnem znanju in sistemih.

To vključuje zlasti:

  • metodologije dela,
  • projektne procese,
  • razvojne postopke,
  • projektne predloge,
  • AI metodologije,
  • AI knjižnice,
  • prompt knjižnice,
  • interne GPT rešitve,
  • AI Operating System,
  • Marketing Operating System,
  • CRM metodologije,
  • Talent Network System,
  • standardne module,
  • programske knjižnice,
  • interne skripte,
  • interne kontrolne sezname,
  • standardne obrazce,
  • projektne standarde,
  • standarde kakovosti,
  • ter drugo poslovno znanje, razvito neodvisno od posameznega projekta.

Takšno znanje ni predmet prenosa na naročnika, razen če je to izrecno in pisno dogovorjeno.

D. Lastnina tretjih oseb

Pri izvedbi projektov Go Online pogosto uporablja programsko opremo, platforme ali storitve tretjih oseb.

Sem sodijo predvsem:

  • WordPress,
  • WooCommerce,
  • Elementor,
  • Figma,
  • Canva,
  • HubSpot,
  • Make,
  • Zapier,
  • n8n,
  • Google Workspace,
  • Microsoft 365,
  • Meta Business,
  • OpenAI,
  • Anthropic,
  • Google Gemini,
  • Cloudflare,
  • Stripe,
  • PayPal,
  • MailerLite,
  • ActiveCampaign,
  • stock fotografije,
  • stock videoposnetki,
  • premium pisave,
  • API storitve,
  • ter druga programska oprema in storitve.

Pravice na teh rešitvah ostanejo njihovim zakonitim imetnikom.

Go Online naročniku ne more prenesti več pravic, kot jih ima sam na podlagi licenčnih pogojev posameznega ponudnika.

8.4 Načelo poštenega prenosa pravic

Go Online si prizadeva, da naročnik po zaključku projekta pridobi vse pravice, ki jih razumno potrebuje za uporabo naročenega projekta v skladu z njegovim namenom.

Hkrati pa Go Online varuje svoje poslovno znanje, razvojne metode, standarde kakovosti, interne sisteme in druge elemente, ki predstavljajo dolgoročno intelektualno lastnino podjetja.

Prenos pravic nikoli ne pomeni prenosa celotnega poslovnega znanja Go Online, razen če je to izrecno določeno s posebno pogodbo.

8.5 Prenos pravic

Če ni drugače določeno s pogodbo, ponudbo ali veljavno zakonodajo, se prenos avtorskih in drugih pravic na rezultatih projekta izvede šele po:

  • popolnem plačilu vseh zapadlih obveznosti naročnika,
  • zaključku projekta,
  • predaji dogovorjenih rezultatov,
  • ter izpolnitvi vseh bistvenih pogodbenih obveznosti obeh pogodbenih strank.

Do takrat Go Online ohrani vse pravice, potrebne za zakonito zaščito svojih interesov.

8.6 Načelo dolgoročnega partnerstva

Go Online verjame, da je jasno določeno lastništvo intelektualne lastnine temelj zaupanja med naročnikom in izvajalcem.

Namen tega poglavja ni omejevati uporabe rezultatov projekta, temveč zagotoviti pregledno razmejitev pravic, preprečiti nesporazume ter zaščititi zakonite interese vseh udeleženih.

Obe pogodbeni stranki si bosta prizadevali morebitna vprašanja glede lastništva reševati strokovno, transparentno in v duhu dolgoročnega poslovnega sodelovanja.

8B. DIGITALNA SREDSTVA IN DIGITALNA LASTNINA

8.7 Namen poglavja

Sodobni digitalni projekti vključujejo različne vrste digitalnih sredstev, ki nastajajo med načrtovanjem, oblikovanjem, razvojem, testiranjem in vzdrževanjem projekta.

Posamezna digitalna sredstva imajo različen namen, različne licenčne pogoje in različen režim lastništva.

Namen tega poglavja je določiti pravila glede uporabe, prenosa, hrambe in lastništva posameznih digitalnih sredstev, ki nastanejo ali se uporabljajo pri izvedbi projekta.

8.8 Izvorna koda

Go Online lahko pri izvedbi projekta razvije programsko kodo po meri naročnika.

Če ni s pogodbo določeno drugače, naročnik po popolnem plačilu projekta pridobi pravico uporabljati izvorno kodo, ki je bila razvita izključno za njegov projekt.

Go Online pa ohrani vse pravice na:

  • razvojnih metodologijah,
  • razvojnih frameworkih,
  • internih knjižnicah,
  • reusable komponentah,
  • generičnih modulih,
  • standardnih funkcijah,
  • razvojnih orodjih,
  • testnih okoljih,
  • razvojnih skriptah,
  • ter drugih elementih, ki niso bili razviti izključno za posamezni projekt.

Če ponudba ali pogodba ne določata drugače, Go Online ni dolžan predati razvojnih različic, Git repozitorijev, internih razvojnih okolij ali drugih delovnega gradiva, ki niso potrebni za uporabo končnega izdelka.

8.9 WordPress

Če je projekt izdelan na platformi WordPress, ostanejo vse pravice na sami platformi njenemu zakonitemu imetniku.

Go Online naročniku zagotovi:

  • nameščeno rešitev,
  • konfiguracijo,
  • prilagoditve,
  • vsebine,
  • ter druge dogovorjene elemente projekta.

Če ni drugače dogovorjeno, naročnik po zaključku projekta prejme administratorski dostop do svoje WordPress namestitve.

Go Online ni dolžan prenesti lastnih razvojnih predlog, internih nastavitev ali drugih rešitev, ki niso bile predmet pogodbe.

8.10 Elementor

Če je pri projektu uporabljen Elementor ali drugo primerljivo orodje, veljajo licenčni pogoji ponudnika programske opreme.

Če Go Online uporablja svojo licenco Elementor Pro ali drugo skupno licenco, ta licenca ostane v lasti Go Online, razen če je drugače dogovorjeno.

Če naročnik želi samostojno upravljati spletno stran po zaključku projekta, mora zagotoviti ustrezno lastno licenco, kadar to zahtevajo pogoji ponudnika.

8.11 Figma

Če je grafična zasnova pripravljena v programu Figma, naročnik praviloma pridobi končno potrjeno oblikovno rešitev.

Če ni drugače dogovorjeno, Go Online ni dolžan predati:

  • delovnih različic,
  • zgodovine sprememb,
  • komentarjev,
  • internih komponent,
  • oblikovalskih knjižnic,
  • design systemov,
  • reusable komponent,
  • prototipov,
  • ali drugih internih elementov delovnega okolja.

Če je v ponudbi posebej določena predaja Figma projekta, se ta izvede v obsegu, dogovorjenem med pogodbenima strankama.

8.12 Canva

Go Online lahko za pripravo projektnih vsebin uporablja Canva ali druga podobna oblikovalska orodja.

Če ni drugače dogovorjeno, naročnik prejme:

  • končne grafike,
  • izvožene datoteke,
  • ali druge dogovorjene materiale.

Izvorni Canva projekt, predloge, interne predloge, Brand Kit, delovne različice in druge notranje nastavitve ostanejo v lasti Go Online, razen če pogodba določa drugače.

Če je projekt izdelan neposredno v Canva računu naročnika, ostanejo pravice na tem projektu naročniku, ob upoštevanju licenčnih pogojev Canva.

8.13 Delovne datoteke

Med izvedbo projekta lahko nastanejo številne delovne datoteke.

To vključuje zlasti:

  • osnutke,
  • testne različice,
  • razvojne verzije,
  • rezervne kopije,
  • eksperimentalne rešitve,
  • AI osnutke,
  • projektne zapiske,
  • interne analize,
  • raziskovalno gradivo,
  • tehnične zapiske,
  • ter drugo delovno dokumentacijo.

Če ni drugače dogovorjeno, delovne datoteke niso predmet obvezne predaje naročniku.

8.14 Projektna dokumentacija

Go Online pripravi projektno dokumentacijo v obsegu, določenem s ponudbo ali pogodbo.

Projektna dokumentacija lahko vključuje:

  • navodila za uporabo,
  • tehnično dokumentacijo,
  • uporabniška navodila,
  • konfiguracije,
  • zapisnike,
  • specifikacije,
  • projektne načrte,
  • navodila za vzdrževanje,
  • ali drugo dokumentacijo.

Interna projektna dokumentacija Go Online ni predmet obvezne predaje.

8.15 Varnostne kopije

Go Online lahko med projektom ustvarja varnostne kopije.

Te kopije so namenjene:

  • zaščiti podatkov,
  • obnovi sistema,
  • migracijam,
  • testiranju,
  • ter drugim tehničnim postopkom.

Če ni drugače dogovorjeno, Go Online po zaključku projekta ni dolžan trajno hraniti ali predati vseh ustvarjenih varnostnih kopij.

8.16 Projektni računi in uporabniški dostopi

Med izvedbo projekta lahko Go Online ustvari različne uporabniške račune, administratorske dostope ali razvojna okolja.

Po zaključku projekta se naročniku predajo tisti dostopi, ki so:

  • predmet pogodbe,
  • potrebni za uporabo projekta,
  • ter za katere ima naročnik ustrezne pravice.

Go Online lahko po zaključku projekta odstrani lastne uporabniške račune, razvojne dostope in začasne uporabnike, če niso več potrebni za nadaljnje sodelovanje.

8.17 Končne določbe poglavja

Digitalna sredstva predstavljajo pomemben del vrednosti vsakega sodobnega projekta.

Go Online si prizadeva, da so pravice glede njihove uporabe, lastništva, predaje in nadaljnjega upravljanja določene jasno, pregledno in skladno z zakonodajo.

Če posamezno digitalno sredstvo ni posebej urejeno s pogodbo ali ponudbo, se uporabljajo določbe tega poglavja, ob upoštevanju veljavnih licenčnih pogojev in zakonodaje.

Namen teh določb je zaščititi zakonite interese naročnika, Go Online in morebitnih tretjih imetnikov pravic ter omogočiti dolgoročno, varno in pregledno uporabo vseh digitalnih sredstev, ki nastanejo pri projektu.

8C. UMETNA INTELIGENCA (AI), PROMPTI, AI AGENTI IN AVTOMATIZACIJE

8.18 Namen poglavja

Go Online d.o.o. pri izvajanju projektov uporablja sodobna orodja umetne inteligence, avtomatizacije in napredne digitalne tehnologije za izboljšanje kakovosti storitev, povečanje učinkovitosti dela ter razvoj inovativnih rešitev za naročnike.

Ker področje umetne inteligence vključuje različne oblike intelektualne lastnine, poslovnega znanja in licenčnih razmerij, je namen tega poglavja jasno določiti pravice glede uporabe, razvoja, lastništva in prenosa AI rešitev.

Določbe tega poglavja veljajo za vse AI rešitve, ne glede na uporabljeno platformo ali ponudnika storitve.

8.19 Uporaba umetne inteligence pri projektu

Go Online lahko pri projektu uporablja umetno inteligenco kot podporno tehnologijo pri:

  • analizah,
  • pripravi vsebin,
  • programiranju,
  • oblikovanju,
  • pripravi dokumentacije,
  • avtomatizacijah,
  • prevodih,
  • raziskavah,
  • pripravi konceptov,
  • optimizaciji procesov,
  • testiranju,
  • pripravi marketinških rešitev,
  • pripravi CRM rešitev,
  • ter drugih strokovnih aktivnostih.

Končno strokovno presojo vseh rezultatov vedno opravi odgovorna oseba Go Online.

8.20 AI prompti

AI prompt predstavlja navodilo, ukaz, metodologijo ali drugo obliko komunikacije z modeli umetne inteligence.

Če ni drugače dogovorjeno, ostanejo vsi:

  • interni prompti,
  • prompt knjižnice,
  • sistemski prompti,
  • razvojni prompti,
  • optimizirani prompti,
  • prompt frameworki,
  • prompt predloge,
  • ter druge metode komuniciranja z umetno inteligenco,

v izključni intelektualni lasti Go Online.

Če Go Online pripravi prompt posebej za naročnika in je to izrecno določeno v ponudbi ali pogodbi, naročnik pridobi pravico do njegove uporabe v obsegu, dogovorjenem med pogodbenima strankama.

8.21 AI agenti

Go Online lahko za naročnika razvije AI agente različnih vrst.

To lahko vključuje:

  • prodajne agente,
  • podporne agente,
  • CRM agente,
  • marketinške agente,
  • analitične agente,
  • dokumentacijske agente,
  • avtomatizacijske agente,
  • glasovne agente,
  • večagentne sisteme,
  • ali druge AI rešitve.

Če je AI agent razvit posebej za naročnika in je njegovo plačilo vključeno v pogodbo, naročnik pridobi pravico do njegove uporabe v obsegu, določenem s pogodbo.

Go Online pa ohrani vse pravice na:

  • razvojni metodologiji,
  • arhitekturi sistema,
  • reusable komponentah,
  • generičnih modulih,
  • internih AI frameworkih,
  • testnih okoljih,
  • ter drugih splošnih rešitvah, ki niso razvite izključno za enega naročnika.

8.22 AI delovni tokovi (AI Workflows)

Go Online pri izvajanju projektov razvija različne AI delovne tokove (AI Workflows).

To vključuje:

  • zaporedja opravil,
  • logiko odločanja,
  • avtomatizirane procese,
  • AI orkestracijo,
  • večagentne procese,
  • sisteme odločanja,
  • povezave med AI orodji,
  • ter druge inteligentne procese.

Če ni drugače dogovorjeno, metodologija izdelave AI delovnih tokov ostane v lasti Go Online.

Prilagojena konfiguracija, izdelana izključno za naročnika, se prenese v obsegu, določenem s pogodbo.

8.23 Custom GPT, AI asistenti in prilagojeni modeli

Go Online lahko razvija:

  • Custom GPT,
  • AI asistente,
  • specializirane AI modele,
  • AI baze znanja,
  • digitalne svetovalce,
  • AI pomočnike,
  • AI klasifikatorje,
  • AI analitike,
  • ter druge prilagojene AI rešitve.

Če ni drugače določeno, naročnik pridobi pravico do uporabe rešitve, izdelane posebej zanj.

Go Online ohrani pravice do:

  • razvojne metodologije,
  • arhitekture,
  • splošnih pravil delovanja,
  • internih predlog,
  • sistemskih navodil,
  • reusable komponent,
  • ter drugih elementov, ki niso razviti izključno za posameznega naročnika.

8.24 AI baze znanja

Go Online pri razvoju AI rešitev uporablja različne baze znanja.

To lahko vključuje:

  • interne baze znanja,
  • projektne baze,
  • dokumentacijo,
  • postopke,
  • SOP dokumente,
  • CRM procese,
  • marketinške metodologije,
  • prodajne metodologije,
  • AI metodologije,
  • ter druge organizirane zbirke znanja.

Če ni drugače določeno, interne baze znanja Go Online niso predmet prenosa na naročnika.

Baze znanja, pripravljene izključno za naročnika kot del projekta, se predajo v skladu s pogodbo.

8.25 Avtomatizacije

Go Online lahko razvije avtomatizirane procese z uporabo različnih platform.

To lahko vključuje:

  • Make,
  • Zapier,
  • n8n,
  • HubSpot,
  • CRM avtomatizacije,
  • API povezave,
  • webhooke,
  • e-mail avtomatizacije,
  • AI avtomatizacije,
  • ter druge avtomatizirane procese.

Če avtomatizacija predstavlja individualno rešitev naročnika, naročnik pridobi pravico do njene uporabe.

Go Online ohrani pravice na metodologiji razvoja, reusable modulih, standardnih scenarijih, predlogah, arhitekturi avtomatizacij in drugih splošnih rešitvah.

8.26 Omejitve glede AI rešitev

Go Online ne more jamčiti:

  • popolne točnosti AI odgovorov,
  • popolne razpoložljivosti AI platform,
  • nespremenljivosti AI modelov,
  • nespremenljivosti API storitev,
  • ali dolgoročne nespremenljivosti pogojev ponudnikov umetne inteligence.

Naročnik razume, da se AI tehnologije hitro razvijajo in da lahko posamezni ponudniki brez vpliva Go Online spremenijo svoje modele, funkcionalnosti, cenike ali pogoje uporabe.

8.27 Poslovno znanje in AI metodologije

Vse AI metodologije, razvojni postopki, prompt engineering metode, sistemi optimizacije, AI arhitekture, interne predloge, razvojni standardi, AI frameworki, operativni sistemi in drugo poslovno znanje, razvito neodvisno od posameznega projekta, ostanejo izključna intelektualna lastnina Go Online.

Naročnik z uporabo AI rešitev ne pridobi pravice do uporabe ali nadaljnjega prenosa navedenih metodologij, razen če je to izrecno določeno s posebno pogodbo.

8.28 Končne določbe poglavja

Go Online verjame, da umetna inteligenca predstavlja pomembno razvojno priložnost za sodobno digitalno poslovanje.

Podjetje si prizadeva AI uporabljati odgovorno, zakonito, strokovno in transparentno ter pri tem varovati interese naročnikov, svoje intelektualne lastnine in pravice tretjih oseb.

Namen tega poglavja ni omejevati uporabe AI rešitev s strani naročnika, temveč jasno določiti pravice, odgovornosti in meje uporabe ter zaščititi dolgoročno vrednost znanja, sistemov in metodologij, ki jih Go Online razvija skozi svoje poslovanje.

8.29 Go Online AI Operating System™

8.29.1 Namen sistema

Go Online AI Operating System™ predstavlja interni operativni okvir podjetja Go Online d.o.o. za razvoj, uporabo, upravljanje in nenehno izboljševanje rešitev, ki temeljijo na umetni inteligenci.

Gre za celovit sistem metodologij, pravil, postopkov, standardov, dokumentacije in organizacijskih praks, ki jih je Go Online razvil na podlagi lastnih izkušenj, raziskav, testiranj ter praktičnega dela pri razvoju digitalnih rešitev.

Namen sistema je zagotoviti:

  • odgovorno uporabo umetne inteligence,
  • visoko kakovost AI rešitev,
  • ponovljivost projektnih procesov,
  • zaščito poslovnega znanja,
  • učinkovito sodelovanje projektnih ekip,
  • varnost podatkov,
  • sledljivost odločitev,
  • ter dolgoročni razvoj inovativnih digitalnih rešitev.

Go Online AI Operating System™ predstavlja pomemben del intelektualne lastnine podjetja Go Online.

8.29.2 Sestavni deli sistema

Go Online AI Operating System™ lahko vključuje zlasti:

  • Prompt Engineering System™,
  • AI Quality Framework™,
  • AI Workflow Library™,
  • Agent Framework™,
  • AI Knowledge Architecture™,
  • AI Governance Rules™,
  • AI Security Framework™,
  • AI Documentation Framework™,
  • AI Testing Methodology™,
  • AI Deployment Framework™,
  • AI Monitoring System™,
  • AI Automation Framework™,
  • AI Analytics Framework™,
  • AI Collaboration Framework™,
  • AI Compliance Framework™,
  • AI Risk Management Framework™,
  • AI Training Framework™,
  • AI Performance Framework™,
  • ter druge interne metodologije in sisteme, ki jih razvije Go Online.

Posamezni elementi sistema se lahko skozi čas spreminjajo, dopolnjujejo ali nadgrajujejo.

8.29.3 Prompt Engineering System™

Go Online razvija lastne metode priprave, strukturiranja in optimizacije AI navodil (promptov).

Prompt Engineering System™ lahko vključuje:

  • standarde za pripravo promptov,
  • strukture navodil,
  • knjižnice promptov,
  • sistemske promte,
  • večnivojske promte,
  • testne scenarije,
  • optimizacijske postopke,
  • metode preverjanja rezultatov,
  • standarde dokumentiranja,
  • klasifikacijo promptov,
  • verzioniranje,
  • ter druge interne metode razvoja.

Ti elementi predstavljajo poslovni know-how Go Online in niso predmet samodejnega prenosa na naročnika.

8.29.4 AI Quality Framework™

Za zagotavljanje kakovosti AI rešitev Go Online uporablja lasten sistem preverjanja kakovosti.

Ta lahko vključuje:

  • preverjanje pravilnosti rezultatov,
  • preverjanje skladnosti z zahtevami projekta,
  • preverjanje razumljivosti,
  • preverjanje uporabniške izkušnje,
  • preverjanje doslednosti odgovorov,
  • preverjanje varnostnih tveganj,
  • preverjanje halucinacij modelov,
  • preverjanje skladnosti z zakonodajo,
  • preverjanje kakovosti vhodnih podatkov,
  • ter druge strokovne postopke.

Namen sistema je zmanjševati tveganja, povezana z uporabo umetne inteligence, ter zagotavljati zanesljivejše rezultate.

8.29.5 AI Workflow Library™

Go Online razvija knjižnico standardiziranih AI delovnih tokov.

Knjižnica lahko vsebuje:

  • prodajne procese,
  • marketinške procese,
  • CRM procese,
  • avtomatizacije,
  • podporne procese,
  • analitične procese,
  • projektne procese,
  • vsebinske procese,
  • administrativne procese,
  • kadrovske procese,
  • ter druge organizirane AI delovne tokove.

Knjižnica predstavlja interno razvojno orodje podjetja Go Online.

8.29.6 Agent Framework™

Go Online razvija lasten okvir za načrtovanje, razvoj in upravljanje AI agentov.

Framework lahko vključuje:

  • arhitekturo agentov,
  • komunikacijo med agenti,
  • večagentne sisteme,
  • hierarhijo agentov,
  • pravila odločanja,
  • sisteme preverjanja,
  • sisteme potrjevanja,
  • sisteme spremljanja delovanja,
  • varnostne mehanizme,
  • ter druge razvojne komponente.

Framework ni predmet samodejnega prenosa na naročnika.

8.29.7 AI Knowledge Architecture™

Go Online razvija sistem organizacije znanja za uporabo umetne inteligence.

To lahko vključuje:

  • baze znanja,
  • dokumentacijske standarde,
  • klasifikacijo informacij,
  • povezovanje virov,
  • organizacijo vsebin,
  • sisteme iskanja,
  • verzioniranje dokumentacije,
  • AI učne zbirke,
  • projektne baze znanja,
  • ter druge metode upravljanja informacij.

8.29.8 AI Governance Rules™

Go Online uporablja interna pravila upravljanja umetne inteligence.

Pravila lahko določajo:

  • kdo lahko uporablja posamezne AI sisteme,
  • kdo potrjuje rezultate,
  • kako se preverjajo odgovori,
  • kako se dokumentira uporaba,
  • kako se varujejo podatki,
  • kako se obvladujejo tveganja,
  • kako se uporabljajo AI agenti,
  • kako se ravna ob napakah,
  • ter druga pravila odgovorne uporabe.

8.29.9 Razvoj in nenehno izboljševanje

Go Online AI Operating System™ predstavlja živ sistem, ki se nenehno razvija.

Go Online si pridržuje pravico, da posamezne metodologije, procese, standarde, dokumentacijo in organizacijske prakse kadarkoli izboljša, spremeni ali nadgradi, če to prispeva k višji kakovosti storitev, večji varnosti ali učinkovitejšemu poslovanju.

Takšne spremembe same po sebi ne vplivajo na že pridobljene pravice naročnikov glede konkretnih projektov.

8.29.10 Intelektualna lastnina

Go Online AI Operating System™, njegovi sestavni deli, metodologije, dokumentacija, standardi, postopki, knjižnice, razvojni modeli, okvirji, organizacijski sistemi in drugo poslovno znanje predstavljajo avtorsko delo ter poslovni know-how podjetja Go Online.

Če ni izrecno in pisno dogovorjeno drugače, naročnik ne pridobi:

  • lastninske pravice,
  • pravice nadaljnjega razvoja,
  • pravice nadaljnje prodaje,
  • pravice licenciranja,
  • pravice razkritja,
  • ali drugih pravic nad samim sistemom.

Naročnik pridobi le tiste pravice, ki so izrecno določene v pogodbi, ponudbi ali drugih pisnih dogovorih.

8.29.11 Končne določbe

Go Online AI Operating System™ predstavlja enega ključnih razvojnih stebrov podjetja Go Online.

Njegov namen je povezati strokovno znanje, umetno inteligenco, digitalne procese, projektno vodenje in inovacije v enoten operativni sistem, ki omogoča kakovostnejše, varnejše in učinkovitejše izvajanje storitev za naročnike.

Go Online bo sistem razvijal odgovorno, skladno z veljavno zakonodajo, dobrimi poslovnimi praksami ter načeli transparentnosti, kakovosti in dolgoročnega partnerstva.

8D. CRM SISTEMI, AVTOMATIZACIJE, API-JI IN DIGITALNE INTEGRACIJE

8.30 Namen poglavja

Sodobni digitalni projekti pogosto vključujejo vzpostavitev CRM sistemov, avtomatizacij poslovnih procesov, integracij med različnimi informacijskimi sistemi ter uporabo API povezav in drugih digitalnih storitev.

Ker so takšne rešitve sestavljene iz različnih tehnologij, licenc, konfiguracij in poslovnih procesov, je namen tega poglavja določiti pravila glede njihovega razvoja, uporabe, lastništva, vzdrževanja in prenosa.

8.31 CRM sistemi

Go Online lahko za naročnika načrtuje, konfigurira ali razvije CRM sistem.

To lahko vključuje:

  • HubSpot,
  • Pipedrive,
  • Salesforce,
  • Zoho CRM,
  • Monday CRM,
  • Odoo,
  • Dynamics 365,
  • ali druge CRM platforme.

Projekt lahko vključuje:

  • strukturo CRM,
  • pipeline,
  • kontakte,
  • podjetja,
  • prodajne procese,
  • avtomatizacije,
  • obrazce,
  • poročila,
  • dashboarde,
  • AI agente,
  • ter druge funkcionalnosti.

Če je CRM konfiguriran posebej za naročnika, naročnik pridobi pravico uporabljati takšno konfiguracijo.

Go Online pa ohrani pravice na svojih metodologijah, predlogah, standardih, frameworkih in drugih splošnih rešitvah.

8.32 Avtomatizacije poslovnih procesov

Go Online lahko razvija avtomatizacije za:

  • prodajo,
  • marketing,
  • podporo uporabnikom,
  • administracijo,
  • kadrovske procese,
  • računovodstvo,
  • logistiko,
  • projektno vodenje,
  • AI procese,
  • ter druge poslovne procese.

Avtomatizacije se lahko izvajajo na različnih platformah.

Če ni drugače določeno, naročnik pridobi pravico uporabljati avtomatizacije, razvite posebej za njegov projekt.

Go Online obdrži metodologije razvoja, arhitekturo sistemov, standardne module, reusable komponente in druge elemente, ki niso razviti izključno za posameznega naročnika.

8.33 Platforme za avtomatizacijo

Pri projektih lahko Go Online uporablja različne platforme, kot so:

  • Make,
  • Zapier,
  • n8n,
  • Microsoft Power Automate,
  • HubSpot Workflows,
  • ActiveCampaign,
  • Shopify Flow,
  • ali druge primerljive rešitve.

Lastništvo posamezne platforme ostane njenemu ponudniku.

Go Online naročniku ne more prenesti več pravic, kot jih dopuščajo licenčni pogoji posamezne platforme.

8.34 API povezave

Projekt lahko vključuje razvoj ali konfiguracijo API povezav.

API povezave lahko vključujejo:

  • REST API,
  • GraphQL,
  • SOAP,
  • webhooke,
  • OAuth povezave,
  • integracije s plačilnimi sistemi,
  • ERP sistemi,
  • CRM sistemi,
  • AI platformami,
  • računovodskimi sistemi,
  • ali drugimi zunanjimi storitvami.

Go Online odgovarja za pravilno izvedbo API integracije v obsegu, določenem s pogodbo.

Ne odgovarja pa za kasnejše spremembe API-jev, ukinitev storitev, spremembe dokumentacije ali druge spremembe pri tretjih ponudnikih.

8.35 Integracije

Go Online lahko razvija različne integracije med sistemi.

To vključuje zlasti povezave med:

  • CRM sistemi,
  • ERP sistemi,
  • spletnimi trgovinami,
  • plačilnimi sistemi,
  • AI sistemi,
  • marketinškimi platformami,
  • analitičnimi sistemi,
  • sistemi za podporo uporabnikom,
  • računovodskimi sistemi,
  • ali drugimi informacijskimi sistemi.

Če spremembe pri tretjem ponudniku povzročijo nedelovanje integracije po zaključku projekta, se odprava takšnih sprememb šteje za novo storitev, razen če je drugače dogovorjeno v pogodbi o vzdrževanju.

8.36 Projektni računi

Če je mogoče, Go Online priporoča, da so ključni računi ustvarjeni neposredno v lasti naročnika.

To vključuje predvsem:

  • HubSpot,
  • Google Workspace,
  • Google Analytics,
  • Google Search Console,
  • Meta Business,
  • LinkedIn Business,
  • Make,
  • Zapier,
  • n8n,
  • Stripe,
  • MailerLite,
  • Cloudflare,
  • OpenAI,
  • Anthropic,
  • Canva,
  • Figma,
  • GitHub,
  • ter druge poslovno pomembne storitve.

Če Go Online začasno uporablja lastne račune za potrebe razvoja ali testiranja, to ne pomeni prenosa lastništva teh računov na naročnika.

Po zaključku projekta si Go Online prizadeva prenesti upravljanje računov na naročnika, kadar to omogočajo pogoji posamezne platforme.

8.37 Administratorski dostopi

Go Online lahko med projektom prejme ali ustvari administratorske dostope.

Takšni dostopi se uporabljajo izključno za izvedbo projekta.

Po zaključku projekta lahko Go Online:

  • odstrani svoje uporabniške račune,
  • prenese administratorske pravice,
  • spremeni začasna gesla,
  • zaključi razvojne dostope,
  • ali izvede druge varnostne ukrepe.

Naročniku se priporoča, da po zaključku projekta pregleda vse uporabniške račune in po potrebi spremeni gesla ter preveri dodeljena pooblastila.

8.38 Dokumentacija avtomatizacij

Če je tako določeno v ponudbi ali pogodbi, Go Online pripravi dokumentacijo avtomatizacij.

Ta lahko vključuje:

  • opis procesa,
  • logiko delovanja,
  • povezane sisteme,
  • uporabljene API-je,
  • pogoje izvajanja,
  • izjeme,
  • navodila za uporabo,
  • priporočila za vzdrževanje,
  • ali druge informacije.

Interna razvojna dokumentacija Go Online ni predmet obvezne predaje, razen če je drugače dogovorjeno.

8.39 Metodologije razvoja CRM in avtomatizacij

Go Online pri razvoju CRM sistemov in avtomatizacij uporablja lastne metodologije.

To vključuje zlasti:

  • strukture pipeline,
  • prodajne metodologije,
  • CRM arhitekture,
  • AI metodologije,
  • avtomatizacijske frameworke,
  • kontrolne sezname,
  • standardne predloge,
  • testne postopke,
  • razvojne procese,
  • standarde kakovosti,
  • ter druge interne metode dela.

Navedeni elementi predstavljajo poslovni know-how Go Online in niso predmet prenosa na naročnika, razen če je izrecno določeno drugače.

8.40 Končne določbe poglavja

Go Online si prizadeva razvijati CRM sisteme, avtomatizacije in digitalne integracije, ki so tehnično zanesljive, poslovno učinkovite ter prilagojene dejanskim potrebam naročnika.

Namen tega poglavja je zagotoviti jasno razmejitev pravic glede konfiguracij, avtomatizacij, integracij, računov, dostopov in razvojnih metodologij ter omogočiti dolgoročno, varno in pregledno uporabo digitalnih sistemov.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta pri upravljanju teh rešitev ravnali odgovorno, zakonito in v skladu z dogovorjenim obsegom projekta.

8E. POSLOVNI KNOW-HOW, METODOLOGIJE IN OPERATIVNI SISTEMI GO ONLINE

8.41 Namen poglavja

Go Online d.o.o. pri svojem poslovanju razvija lastne metodologije, operativne sisteme, poslovne procese, standarde kakovosti, organizacijske modele, dokumentacijo, AI rešitve, razvojne okvirje in drugo strokovno znanje.

To znanje predstavlja rezultat večletnega razvoja, raziskovanja, praktičnih izkušenj, vlaganj in poslovnih aktivnosti podjetja.

Namen tega poglavja je določiti pravila glede lastništva, uporabe, zaščite in razvoja poslovnega know-howa podjetja Go Online.

8.42 Poslovni know-how

Poslovni know-how predstavlja skupek strokovnega znanja, metod dela, izkušenj, organizacijskih rešitev in poslovnih praks, ki jih Go Online uporablja pri izvajanju svojih storitev.

Know-how lahko vključuje:

  • poslovne modele,
  • organizacijske procese,
  • metodologije dela,
  • razvojne postopke,
  • prodajne metode,
  • marketinške metode,
  • AI metodologije,
  • CRM metodologije,
  • avtomatizacijske metodologije,
  • projektne metodologije,
  • sisteme odločanja,
  • standarde kakovosti,
  • notranje smernice,
  • ter druge poslovne rešitve.

Poslovni know-how ostaja izključna intelektualna lastnina Go Online.

8.43 Operativni sistemi Go Online

Go Online razvija različne operativne sisteme za učinkovito izvajanje storitev.

Ti lahko vključujejo zlasti:

  • Marketing Operating System™,
  • AI Operating System™,
  • CRM Operating System™,
  • Talent Network System™,
  • Sales Operating System™,
  • Project Operating System™,
  • Automation Operating System™,
  • Quality Management System™,
  • Knowledge Management System™,
  • Client Success System™,
  • ter druge interne sisteme.

Operativni sistemi predstavljajo organizacijski okvir podjetja in niso predmet prenosa na naročnika.

8.44 Metodologije dela

Go Online uporablja lastne metodologije za načrtovanje, razvoj, izvedbo in izboljševanje projektov.

To lahko vključuje:

  • projektne metodologije,
  • razvojne metodologije,
  • marketinške metodologije,
  • AI metodologije,
  • CRM metodologije,
  • UX metodologije,
  • SEO metodologije,
  • avtomatizacijske metodologije,
  • analitične metodologije,
  • sisteme projektnega vodenja,
  • ter druge organizirane metode dela.

Metodologije predstavljajo poslovni know-how Go Online in niso predmet prenosa na naročnika, razen če je to izrecno dogovorjeno.

8.45 Standardni procesi in SOP dokumenti

Go Online razvija standardizirane postopke dela (Standard Operating Procedures – SOP), ki zagotavljajo enotno, kakovostno in ponovljivo izvajanje storitev.

Ti lahko vključujejo:

  • prodajne postopke,
  • onboarding postopke,
  • projektne postopke,
  • AI postopke,
  • CRM postopke,
  • postopke testiranja,
  • postopke zagotavljanja kakovosti,
  • varnostne postopke,
  • postopke dokumentiranja,
  • postopke podpore,
  • postopke predaje projektov,
  • ter druge standardizirane delovne procese.

SOP dokumenti ostanejo izključna last Go Online.

8.46 Frameworki, predloge in razvojne knjižnice

Go Online razvija različne frameworke, predloge in razvojne knjižnice.

To vključuje:

  • projektne frameworke,
  • AI frameworke,
  • CRM frameworke,
  • avtomatizacijske frameworke,
  • prompt frameworke,
  • oblikovalske sisteme,
  • knjižnice komponent,
  • reusable module,
  • razvojne predloge,
  • kontrolne sezname,
  • vprašalnike,
  • dokumentacijske predloge,
  • projektne matrike,
  • ter druge razvojne elemente.

Navedeni elementi predstavljajo trajno intelektualno lastnino Go Online.

8.47 Sistemi znanja

Go Online razvija organizirane sisteme upravljanja znanja.

To lahko vključuje:

  • interne baze znanja,
  • dokumentacijske sisteme,
  • AI Knowledge Base,
  • CRM Knowledge Base,
  • prodajne baze znanja,
  • marketinške baze znanja,
  • Talent Knowledge Base,
  • izobraževalne materiale,
  • priročnike,
  • učne vsebine,
  • interne standarde,
  • raziskovalno dokumentacijo,
  • ter druge zbirke strokovnega znanja.

Takšni sistemi niso predmet prenosa na naročnika, razen če pogodba izrecno določa drugače.

8.48 Razvoj in izboljšave

Go Online si pridržuje pravico, da svoje metodologije, procese, sisteme, dokumentacijo, AI modele, frameworke in drugo poslovno znanje nenehno izboljšuje.

Izkušnje, pridobljene pri posameznih projektih, lahko Go Online uporabi za nadaljnji razvoj svojih storitev, če pri tem:

  • ne razkrije poslovnih skrivnosti naročnika,
  • ne razkrije osebnih podatkov,
  • ne posega v pravice naročnika,
  • ter ravna skladno z veljavno zakonodajo.

Pridobljene splošne izkušnje in znanje predstavljajo del poslovnega razvoja Go Online.

8.49 Prepoved neupravičene uporabe

Brez predhodnega pisnega soglasja Go Online naročnik ne sme:

  • kopirati metodologij Go Online,
  • distribuirati internih dokumentov,
  • prodajati frameworkov Go Online,
  • javno objavljati internih postopkov,
  • ustvarjati konkurenčnih produktov na podlagi zaščitenega know-howa,
  • odstranjevati oznak o avtorstvu, kadar so upravičeno navedene,
  • ali kako drugače uporabljati poslovnega znanja Go Online preko obsega, ki je dogovorjen s pogodbo.

Ta določba ne omejuje pravic naročnika do uporabe rezultatov projekta v obsegu, ki ga pridobi na podlagi pogodbe.

8.50 Razvoj novih sistemov

Go Online lahko med izvajanjem projektov razvije nove metodologije, procese, AI sisteme, frameworke ali druga poslovna znanja.

Če tak razvoj ni bil izrecno naročen kot samostojen predmet projekta, ostanejo vse pravice na teh novih sistemih pri Go Online, tudi če so nastali med izvajanjem projekta za posameznega naročnika.

To ne vpliva na pravice naročnika do uporabe konkretnih rešitev, ki so bile zanj razvite in plačane.

8.51 Poslovna skrivnost

Vsi interni sistemi, metodologije, SOP dokumenti, razvojni procesi, AI sistemi, frameworki, kontrolni seznami, projektni modeli, organizacijske rešitve in drugo poslovno znanje Go Online se štejejo za poslovno skrivnost, kadar izpolnjujejo pogoje po veljavni zakonodaji ali so kot taki ustrezno označeni oziroma obravnavani.

Naročnik se zavezuje, da takšnih informacij brez predhodnega pisnega soglasja Go Online ne bo razkrival, kopiral, posredoval tretjim osebam ali uporabljal na način, ki bi lahko povzročil poslovno škodo Go Online.

Ta obveznost velja tudi po zaključku projekta, v obsegu, ki ga dopušča veljavna zakonodaja.

8.52 Končne določbe poglavja

Go Online verjame, da največjo vrednost podjetja predstavljajo ljudje, znanje, procesi in sistemi, razviti skozi leta praktičnega dela.

Namen tega poglavja ni omejevati naročnika pri uporabi rezultatov projekta, temveč zaščititi poslovno znanje, metodologije in operativne sisteme, ki predstavljajo temelj dolgoročnega razvoja podjetja Go Online.

Obe pogodbeni stranki priznavata, da je spoštovanje pravic intelektualne lastnine in poslovnega know-howa pomemben pogoj za uspešno, pošteno in dolgoročno poslovno sodelovanje.

8F. LICENCE, ODPRTOKODNA PROGRAMSKA OPREMA IN PRAVICE TRETJIH OSEB

8.53 Namen poglavja

Pri razvoju digitalnih rešitev Go Online d.o.o. uporablja različne programske komponente, platforme, knjižnice, digitalna sredstva in storitve tretjih oseb.

Vsaka od teh rešitev ima lahko svoje licenčne pogoje, omejitve uporabe in pravila glede prenosa pravic.

Namen tega poglavja je določiti način uporabe, odgovornosti in razmejitev pravic glede programske opreme, licenc, digitalnih vsebin in storitev tretjih oseb, ki se uporabljajo pri izvedbi projekta.

8.54 Programska oprema tretjih oseb

Go Online lahko pri projektu uporablja programsko opremo različnih ponudnikov.

To lahko vključuje zlasti:

  • WordPress,
  • WooCommerce,
  • Elementor,
  • Figma,
  • Canva,
  • HubSpot,
  • Make,
  • Zapier,
  • n8n,
  • Cloudflare,
  • Google Workspace,
  • Microsoft 365,
  • Stripe,
  • PayPal,
  • OpenAI,
  • Anthropic,
  • Google Gemini,
  • GitHub,
  • Docker,
  • Node.js,
  • Composer,
  • npm,
  • PHP,
  • MySQL,
  • PostgreSQL,
  • Redis,
  • Elasticsearch,
  • ali drugo programsko opremo.

Pravice na navedeni programski opremi ostanejo njenim zakonitim imetnikom.

8.55 Odprtokodna programska oprema (Open Source)

Go Online lahko pri razvoju uporablja odprtokodno programsko opremo.

To vključuje zlasti programsko opremo, izdano pod licencami, kot so:

  • MIT,
  • GPL,
  • LGPL,
  • Apache,
  • BSD,
  • Mozilla Public License,
  • Eclipse Public License,
  • ali druge odprtokodne licence.

Naročnik razume, da uporaba odprtokodne programske opreme ne pomeni prenosa avtorskih pravic na naročnika ali Go Online.

Za posamezne komponente veljajo licenčni pogoji njihovih avtorjev.

8.56 Premium licence

Pri projektu se lahko uporabljajo premium licence za:

  • vtičnike,
  • teme,
  • oblikovalske elemente,
  • AI storitve,
  • CRM sisteme,
  • avtomatizacijska orodja,
  • analitične platforme,
  • ali drugo programsko opremo.

Če ni drugače določeno:

  • licence, kupljene na ime naročnika, ostanejo naročniku,
  • licence, kupljene na ime Go Online, ostanejo Go Online.

Če je za nadaljnjo uporabo potrebna aktivna naročnina, je naročnik po zaključku projekta odgovoren za njeno podaljšanje, razen če je dogovorjena storitev vzdrževanja.

8.57 Fotografije, videoposnetki in grafični elementi

Projekt lahko vključuje uporabo:

  • stock fotografij,
  • stock videoposnetkov,
  • ilustracij,
  • ikon,
  • animacij,
  • zvočnih učinkov,
  • glasbe,
  • predlog,
  • ali drugih digitalnih vsebin.

Vsaka uporabljena vsebina se uporablja skladno z licenčnimi pogoji njenega ponudnika.

Naročnik se zavezuje, da bo takšne vsebine uporabljal le v okviru dovoljenih licenc.

8.58 Pisave

Pri projektu se lahko uporabljajo:

  • Google Fonts,
  • Adobe Fonts,
  • premium pisave,
  • odprtokodne pisave,
  • ali druge licencirane tipografije.

Če posamezna pisava zahteva posebno komercialno licenco, je naročnik odgovoren za njeno pridobitev, razen če je drugače določeno v ponudbi.

8.59 API storitve

Projekt lahko vključuje uporabo API storitev različnih ponudnikov.

To lahko vključuje:

  • OpenAI API,
  • Anthropic API,
  • Google API,
  • Stripe API,
  • Meta API,
  • HubSpot API,
  • MailerLite API,
  • CRM API,
  • ERP API,
  • ali druge API storitve.

Go Online ne odgovarja za:

  • spremembe API dokumentacije,
  • spremembe cen,
  • omejitve uporabe,
  • ukinitev storitev,
  • spremembe kvot,
  • spremembe licenčnih pogojev,
  • ali druge spremembe pri ponudniku API storitve.

8.60 SaaS storitve

Velik del sodobnih digitalnih rešitev temelji na storitvah v oblaku (Software as a Service – SaaS).

Go Online lahko uporablja:

  • HubSpot,
  • Google Workspace,
  • Microsoft 365,
  • MailerLite,
  • ActiveCampaign,
  • Slack,
  • ClickUp,
  • Notion,
  • Airtable,
  • OpenAI,
  • Anthropic,
  • Canva,
  • Figma,
  • ali druge SaaS platforme.

Pogoje uporabe teh storitev določajo njihovi ponudniki.

Go Online ne odgovarja za spremembe pogojev poslovanja ali delovanja teh storitev.

8.61 Pravice tretjih oseb

Go Online spoštuje avtorske pravice, blagovne znamke, patente, poslovne skrivnosti in druge pravice intelektualne lastnine tretjih oseb.

Če naročnik Go Online posreduje gradiva, za katera nima ustreznih pravic, odgovarja za vse posledice takšne uporabe.

Naročnik jamči, da ima za vsa posredovana gradiva ustrezne pravice oziroma dovoljenja.

8.62 Obveznosti naročnika glede licenc

Naročnik se zavezuje:

  • spoštovati licenčne pogoje,
  • ne uporabljati programske opreme v nasprotju z licencami,
  • ne odstranjevati oznak avtorstva,
  • ne uporabljati piratske programske opreme,
  • ne zlorabljati licenc,
  • pravočasno podaljševati naročnine, kadar je to potrebno,
  • ter uporabljati digitalne vsebine skladno z njihovim namenom.

8.63 Omejitev odgovornosti

Go Online ne odgovarja za škodo, ki nastane zaradi:

  • spremembe licenčnih pogojev tretjih oseb,
  • ukinitve posamezne platforme,
  • spremembe cen,
  • spremembe API-jev,
  • spremembe funkcionalnosti programske opreme,
  • odvzema licence s strani ponudnika,
  • ali drugih okoliščin, na katere Go Online nima vpliva.

Če zaradi takšnih sprememb nastane potreba po prilagoditvi projekta, se takšno delo obravnava kot nova storitev, razen če pogodba določa drugače.

8.64 Končne določbe poglavja

Go Online si prizadeva uporabljati zakonito licencirano programsko opremo, digitalne vsebine in storitve tretjih oseb ter pri svojem delu spoštovati vse veljavne predpise s področja avtorskega prava in intelektualne lastnine.

Namen tega poglavja je zagotoviti jasno razmejitev odgovornosti glede licenc, programske opreme in digitalnih vsebin, zmanjšati pravna tveganja ter omogočiti zakonito, pregledno in dolgoročno uporabo vseh rešitev, ki so vključene v projekt.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta spoštovali pravice tretjih oseb ter uporabljali digitalna sredstva skladno z veljavnimi licenčnimi pogoji in zakonodajo.

8.65 MATRIKA LASTNIŠTVA DIGITALNIH SREDSTEV (OWNERSHIP MATRIX)

Namen spodnje matrike je pregledno prikazati običajno razdelitev lastništva, pravic uporabe in prenosa posameznih digitalnih sredstev, ki lahko nastanejo ali se uporabljajo pri izvedbi projekta.

Če ponudba ali pogodba določata drugače, imajo njune določbe prednost pred to matriko.

Digitalno sredstvo

Običajni lastnik

Pravica uporabe naročnika

Prenosljivo

Opombe

Blagovna znamka naročnika

Naročnik

✔

Ne

Last naročnika ostane nespremenjena.

Logotip naročnika

Naročnik

✔

Ne

Go Online ga uporablja le za izvedbo projekta.

Fotografije naročnika

Naročnik

✔

Ne

Če niso drugače licencirane.

Besedila naročnika

Naročnik

✔

Ne

Naročnik odgovarja za njihovo zakonitost.

Spletna stran, izdelana po meri

Naročnik (po prenosu pravic)

✔

Da

Po popolnem plačilu in skladno s pogodbo.

Spletna trgovina

Naročnik (po prenosu pravic)

✔

Da

V obsegu, določenem s pogodbo.

WordPress namestitev

Naročnik

✔

Da

Platforma WordPress ostane last skupnosti WordPress.

Elementor konfiguracija

Naročnik

✔

Da

Licenca Elementor Pro ni nujno vključena.

Premium vtičniki

Imetnik licence

Odvisno od licence

Odvisno

Če je licenca vezana na Go Online, se lahko zahteva nova licenca.

Figma projekt

Po pogodbi

✔

Odvisno

Delovne datoteke niso samodejno predmet predaje.

Canva projekt

Po pogodbi

✔

Odvisno

Končni izvozi so praviloma predmet predaje.

Izvorna programska koda po meri

Naročnik (po prenosu pravic)

✔

Da

Razvojni frameworki ostanejo last Go Online.

Git repozitorij

Po pogodbi

Odvisno

Odvisno

Interni repozitoriji praviloma ostanejo Go Online.

Projektna dokumentacija

Po pogodbi

✔

Da

V obsegu, določenem v ponudbi.

Uporabniška navodila

Naročnik

✔

Da

Če so del projekta.

AI agent po meri

Naročnik (pravica uporabe)

✔

Po pogodbi

Metodologija razvoja ostane Go Online.

Prompt, izdelan posebej za projekt

Po pogodbi

✔

Po pogodbi

Splošne prompt knjižnice ostanejo Go Online.

Prompt Engineering System™

Go Online

Ne

Ne

Del poslovnega know-howa.

AI Operating System™

Go Online

Ne

Ne

Interni operativni sistem podjetja.

Marketing Operating System™

Go Online

Ne

Ne

Interna metodologija.

Talent Network System™

Go Online

Ne

Ne

Interni sistem sodelovanja.

CRM konfiguracija za naročnika

Naročnik

✔

Da

Če je izdelana posebej zanj.

CRM metodologija

Go Online

Ne

Ne

Interno znanje podjetja.

Make scenariji po meri

Naročnik

✔

Da

Standardni moduli ostanejo Go Online.

Zapier avtomatizacije

Naročnik

✔

Da

Če so razvite posebej za projekt.

n8n workflowi

Naročnik

✔

Da

Arhitektura sistema ostane Go Online.

API integracije

Naročnik

✔

Da

API storitve ostanejo last tretjih ponudnikov.

OpenAI API račun

Lastnik računa

Odvisno

Ne

Pravice določa OpenAI.

HubSpot račun

Lastnik računa

✔

Da

Priporočljivo je, da je račun v lasti naročnika.

Google Analytics

Lastnik računa

✔

Da

Priporočljivo v lasti naročnika.

Google Search Console

Lastnik računa

✔

Da

Priporočljivo v lasti naročnika.

Meta Business Manager

Lastnik računa

✔

Da

Priporočljivo v lasti naročnika.

Domena

Lastnik registracije

✔

Da

Priporočljivo registrirana na naročnika.

Gostovanje (hosting)

Lastnik naročnine

✔

Da

Lahko ga upravlja naročnik ali Go Online.

SSL certifikat

Imetnik licence

✔

Odvisno

Odvisno od ponudnika.

E-poštni računi

Naročnik

✔

Da

Če niso vezani na Go Online infrastrukturo.

Varnostne kopije

Go Online (med projektom)

Po dogovoru

Odvisno

Dolgoročna hramba ni vključena, razen če je dogovorjena.

Interni SOP dokumenti

Go Online

Ne

Ne

Poslovni know-how.

Projektni frameworki

Go Online

Ne

Ne

Interni razvojni sistemi.

AI knjižnice

Go Online

Ne

Ne

Interna intelektualna lastnina.

Kontrolni seznami

Go Online

Ne

Ne

Del metodologije podjetja.

Projektne predloge

Go Online

Ne

Ne

Uporabljajo se pri različnih projektih.

Standardni razvojni moduli

Go Online

Ne

Ne

Ponovno uporabne komponente.

Pojasnila

Običajni lastnik pomeni običajno razdelitev pravic, če ni drugače določeno s pogodbo ali ponudbo.

Pravica uporabe naročnika pomeni, da lahko naročnik sredstvo uporablja za namen, za katerega je bilo ustvarjeno, skladno s pogodbo in veljavno zakonodajo.

Prenosljivo pomeni, da se lahko pravice ali upravljanje sredstva prenesejo na naročnika ali tretjo osebo, če to dopuščajo pogodbeni dogovori in licenčni pogoji.

Pri vseh sredstvih, ki vključujejo programsko opremo, platforme ali storitve tretjih oseb, veljajo tudi licenčni pogoji njihovih ponudnikov.

Če pride do neskladja med to matriko in pogodbo ali ponudbo, imajo prednost določbe pogodbe oziroma ponudbe.

9. ROKI IZVEDBE PROJEKTA

9.1 Namen poglavja

Uspešna izvedba projekta je odvisna od pravočasnega sodelovanja obeh pogodbenih strank.

Projektni roki predstavljajo načrt izvedbe posameznih aktivnosti in temeljijo na predpostavki, da Go Online d.o.o. in naročnik pravočasno izpolnjujeta svoje obveznosti.

Namen tega poglavja je določiti način določanja rokov, okoliščine, ki lahko vplivajo na njihovo spremembo, ter pravila glede podaljšanja ali prilagoditve časovnega načrta projekta.

9.2 Določitev rokov

Projektni roki se določijo v:

  • ponudbi,
  • pogodbi,
  • projektnem načrtu,
  • terminskem planu,
  • zapisniku uvodnega sestanka,
  • ali drugem pisnem dogovoru med pogodbenima strankama.

Če posamezni rok ni posebej določen, ga Go Online določi glede na naravo projekta, razpoložljive kapacitete in običajne poslovne standarde.

9.3 Načrtovani roki

Projektni roki predstavljajo načrt izvedbe projekta in temeljijo na informacijah, ki so znane ob začetku sodelovanja.

Roki lahko vključujejo:

  • začetek projekta,
  • pripravo analiz,
  • oblikovanje,
  • razvoj,
  • testiranje,
  • revizije,
  • predajo projekta,
  • objavo produkcijske različice,
  • ali druge projektne mejnike.

Če med projektom pride do sprememb obsega ali drugih pomembnih okoliščin, se lahko časovni načrt ustrezno prilagodi.

9.4 Okoliščine, ki vplivajo na roke

Na projektne roke lahko vplivajo zlasti:

  • zamuda pri posredovanju gradiv,
  • nepravočasne potrditve naročnika,
  • spremembe projektnega obsega,
  • dodatne zahteve,
  • tehnične omejitve,
  • spremembe pri tretjih ponudnikih,
  • varnostni incidenti,
  • zakonodajne spremembe,
  • višja sila,
  • ali druge objektivne okoliščine.

V takih primerih se projektni roki lahko ustrezno podaljšajo.

9.5 Zamuda naročnika

Če naročnik:

  • ne zagotovi potrebnih gradiv,
  • ne zagotovi dostopov,
  • ne potrdi projektnih faz,
  • ne odgovori na projektna vprašanja,
  • ne izvede dogovorjenih aktivnosti,
  • ali kako drugače onemogoči nadaljevanje projekta,

Go Online ne odgovarja za nastale zamude.

Projektni rok se v takem primeru podaljša najmanj za čas trajanja zamude naročnika, po potrebi pa tudi za dodatni čas, potreben za ponovno organizacijo projektnih kapacitet.

9.6 Spremembe projekta

Če naročnik med izvajanjem projekta zahteva:

  • nove funkcionalnosti,
  • spremembo obsega,
  • spremembo dizajna,
  • spremembo tehnologije,
  • spremembo vsebine,
  • spremembo arhitekture,
  • ali druge bistvene spremembe,

lahko Go Online pripravi nov terminski načrt.

Novi roki začnejo veljati po potrditvi sprememb.

9.7 Dodatna dela

Če se med projektom pojavijo dodatna dela, ki niso bila vključena v prvotno ponudbo, se pogodbeni stranki dogovorita tudi o vplivu teh del na čas izvedbe.

Go Online ni dolžan izvajati dodatnih del brez predhodnega dogovora o njihovem obsegu, roku in morebitnem plačilu.

9.8 Višja sila

Če pride do dogodkov višje sile, kot so:

  • naravne nesreče,
  • epidemije,
  • vojne,
  • teroristični napadi,
  • obsežni kibernetski napadi,
  • daljši izpadi električne energije,
  • izpadi internetnih povezav,
  • stavke,
  • ukrepi državnih organov,
  • ali drugi nepredvidljivi dogodki,

se projektni roki podaljšajo za čas trajanja takšnih okoliščin ter za razumen čas, potreben za ponovno organizacijo projekta.

Pogodbeni stranki si bosta prizadevali vpliv višje sile čim bolj omejiti.

9.9 Novi projektni roki

Če pride do bistvenih sprememb projekta ali okoliščin, ki pomembno vplivajo na izvedbo, lahko Go Online pripravi nov terminski načrt.

Novi roki lahko nadomestijo prvotno določene roke v delu, na katerega vplivajo spremenjene okoliščine.

9.10 Mirovanje projekta

Če projekt zaradi razlogov na strani naročnika miruje daljše obdobje, lahko Go Online:

  • prerazporedi projektno ekipo,
  • spremeni terminski plan,
  • ponovno oceni čas izvedbe,
  • pripravi nov projektni načrt,
  • ali določi nov predvideni datum zaključka.

Po ponovnem začetku projekta se izvedba nadaljuje glede na razpoložljive kapacitete Go Online.

9.11 Razumni roki

Pogodbeni stranki soglašata, da je namen projektnih rokov zagotoviti učinkovito organizacijo dela in ne ustvarjati neupravičenega pritiska na kakovost izvedbe.

Go Online si prizadeva projekt zaključiti v dogovorjenih rokih, pri čemer daje prednost kakovosti, varnosti, stabilnosti in strokovni izvedbi pred neupravičenim skrajševanjem časa razvoja.

9.12 Končne določbe poglavja

Projektni roki temeljijo na medsebojnem sodelovanju, pravočasni komunikaciji in odgovornem ravnanju obeh pogodbenih strank.

Go Online si bo prizadeval naročnika sproti obveščati o morebitnih spremembah časovnega načrta ter predlagati ustrezne rešitve za čim uspešnejšo izvedbo projekta.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta morebitne spremembe rokov obravnavali konstruktivno, transparentno in z namenom uspešnega zaključka projekta.

9.13 Odvisnosti projekta (Project Dependencies)

9.13.1 Namen

Go Online d.o.o. izvaja projekte v digitalnem okolju, kjer je uspešna izvedba pogosto odvisna tudi od sistemov, storitev, organizacij in oseb, na katere Go Online nima neposrednega vpliva.

Namen tega poglavja je določiti, da lahko na čas izvedbe, funkcionalnost ali posamezne faze projekta vplivajo okoliščine in odločitve tretjih oseb, ki niso pod nadzorom Go Online.

9.13.2 Odvisnosti od naročnika

Projekt je lahko odvisen od pravočasnega sodelovanja naročnika.

To vključuje zlasti:

  • posredovanje gradiv,
  • potrjevanje projektnih faz,
  • sprejemanje odločitev,
  • zagotavljanje dostopov,
  • pripravo vsebin,
  • notranje usklajevanje,
  • sodelovanje odgovornih oseb,
  • ter druge aktivnosti, določene v pogodbi.

Če naročnik svojih obveznosti ne izpolni pravočasno, se projektni roki ustrezno prilagodijo.

9.13.3 Odvisnosti od tretjih ponudnikov

Projekt je lahko odvisen od storitev tretjih ponudnikov, kot so:

  • registrarji domen,
  • ponudniki gostovanja,
  • ponudniki elektronske pošte,
  • ponudniki SSL certifikatov,
  • ponudniki internetnih storitev,
  • ponudniki storitev v oblaku,
  • ponudniki CDN omrežij,
  • ponudniki AI storitev,
  • ponudniki plačilnih sistemov,
  • ponudniki CRM sistemov,
  • ponudniki ERP sistemov,
  • ponudniki API storitev,
  • ponudniki analitičnih sistemov,
  • ter drugi tehnološki partnerji.

Go Online ne odgovarja za zamude, omejitve ali spremembe, ki izvirajo iz njihovega delovanja.

9.13.4 Odvisnosti od platform in digitalnih storitev

Projekt je lahko odvisen tudi od platform, kot so:

  • Google,
  • Meta,
  • Microsoft,
  • Apple,
  • OpenAI,
  • Anthropic,
  • Canva,
  • Figma,
  • HubSpot,
  • Stripe,
  • PayPal,
  • Cloudflare,
  • GitHub,
  • MailerLite,
  • LinkedIn,
  • TikTok,
  • YouTube,
  • ali drugih digitalnih storitev.

Go Online nima vpliva na:

  • spremembe pravil uporabe,
  • spremembe API-jev,
  • spremembe funkcionalnosti,
  • postopke odobritev,
  • varnostne politike,
  • čas obravnave zahtevkov,
  • spremembe cen,
  • ali ukinitev posameznih storitev.

Če takšne spremembe vplivajo na projekt, se roki in obseg projekta lahko ustrezno prilagodijo.

9.13.5 Odvisnosti od državnih organov

Če izvedba projekta vključuje postopke pred državnimi organi, regulatorji ali drugimi javnimi institucijami (npr. registracije, dovoljenja, odobritve ali vpise), Go Online ne odgovarja za trajanje njihovih postopkov ali sprejete odločitve.

9.13.6 Tehnične odvisnosti

Na izvedbo projekta lahko vplivajo tudi tehnične okoliščine, kot so:

  • okvare strojne opreme,
  • izpadi električne energije,
  • motnje internetnih povezav,
  • varnostni incidenti,
  • kibernetski napadi,
  • nedelovanje podatkovnih centrov,
  • napake programske opreme tretjih oseb,
  • ali druge nepredvidljive tehnične okoliščine.

Go Online si bo prizadeval posledice takšnih dogodkov čim bolj omejiti, vendar zanje ne odgovarja, če nanje ni mogel razumno vplivati.

9.13.7 Obveščanje naročnika

Če Go Online ugotovi, da je izvedba projekta odvisna od okoliščin ali odločitev tretjih oseb, bo naročnika o tem obvestil brez nepotrebnega odlašanja ter po možnosti predlagal primerne rešitve ali alternativne pristope.

9.13.8 Prilagoditev rokov

Če odvisnosti iz tega poglavja vplivajo na izvedbo projekta, se lahko:

  • podaljšajo projektni roki,
  • prilagodi terminski načrt,
  • spremeni zaporedje projektnih aktivnosti,
  • začasno ustavi posamezna faza projekta,
  • ali sprejmejo drugi organizacijski ukrepi, potrebni za uspešno izvedbo.

Takšne prilagoditve same po sebi ne pomenijo kršitve pogodbenih obveznosti Go Online.

9.13.9 Zaključne določbe

Go Online si prizadeva projekte načrtovati tako, da se vpliv zunanjih odvisnosti čim bolj zmanjša.

Kljub temu naročnik razume, da sodobni digitalni projekti vključujejo številne sisteme in ponudnike, na katere Go Online nima neposrednega vpliva.

Obe pogodbeni stranki soglašata, da bosta ob nastopu takšnih okoliščin sodelovali konstruktivno, pravočasno usklajevali potrebne spremembe ter si prizadevali za uspešen zaključek projekta.

9.14 Načrtovanje projektnih kapacitet in prioriteta projektov

9.14.1 Načrtovanje projektnih kapacitet

Go Online d.o.o. načrtuje izvedbo projektov na podlagi razpoložljivih kadrovskih, tehničnih in organizacijskih kapacitet.

Ob potrditvi projekta Go Online praviloma rezervira ustrezne termine projektne ekipe glede na:

  • obseg projekta,
  • predvidene roke,
  • zahtevnost projekta,
  • razpoložljivost strokovnjakov,
  • dogovorjeno časovnico,
  • ter druge organizacijske okoliščine.

Rezervacija projektnih kapacitet predstavlja pomemben organizacijski element izvedbe projekta.

9.14.2 Razvrščanje projektov

Go Online projekte načrtuje in izvaja glede na:

  • datum potrditve projekta,
  • dogovorjene roke,
  • projektne prioritete,
  • razpoložljivost projektne ekipe,
  • poslovne potrebe naročnikov,
  • nujnost posameznih aktivnosti,
  • ter druge objektivne organizacijske okoliščine.

Go Online si pridržuje pravico prilagoditi notranji razpored dela, če je to potrebno za učinkovito izvedbo vseh prevzetih projektov.

9.14.3 Zamuda naročnika in vpliv na rezervirane termine

Če naročnik:

  • ne posreduje potrebnih gradiv,
  • ne zagotovi dostopov,
  • ne poda potrebnih potrditev,
  • ne odgovarja na projektna vprašanja,
  • ali kako drugače povzroči daljšo prekinitev projekta,

lahko Go Online rezervirane projektne kapacitete nameni drugim projektom.

V takem primeru naročnik izgubi pravico zahtevati nadaljevanje projekta v prvotno načrtovanih terminih.

Projekt se nadaljuje glede na novo razpoložljivost projektne ekipe.

9.14.4 Ponovno načrtovanje projekta

Če projekt zaradi razlogov na strani naročnika miruje daljše obdobje, lahko Go Online:

  • pripravi nov terminski načrt,
  • ponovno določi projektne mejnike,
  • ponovno razporedi projektno ekipo,
  • ponovno oceni potrebno število ur,
  • preveri tehnične spremembe,
  • pripravi posodobljeno časovno oceno,
  • ali predlaga drugačen način nadaljevanja projekta.

Če se je med mirovanjem projekta bistveno spremenil obseg del, tehnologija ali zahteve naročnika, lahko Go Online pripravi tudi posodobljeno ponudbo.

9.14.5 Dolgotrajno mirovanje projekta

Če projekt zaradi razlogov na strani naročnika miruje daljše obdobje (na primer več kot 90 dni), lahko Go Online:

  • projekt označi kot neaktiven,
  • arhivira projektno dokumentacijo,
  • zaključi rezervacijo projektnih kapacitet,
  • odstrani razvojna okolja, kadar je to primerno,
  • ali zahteva ponovno potrditev nadaljevanja projekta.

Ponovno aktiviranje projekta se izvede po dogovoru med pogodbenima strankama in glede na razpoložljivost Go Online.

9.14.6 Prednost nujnih projektov

Če Go Online izvaja nujne posege, varnostne popravke, odpravo kritičnih napak ali druge aktivnosti, katerih odlašanje bi lahko povzročilo večjo škodo, si pridržuje pravico, da takšne aktivnosti začasno obravnava pred manj nujnimi nalogami.

Pri tem si bo prizadeval vpliv na ostale projekte čim bolj omejiti ter naročnike pravočasno obvestiti o morebitnih spremembah.

9.14.7 Preglednost načrtovanja

Go Online si prizadeva naročnika sproti obveščati o pomembnih spremembah časovnega načrta ter po potrebi uskladiti nov terminski plan.

Naročnik se zavezuje, da bo o okoliščinah, ki bi lahko vplivale na projektne roke, Go Online obvestil brez nepotrebnega odlašanja.

9.14.8 Končne določbe

Načrtovanje projektnih kapacitet temelji na medsebojnem zaupanju, pravočasni komunikaciji in odgovornem sodelovanju obeh pogodbenih strank.

Go Online si prizadeva zagotoviti učinkovito organizacijo dela in pošteno razporeditev razpoložljivih virov med vse aktivne projekte.

Če pride do sprememb na strani naročnika ali drugih objektivnih okoliščin, se pogodbeni stranki zavezujeta, da bosta poiskali razumno rešitev, ki bo omogočila uspešno nadaljevanje oziroma zaključek projekta.

10. GARANCIJA ZA IZVEDENE STORITVE

10.1 Namen garancije

Go Online d.o.o. si prizadeva izvajati storitve strokovno, kakovostno in skladno z dogovorjenimi zahtevami projekta.

Namen garancije je naročniku zagotoviti, da bodo morebitne napake, za katere odgovarja Go Online, odpravljene v razumnem roku in brez dodatnih stroškov, pod pogoji iz tega poglavja.

Garancija predstavlja izraz odgovornosti, strokovnosti in dolgoročne usmerjenosti podjetja Go Online k zagotavljanju kakovostnih digitalnih rešitev.

10.2 Garancija na izvedbo

Go Online jamči, da bo projekt izveden:

  • skladno s potrjeno ponudbo,
  • skladno s pogodbo,
  • skladno s potrjenimi specifikacijami,
  • skladno z dogovorjenim obsegom,
  • skladno z veljavnimi strokovnimi standardi,
  • ter z uporabo primerne strokovne skrbnosti.

Če se po predaji projekta pokaže napaka, za katero odgovarja Go Online, jo bo podjetje odpravilo skladno z določbami tega poglavja.

10.3 Garancija za odpravo napak

V garancijskem obdobju Go Online brezplačno odpravi napake, ki:

  • izvirajo iz izvedbe Go Online,
  • predstavljajo odstopanje od dogovorjene funkcionalnosti,
  • niso posledica ravnanja naročnika ali tretjih oseb,
  • niso posledica kasnejših sprememb sistema,
  • ter so pravočasno prijavljene.

Način odprave napake določi Go Online glede na njeno naravo.

10.4 Kaj se šteje za napako

Za napako se praviloma šteje:

  • nepravilno delovanje dogovorjene funkcionalnosti,
  • programska napaka,
  • napačna konfiguracija,
  • tehnična napaka pri izvedbi,
  • odstopanje od potrjene specifikacije,
  • napaka pri implementaciji,
  • napaka pri integraciji,
  • ali druga napaka, ki onemogoča ali bistveno otežuje uporabo funkcionalnosti, kot je bila dogovorjena.

10.5 Kaj se ne šteje za napako

Za garancijsko napako se praviloma ne šteje:

  • nova želja naročnika,
  • sprememba poslovnega procesa,
  • sprememba dizajna,
  • dodatna funkcionalnost,
  • nadgradnja sistema,
  • optimizacija,
  • sprememba vsebine,
  • sprememba zakonodaje,
  • sprememba API-ja tretjih ponudnikov,
  • sprememba delovanja zunanjih platform,
  • sprememba brskalnikov,
  • sprememba mobilnih operacijskih sistemov,
  • sprememba AI modelov,
  • sprememba licenčnih pogojev,
  • ali druge spremembe, ki niso posledica nepravilne izvedbe Go Online.

Takšne zahteve se obravnavajo kot nova storitev oziroma nadgradnja.

10.6 Garancijski rok

Če ni drugače določeno v ponudbi ali pogodbi, garancijski rok znaša 30 dni od dneva uradne predaje projekta.

Če se v garancijskem roku odpravi posamezna napaka, se garancijski rok zaradi tega praviloma ne podaljša, razen če zakon določa drugače ali se pogodbeni stranki dogovorita drugače.

Za posamezne projekte se lahko dogovori daljši garancijski rok.

10.7 Prijava napake

Naročnik mora napako prijaviti brez nepotrebnega odlašanja po njenem zaznanju.

Prijava naj praviloma vsebuje:

  • opis napake,
  • čas nastanka,
  • korake za ponovitev,
  • posnetke zaslona,
  • povezave,
  • ter druge informacije, ki omogočajo učinkovito obravnavo.

Go Online lahko zahteva dodatne informacije, če so potrebne za ugotovitev vzroka napake.

10.8 Odzivni čas

Go Online si prizadeva prijavljeno napako pregledati v razumnem roku glede na njeno naravo, vpliv in zahtevnost.

Napake se lahko razvrstijo po prioritetah, na primer:

  • kritične napake,
  • pomembne napake,
  • manjše napake,
  • kozmetične nepravilnosti.

Odzivni čas ne pomeni roka za dokončno odpravo napake, temveč čas do začetka njene obravnave.

Če pogodba vključuje poseben SLA (Service Level Agreement), imajo določbe SLA prednost.

10.9 Izključitve garancije

Garancija ne velja za napake ali težave, ki nastanejo zaradi:

  • posegov naročnika,
  • posegov tretjih oseb,
  • nepravilne uporabe,
  • nepooblaščenih sprememb,
  • nepravilnega gostovanja,
  • sprememb strežniškega okolja,
  • virusov ali zlonamerne programske opreme,
  • kibernetskih napadov,
  • sprememb API-jev,
  • sprememb platform tretjih oseb,
  • izteka licenc,
  • nepravočasnih posodobitev,
  • ali drugih okoliščin, na katere Go Online nima vpliva.

10.10 Nadgradnje niso garancija

Garancija ne vključuje:

  • razvoja novih funkcionalnosti,
  • sprememb poslovne logike,
  • novih integracij,
  • novih AI rešitev,
  • optimizacij,
  • SEO izboljšav,
  • sprememb dizajna,
  • izboljšav uporabniške izkušnje,
  • sprememb vsebine,
  • dodatnih analiz,
  • ali drugih razvojnih aktivnosti.

Takšne storitve predstavljajo nadgradnje projekta in se izvajajo po posebnem dogovoru.

10.11 Vzdrževanje ni garancija

Garancija in vzdrževanje predstavljata dve ločeni storitvi.

Garancija zajema odpravo napak, za katere odgovarja Go Online.

Vzdrževanje lahko vključuje:

  • posodobitve,
  • varnostne popravke,
  • spremljanje sistema,
  • preventivne preglede,
  • optimizacije,
  • razvoj novih funkcionalnosti,
  • tehnično podporo,
  • ter druge storitve, določene s pogodbo o vzdrževanju.

10.12 Končne določbe poglavja

Go Online si prizadeva graditi dolgoročno zaupanje z naročniki ter zagotavljati kakovostne digitalne rešitve, ki so zanesljive, stabilne in strokovno izvedene.

Namen garancije ni omejevati pravic naročnika, temveč jasno določiti postopke za odpravo napak ter razmejiti garancijske obveznosti od nadaljnjega razvoja, vzdrževanja in nadgradenj.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta morebitne garancijske zahtevke obravnavali strokovno, transparentno in v duhu dobrega poslovnega sodelovanja.

11. VZDRŽEVANJE, PODPORA IN GO ONLINE CARE PLANS™

11.1 Namen poglavja

Po uspešni predaji projekta lahko naročnik digitalno rešitev upravlja samostojno ali pa z Go Online d.o.o. sklene pogodbo o vzdrževanju, tehnični podpori in nadaljnjem razvoju.

Namen tega poglavja je določiti obseg, pogoje in način izvajanja storitev vzdrževanja ter jasno ločiti garancijo, vzdrževanje, podporo in nadaljnji razvoj digitalnih rešitev.

Vzdrževanje predstavlja dolgoročno storitev, katere cilj je zagotavljanje stabilnega, varnega in zanesljivega delovanja digitalnih rešitev skozi njihov celoten življenjski cikel.

11.2 Razlika med garancijo, vzdrževanjem in razvojem

Go Online razlikuje med naslednjimi vrstami storitev:

Garancija

Garancija zajema odpravo napak, za katere odgovarja Go Online, skladno z določbami poglavja 10.

Vzdrževanje

Vzdrževanje vključuje preventivne, tehnične in organizacijske aktivnosti za zagotavljanje varnega in nemotenega delovanja sistema.

Tehnična podpora

Tehnična podpora predstavlja pomoč naročniku pri uporabi sistema, odpravljanju težav ter svetovanju.

Nadgradnje

Nadgradnje predstavljajo razvoj novih funkcionalnosti, izboljšav ali sprememb sistema in niso del garancije ali rednega vzdrževanja, razen če je to posebej dogovorjeno.

11.3 Kaj lahko vključuje vzdrževanje

Odvisno od izbranega paketa lahko storitev vzdrževanja vključuje:

  • tehnično podporo,
  • pomoč uporabnikom,
  • odpravo napak,
  • varnostne posodobitve,
  • posodobitve WordPress jedra,
  • posodobitve vtičnikov,
  • posodobitve tem,
  • spremljanje delovanja sistema,
  • spremljanje dostopnosti (Uptime Monitoring),
  • izdelavo varnostnih kopij,
  • obnovo sistema iz varnostnih kopij,
  • osnovno optimizacijo hitrosti,
  • pregled baze podatkov,
  • pregled varnosti,
  • svetovanje,
  • manjše tehnične prilagoditve,
  • pomoč pri upravljanju vsebin,
  • spremljanje AI rešitev,
  • spremljanje avtomatizacij,
  • spremljanje API povezav,
  • pripravo mesečnih poročil,
  • druge storitve, določene v ponudbi ali pogodbi.

11.4 Kaj vzdrževanje praviloma ne vključuje

Če ni drugače določeno, vzdrževanje praviloma ne vključuje:

  • razvoja novih funkcionalnosti,
  • spremembe poslovne logike,
  • spremembe dizajna,
  • izdelave novih podstrani,
  • razvoja AI agentov,
  • razvoja novih avtomatizacij,
  • izdelave novih integracij,
  • migracij sistema,
  • sprememb informacijskega sistema,
  • večjih SEO optimizacij,
  • priprave novih vsebin,
  • fotografiranja,
  • video produkcije,
  • grafičnega oblikovanja,
  • marketinških aktivnosti,
  • svetovalnih projektov,
  • drugih razvojnih aktivnosti.

Takšne storitve predstavljajo nadgradnjo ali nov projekt.

11.5 Go Online Care Plans™

Go Online lahko naročnikom ponuja različne pakete vzdrževanja in podpore pod skupnim imenom Go Online Care Plans™.

Paketi so namenjeni različnim vrstam naročnikov in se razlikujejo glede na:

  • obseg storitev,
  • število vključenih ur,
  • odzivne čase,
  • razpoložljivost podpore,
  • varnostne storitve,
  • spremljanje sistema,
  • poročanje,
  • obseg preventivnega vzdrževanja,
  • ter druge dodatne storitve.

Praviloma so na voljo naslednji paketi:

  • CARE START™
  • CARE BUSINESS™
  • CARE GROWTH AI™
  • CARE ENTERPRISE™

Podrobna vsebina posameznega paketa, cene, vključene storitve in SLA so določeni v veljavnem dokumentu Go Online Care Plans™ – Cenik in SLA, ki predstavlja sestavni del ponudbe oziroma pogodbe.

11.6 Service Level Agreement (SLA)

Za posamezne pakete vzdrževanja lahko Go Online zagotavlja različne ravni storitev (SLA).

SLA lahko določa:

  • odzivne čase,
  • prioritete zahtevkov,
  • razpoložljivost podpore,
  • komunikacijske kanale,
  • ciljne roke odprave napak,
  • mesečno poročanje,
  • preventivne preglede,
  • ter druge dogovorjene storitve.

Če SLA ni posebej dogovorjen, se storitve izvajajo skladno z običajnimi poslovnimi procesi Go Online.

11.7 Razvrščanje zahtevkov

Za učinkovito obravnavo zahtevkov lahko Go Online uporablja sistem prioritet.

P1 – Kritična napaka

Napaka, ki onemogoča delovanje celotnega sistema ali povzroča neposredno poslovno škodo.

P2 – Visoka prioriteta

Napaka, ki bistveno otežuje uporabo posameznega dela sistema.

P3 – Srednja prioriteta

Napaka, ki vpliva na posamezne funkcionalnosti, vendar ne preprečuje normalnega poslovanja.

P4 – Nizka prioriteta

Kozmetične napake, manjše nepravilnosti, popravki besedil, prikaza ali drugih elementov brez bistvenega vpliva na delovanje.

11.8 Odzivni časi

Go Online si prizadeva vse zahtevke obravnavati brez nepotrebnega odlašanja.

Odzivni čas pomeni čas do začetka obravnave zahtevka in ne predstavlja roka dokončne odprave.

Dejanski odzivni časi so določeni glede na:

  • izbrani paket,
  • SLA,
  • prioriteto zahtevka,
  • razpoložljivost ekipe,
  • zahtevnost problema,
  • druge organizacijske okoliščine.

11.9 Varnostne posodobitve

Go Online priporoča redno izvajanje varnostnih posodobitev.

Te lahko vključujejo:

  • WordPress Core,
  • WooCommerce,
  • vtičnike,
  • teme,
  • strežniško okolje,
  • PHP,
  • podatkovne baze,
  • AI komponente,
  • avtomatizacije,
  • API povezave,
  • druge uporabljene tehnologije.

Če naročnik zavrne priporočene varnostne posodobitve, Go Online ne odgovarja za posledice, ki bi jih bilo mogoče preprečiti z njihovo izvedbo.

11.10 Varnostne kopije

Če paket vključuje izdelavo varnostnih kopij, Go Online izvaja njihovo izdelavo in hrambo skladno z izbranim paketom.

Če izdelava varnostnih kopij ni dogovorjena, je zanjo odgovoren naročnik.

11.11 Nadgradnje sistema

Razvoj novih funkcionalnosti predstavlja ločeno storitev.

Nadgradnje lahko vključujejo:

  • nove module,
  • nove AI agente,
  • nove avtomatizacije,
  • nove integracije,
  • UX izboljšave,
  • SEO izboljšave,
  • nove podstrani,
  • nove funkcionalnosti,
  • druge razvojne aktivnosti.

Takšne storitve niso vključene v redno vzdrževanje, razen če je to posebej določeno.

11.12 Dodatne ure

Če naročnik preseže število ur, vključenih v paket, se dodatno delo obračuna skladno z veljavnim cenikom Go Online.

Če ni drugače določeno v ponudbi ali pogodbi, se za naročnike brez aktivnega paketa uporablja standardna urna postavka.

Za naročnike z aktivnim paketom se lahko uporabljajo ugodnejše pogodbene postavke.

11.13 Fair Use Policy

Storitev vzdrževanja temelji na običajni poslovni uporabi.

Če naročnik bistveno presega običajen obseg komunikacije ali podpore glede na izbrani paket, lahko Go Online predlaga prehod na ustreznejši paket ali pripravi individualno ponudbo.

Namen tega določila je zagotoviti enakovredno kakovost storitev za vse naročnike.

11.14 Začetni tehnični pregled (Technical Audit & Onboarding)

Če Go Online prevzema vzdrževanje sistema, ki ga ni razvil sam, lahko pred začetkom izvajanja storitev zahteva izvedbo začetnega tehničnega pregleda.

Pregled lahko vključuje:

  • varnostni pregled,
  • pregled kode,
  • pregled vtičnikov,
  • pregled hostinga,
  • pregled baze podatkov,
  • pregled SEO nastavitev,
  • pregled AI rešitev,
  • pregled avtomatizacij,
  • pregled CRM sistema,
  • pregled integracij,
  • pripravo priporočil.

Strošek začetnega pregleda se določi v ponudbi.

11.15 Prenehanje vzdrževanja

Pogodba o vzdrževanju lahko preneha:

  • s potekom pogodbenega obdobja,
  • sporazumno,
  • z odpovedjo ene od pogodbenih strank,
  • zaradi hujše kršitve pogodbe,
  • iz drugih razlogov, določenih v pogodbi.

Po prenehanju pogodbe prenehajo:

  • dogovorjeni odzivni časi,
  • spremljanje sistema,
  • preventivno vzdrževanje,
  • izdelava varnostnih kopij,
  • vključene ure podpore,
  • druge storitve iz paketa.

Nadaljnje delo se izvaja po veljavnem ceniku Go Online.

11.16 Končne določbe

Vzdrževanje predstavlja pomemben del življenjskega cikla digitalnih rešitev.

Go Online si prizadeva zagotavljati dolgoročno, strokovno in proaktivno podporo, s katero naročnikom pomaga zagotavljati varno, stabilno in učinkovito delovanje njihovih digitalnih sistemov.

Podrobna vsebina posamezih paketov, cene, SLA, vključene storitve in odzivni časi so določeni v ločenem dokumentu Go Online Care Plans™ – Cenik in SLA, ki se lahko posodablja neodvisno od teh Pogojev poslovanja.

PRILOGA – Go Online Care Plans™

Cenik, SLA in paketi vzdrževanja

Veljavnost dokumenta: od preklica oziroma do izdaje nove različice.

1. Namen dokumenta

Go Online Care Plans™ predstavljajo uradne pakete vzdrževanja, tehnične podpore in nadaljnjega razvoja digitalnih rešitev podjetja Go Online d.o.o.

Namen paketov je naročnikom zagotoviti:

  • dolgoročno varnost digitalnih rešitev,
  • redno vzdrževanje,
  • strokovno tehnično podporo,
  • hitro odpravo težav,
  • preventivne varnostne ukrepe,
  • dolgoročni razvoj sistema,
  • stabilno in predvidljivo poslovanje.

Go Online priporoča sklenitev ustreznega paketa vzdrževanja za vse poslovno pomembne spletne strani, spletne trgovine, CRM sisteme, AI rešitve in avtomatizacije.

2. CARE START™

Namen

Za predstavitvene spletne strani, landing page, manjše WordPress strani in manjše spletne trgovine.

Cena

89 € / mesec + DDV

Paket vključuje

  • mesečne varnostne posodobitve
  • posodobitve WordPress jedra
  • posodobitve vtičnikov
  • posodobitve tem
  • tedenske varnostne kopije
  • hramba kopij 30 dni
  • osnovni varnostni pregled
  • osnovni uptime monitoring
  • mesečni tehnični pregled
  • 1 ura podpore mesečno
  • pomoč preko e-pošte
  • osnovno svetovanje

SLA

Odzivni čas:

1 delovni dan

3. CARE BUSINESS™

⭐ Najbolj priporočena izbira

Namen

Za aktivna podjetja, WooCommerce trgovine, Shopify trgovine in spletne strani, ki predstavljajo pomemben del poslovanja.

Cena

219 € / mesec + DDV

Paket vključuje

  • tedenske varnostne posodobitve
  • pregled posodobitev pred namestitvijo
  • dnevne varnostne kopije
  • hitra obnova sistema
  • monitoring delovanja 24/7
  • monitoring SSL
  • monitoring domene
  • monitoring hitrosti
  • optimizacija baze podatkov
  • pregled predpomnilnika
  • odprava napak zaradi posodobitev
  • 3 ure podpore mesečno
  • pomoč uporabnikom
  • manjše vsebinske spremembe
  • manjše tehnične prilagoditve
  • osnovno svetovanje
  • osnovno mesečno poročilo

SLA

Odzivni čas:

8 delovnih ur

Kritične napake:

4 delovne ure

Popust na dodatne ure:

10 %

4. CARE GROWTH AI™

Namen

Za večje spletne trgovine, portale, CRM sisteme, AI agente, avtomatizacije in podjetja z digitalnimi procesi.

Cena

429 € / mesec + DDV

Paket vključuje

  • vse iz paketa CARE BUSINESS™
  • sprotno spremljanje varnostnih ranljivosti
  • dnevne oziroma večkrat dnevne varnostne kopije
  • AI monitoring
  • monitoring avtomatizacij
  • monitoring API povezav
  • monitoring CRM sistema
  • monitoring ERP povezav
  • monitoring AI agentov
  • monitoring webhookov
  • monitoring Make scenarijev
  • monitoring n8n
  • monitoring Zapier
  • mesečni preventivni pregled
  • optimizacija delovanja
  • optimizacija hitrosti
  • optimizacija baze
  • podrobno mesečno poročilo
  • mesečni usklajevalni sestanek (30 minut)
  • 6 ur podpore mesečno

SLA

Odzivni čas:

4 delovne ure

Kritične napake:

2 delovni uri

Popust na dodatne ure:

20 %

5. CARE ENTERPRISE™

Namen

Za podjetja z zahtevnimi digitalnimi sistemi in kritičnimi poslovnimi procesi.

Cena

od 690 € / mesec + DDV

Paket se pripravi individualno.

Možne storitve:

  • namenski projektni vodja
  • namenski AI specialist
  • namenski CRM specialist
  • namenski razvijalec
  • prioritetna podpora
  • podpora izven delovnega časa
  • individualni SLA
  • več kot 10 ur mesečno
  • mesečni strateški sestanki
  • executive poročila
  • svetovanje
  • razvoj
  • optimizacije
  • varnostni pregledi
  • monitoring infrastrukture

6. Primerjalna tabela

Storitev

CARE START

CARE BUSINESS

CARE GROWTH AI

CARE ENTERPRISE

Cena

89 €

219 €

429 €

od 690 €

Vključene ure

1 h

3 h

6 h

10+ h

WordPress posodobitve

✓

✓

✓

✓

Backup

Tedenski

Dnevni

Dnevni / večkrat dnevno

Po dogovoru

Uptime monitoring

✓

✓

✓

✓

Security monitoring

✓

✓

✓

✓

Performance monitoring

–

✓

✓

✓

AI monitoring

–

Osnovno

✓

✓

CRM monitoring

–

–

✓

✓

API monitoring

–

–

✓

✓

Avtomatizacije

–

Osnovno

✓

✓

Mesečno poročilo

–

Osnovno

Podrobno

Executive

Mesečni sestanek

–

–

✓

✓

Popust na dodatne ure

–

10 %

20 %

Individualno

7. SLA prioritetni sistem

P1 – Kritična napaka

Primeri:

  • spletna stran ne deluje,
  • ni možno oddati naročila,
  • CRM ne deluje,
  • plačila ne delujejo,
  • AI agent popolnoma nedelujoč,
  • API popolnoma nedelujoč.

P2 – Visoka prioriteta

Primeri:

  • pomembna funkcionalnost ne deluje,
  • avtomatizacija ne deluje,
  • prijava uporabnikov ne deluje,
  • sinhronizacija CRM ne deluje.

P3 – Srednja prioriteta

Primeri:

  • posamezna funkcionalnost deluje nepravilno,
  • manjše napake,
  • opozorila,
  • počasnejše delovanje.

P4 – Nizka prioriteta

Primeri:

  • tipkarske napake,
  • manjši grafični popravki,
  • spremembe besedila,
  • manjše kozmetične prilagoditve.

8. Dodatne ure

Če naročnik preseže vključene ure:

  • brez paketa: po veljavni urni postavki Go Online,
  • CARE BUSINESS™: 10 % popust,
  • CARE GROWTH AI™: 20 % popust,
  • CARE ENTERPRISE™: po pogodbi.

9. Fair Use Policy

Paketi so namenjeni običajni poslovni uporabi.

Če naročnik bistveno presega običajen obseg komunikacije, podpore ali zahtevkov glede na izbrani paket, lahko Go Online predlaga prehod na ustreznejši paket ali pripravi individualno ponudbo.

10. Use It or Lose It

Vključene ure podpore veljajo izključno za tekoči obračunski mesec.

Neizkoriščene ure se ne prenašajo v naslednji mesec in jih ni mogoče zamenjati za denar, popuste ali druge storitve, razen če je v pogodbi izrecno določeno drugače.

11. Technical Audit & Onboarding

Če Go Online prevzame vzdrževanje sistema, ki ga ni razvil sam, lahko pred začetkom sodelovanja izvede začetni tehnični pregled.

Priporočena cena

199 € + DDV

Pregled lahko vključuje:

  • pregled kode,
  • pregled WordPress okolja,
  • pregled strežnika,
  • pregled hostinga,
  • pregled baze podatkov,
  • pregled vtičnikov,
  • pregled tem,
  • SEO pregled,
  • varnostni pregled,
  • AI pregled,
  • CRM pregled,
  • pregled avtomatizacij,
  • pregled API povezav,
  • pripravo poročila in priporočil.

12. Prenehanje paketa

Po prenehanju paketa prenehajo:

  • dogovorjeni SLA,
  • monitoring,
  • redne posodobitve,
  • preventivni pregledi,
  • izdelava varnostnih kopij (če jih izvaja Go Online),
  • vključene ure podpore,
  • druge storitve iz paketa.

Nadaljnje storitve se izvajajo po veljavnem ceniku Go Online.

13. Končne določbe

Go Online Care Plans™ predstavljajo dolgoročni program vzdrževanja in podpore digitalnih rešitev.

Go Online si prizadeva naročnikom zagotavljati zanesljivo, proaktivno in strokovno podporo, ki omogoča varno, stabilno in dolgoročno uspešno delovanje njihovih digitalnih sistemov.

Podrobnosti posameznega paketa se lahko spreminjajo glede na razvoj tehnologije, poslovne potrebe in ponudbo Go Online d.o.o. Veljaven je cenik in opis storitev, ki velja na dan sklenitve oziroma podaljšanja naročniškega razmerja, razen če je s pogodbo dogovorjeno drugače.

12. OMEJITEV ODGOVORNOSTI

12.1 Namen poglavja

Go Online d.o.o. si prizadeva vse storitve izvajati strokovno, odgovorno in v skladu z dogovorjenim obsegom projekta.

Kljub temu na izvedbo, delovanje in poslovne rezultate digitalnih rešitev vplivajo številni dejavniki, ki niso pod neposrednim nadzorom Go Online.

Namen tega poglavja je pregledno določiti obseg odgovornosti Go Online ter razmejiti področja, za katera podjetje objektivno ne more prevzeti odgovornosti.

12.2 Odgovornost za izvedbo

Go Online odgovarja za strokovno izvedbo storitev v obsegu, določenem s:

  • ponudbo,
  • pogodbo,
  • potrjenimi specifikacijami,
  • veljavnimi strokovnimi standardi,
  • ter veljavno zakonodajo.

Odgovornost Go Online je omejena na storitve, ki jih podjetje dejansko izvaja oziroma jih je prevzelo v izvedbo.

12.3 Poslovni rezultati

Go Online ne jamči za dosego določenih poslovnih rezultatov, razen če je to izrecno in pisno dogovorjeno.

To vključuje zlasti:

  • rast prihodkov,
  • rast prodaje,
  • rast dobička,
  • povečanje števila strank,
  • povečanje konverzij,
  • povečanje povpraševanj,
  • donosnost investicije (ROI),
  • tržni delež,
  • ali druge poslovne kazalnike.

Na poslovne rezultate vplivajo številni dejavniki, kot so trg, konkurenca, kakovost ponudbe, cene, aktivnosti naročnika in splošne gospodarske razmere.

12.4 SEO in spletni iskalniki

Go Online uporablja dobre prakse optimizacije za spletne iskalnike (SEO), vendar ne more jamčiti:

  • prvega mesta v iskalnikih,
  • določene uvrstitve,
  • določenega števila obiskovalcev,
  • indeksacije vseh strani,
  • hitrosti indeksacije,
  • ali trajnosti doseženih rezultatov.

Končne rezultate določajo algoritmi iskalnikov, na katere Go Online nima vpliva.

12.5 Oglaševalske platforme

Če projekt vključuje uporabo platform, kot so:

  • Google Ads,
  • Meta Ads,
  • LinkedIn Ads,
  • TikTok Ads,
  • YouTube Ads,
  • ali drugih oglaševalskih sistemov,

Go Online ne odgovarja za:

  • spremembe pravil platform,
  • zavrnitev oglasov,
  • blokado računov,
  • spremembe algoritmov,
  • spremembe cen oglaševanja,
  • zmanjšanje dosega,
  • ali druge odločitve ponudnikov platform.

12.6 Umetna inteligenca (AI)

Go Online lahko uporablja umetno inteligenco kot podporno tehnologijo pri izvedbi storitev.

Go Online ne odgovarja za:

  • nepravilnosti, ki izvirajo iz delovanja AI modelov,
  • spremembe AI platform,
  • spremembe odgovorov AI sistemov,
  • halucinacije modelov,
  • omejitve posameznih AI ponudnikov,
  • spremembe API-jev,
  • ali druge okoliščine, na katere nima vpliva.

Končno strokovno presojo rezultatov vedno opravi odgovorna oseba Go Online, kadar je to glede na naravo storitve mogoče in smiselno.

12.7 Tretje platforme in storitve

Go Online pri svojem delu pogosto uporablja storitve tretjih oseb.

To lahko vključuje:

  • WordPress,
  • WooCommerce,
  • HubSpot,
  • Google,
  • Microsoft,
  • Meta,
  • OpenAI,
  • Anthropic,
  • Canva,
  • Figma,
  • Stripe,
  • Cloudflare,
  • Make,
  • Zapier,
  • n8n,
  • ali druge platforme.

Go Online ne odgovarja za spremembe njihovih storitev, cenikov, pogojev uporabe, funkcionalnosti ali razpoložljivosti.

12.8 Izpadi storitev

Go Online ne odgovarja za izpade ali motnje, ki nastanejo zaradi:

  • ponudnikov gostovanja,
  • registrarjev domen,
  • internetnih ponudnikov,
  • podatkovnih centrov,
  • električnih omrežij,
  • ponudnikov storitev v oblaku,
  • ponudnikov API storitev,
  • ali drugih tretjih oseb.

Če pride do takšnih okoliščin, si bo Go Online prizadeval pomagati pri odpravi težave v okviru dogovorjenih storitev.

12.9 Gradiva naročnika

Naročnik odgovarja za zakonitost, pravilnost in popolnost gradiv, ki jih posreduje Go Online.

To vključuje:

  • besedila,
  • fotografije,
  • videoposnetke,
  • blagovne znamke,
  • logotipe,
  • dokumente,
  • podatke,
  • licence,
  • avtorske pravice,
  • ter druga gradiva.

Go Online ne odgovarja za morebitne kršitve pravic tretjih oseb, ki izhajajo iz gradiv naročnika.

12.10 Kibernetski incidenti

Čeprav Go Online uporablja primerne varnostne ukrepe, ne more jamčiti popolne zaščite pred:

  • kibernetskimi napadi,
  • virusi,
  • zlonamerno programsko opremo,
  • napadi DDoS,
  • nepooblaščenimi dostopi,
  • ali drugimi varnostnimi incidenti.

Go Online odgovarja za izvajanje dogovorjenih varnostnih ukrepov, ne more pa jamčiti popolne odsotnosti varnostnih tveganj.

12.11 Posredna škoda

Če veljavna zakonodaja ne določa drugače, Go Online ne odgovarja za posredno škodo, izgubljeni dobiček, izgubo poslovnih priložnosti, izgubo podatkov ali druge posledične škode, ki niso neposredna posledica dokazljive kršitve pogodbenih obveznosti Go Online.

Ta določba ne izključuje odgovornosti, ki je po zakonu ni mogoče omejiti ali izključiti.

12.12 Omejitev višine odgovornosti

Če zakon ne določa drugače, je skupna odškodninska odgovornost Go Online za posamezen projekt omejena do višine dejansko plačanega nadomestila za storitve, iz katerih izhaja odgovornost.

Ta omejitev ne velja v primerih naklepa, hude malomarnosti ali drugih primerih, ko omejitev odgovornosti po veljavni zakonodaji ni dopustna.

12.13 Končne določbe

Go Online si prizadeva storitve izvajati strokovno, kakovostno in v dobri veri.

Namen tega poglavja ni omejevati zakonitih pravic naročnika, temveč pregledno določiti meje odgovornosti za okoliščine, na katere Go Online objektivno ne more vplivati.

Pogodbeni stranki soglašata, da bosta morebitne zahtevke in nesoglasja reševali najprej sporazumno ter ob upoštevanju načela dobrega poslovnega sodelovanja in veljavne zakonodaje Republike Slovenije.

12.14 Digitalna tveganja in neprekinjeno poslovanje (Business Continuity)

12.14.1 Namen

Sodobne digitalne rešitve delujejo v kompleksnem tehnološkem okolju, ki vključuje številne medsebojno povezane platforme, storitve in ponudnike.

Čeprav Go Online d.o.o. uporablja preverjene tehnologije ter pri svojem delu upošteva dobre strokovne in varnostne prakse, popolne neprekinjene razpoložljivosti vseh sistemov ni mogoče zagotoviti.

Namen tega poglavja je določiti pravila glede digitalnih tveganj, poslovne kontinuitete ter ukrepov ob nepredvidenih dogodkih.

12.14.2 Digitalna tveganja

Na delovanje digitalnih rešitev lahko vplivajo različna tehnološka in organizacijska tveganja, kot so:

  • spremembe programske opreme,
  • spremembe API-jev,
  • spremembe licenčnih pogojev,
  • spremembe cen storitev,
  • ukinitev posameznih storitev,
  • spremembe AI modelov,
  • spremembe algoritmov,
  • spremembe pravil platform,
  • varnostni incidenti,
  • kibernetski napadi,
  • izpadi podatkovnih centrov,
  • motnje internetnih povezav,
  • napake tretjih ponudnikov,
  • ter druge okoliščine, na katere Go Online nima neposrednega vpliva.

12.14.3 Neprekinjeno poslovanje

Go Online si prizadeva načrtovati digitalne rešitve tako, da se tveganja zmanjšajo z uporabo ustreznih tehničnih, organizacijskih in varnostnih ukrepov.

Takšni ukrepi lahko vključujejo:

  • izdelavo varnostnih kopij,
  • uporabo razvojnih in testnih okolij,
  • spremljanje delovanja sistemov,
  • uporabo preverjenih tehnologij,
  • načrtovanje redundance, kjer je to smiselno,
  • dokumentiranje konfiguracij,
  • spremljanje varnostnih obvestil,
  • redne posodobitve,
  • ter druge ukrepe za zmanjšanje tveganj.

Obseg teh ukrepov je odvisen od vrste projekta in dogovorjenega paketa storitev.

12.14.4 Obnovitev delovanja

Če pride do motenj, izpadov ali drugih nepredvidenih dogodkov, si Go Online prizadeva:

  • ugotoviti vzrok težave,
  • predlagati ustrezne rešitve,
  • pomagati pri obnovi sistema,
  • sodelovati s ponudniki tretjih storitev,
  • ter v okviru pogodbenega razmerja čim prej ponovno vzpostaviti normalno delovanje.

Če je za odpravo težave potrebno delo, ki ni vključeno v pogodbo ali paket vzdrževanja, se takšne storitve izvajajo po predhodnem dogovoru.

12.14.5 Odvisnost od tretjih ponudnikov

Go Online ne more zagotoviti neprekinjenega delovanja storitev tretjih ponudnikov.

To vključuje zlasti:

  • ponudnike gostovanja,
  • registrarje domen,
  • ponudnike internetnih povezav,
  • ponudnike storitev v oblaku,
  • ponudnike AI storitev,
  • ponudnike CRM sistemov,
  • ponudnike plačilnih sistemov,
  • ponudnike elektronske pošte,
  • ponudnike analitičnih sistemov,
  • ter druge digitalne platforme.

Če pride do motenj pri delovanju teh storitev, Go Online ne odgovarja za njihov čas odprave, lahko pa v okviru svojih zmožnosti pomaga pri komunikaciji, diagnostiki in iskanju rešitev.

12.14.6 Obveznosti naročnika

Za učinkovito zagotavljanje poslovne kontinuitete naročnik sodeluje z Go Online in po potrebi:

  • zagotovi pravočasne dostope,
  • potrdi predlagane ukrepe,
  • sprejme priporočene varnostne posodobitve,
  • zagotovi ustrezne licence,
  • obvešča o zaznanih težavah,
  • ter sodeluje pri obnovi sistema.

Če naročnik zavrne priporočene varnostne ali organizacijske ukrepe, Go Online ne odgovarja za posledice, ki bi jih bilo mogoče z njihovo izvedbo razumno preprečiti.

12.14.7 Končne določbe

Go Online si prizadeva graditi digitalne rešitve, ki so stabilne, varne in pripravljene na dolgoročno uporabo.

Ker sodobno digitalno okolje vključuje številne zunanje ponudnike in hitro spreminjajoče se tehnologije, popolne neprekinjene razpoložljivosti ni mogoče zagotoviti.

Pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta ob nastopu nepredvidenih dogodkov sodelovali konstruktivno, pravočasno izmenjevali potrebne informacije ter si prizadevali za čim hitrejšo obnovitev normalnega delovanja sistema.

13. ZAUPNOST, POSLOVNE SKRIVNOSTI IN VAROVANJE INFORMACIJ

13.1 Namen poglavja

Uspešno poslovno sodelovanje temelji na medsebojnem zaupanju, odgovornem ravnanju z informacijami ter spoštovanju poslovnih skrivnosti.

Med izvajanjem projekta si lahko pogodbeni stranki izmenjata poslovne, tehnične, organizacijske in druge informacije, ki niso javno dostopne in imajo poslovno vrednost.

Namen tega poglavja je določiti pravila glede varovanja zaupnih informacij, poslovnih skrivnosti in drugih podatkov, ki jih pogodbeni stranki pridobita med sodelovanjem.

13.2 Zaupne informacije

Za zaupne informacije se praviloma štejejo vse informacije, ki niso javno dostopne in jih ena pogodbena stranka razkrije drugi v okviru poslovnega sodelovanja.

To lahko vključuje zlasti:

  • poslovne načrte,
  • strategije,
  • ponudbe,
  • pogodbe,
  • cenike,
  • finančne podatke,
  • poslovne modele,
  • prodajne podatke,
  • analize,
  • raziskave,
  • tehnične rešitve,
  • razvojne načrte,
  • dokumentacijo,
  • projektne načrte,
  • projektno komunikacijo,
  • interne postopke,
  • ter druge informacije, ki imajo poslovno vrednost.

13.3 Poslovne skrivnosti

Pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta kot poslovno skrivnost varovali vse informacije, ki:

  • so kot poslovna skrivnost določene z zakonom,
  • jih ena stranka ustrezno označi kot zaupne,
  • ali glede na njihovo naravo očitno predstavljajo poslovno skrivnost.

To vključuje tudi poslovni know-how, metodologije, razvojne postopke, AI sisteme, operativne sisteme in druge elemente, ki predstavljajo konkurenčno prednost posamezne pogodbene stranke.

13.4 Projektna dokumentacija

Projektna dokumentacija se uporablja izključno za potrebe izvedbe projekta.

Če ni drugače dogovorjeno, naročnik brez predhodnega pisnega soglasja Go Online ne sme:

  • javno objavljati interne projektne dokumentacije,
  • posredovati interne dokumentacije tretjim osebam,
  • distribuirati razvojnih dokumentov,
  • razkrivati projektnih metodologij,
  • ali drugače uporabljati dokumentacije zunaj namena projekta.

To ne velja za dokumentacijo, katere predaja je bila izrecno dogovorjena kot del projekta.

13.5 Dostopi in gesla

Med izvajanjem projekta si lahko pogodbeni stranki izmenjata različne dostopne podatke.

To lahko vključuje:

  • uporabniška imena,
  • gesla,
  • API ključe,
  • dostopne žetone (tokens),
  • administratorske račune,
  • MFA kode,
  • SSH ključe,
  • licence,
  • digitalna potrdila,
  • ali druge varnostne podatke.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bodo takšne informacije uporabljene izključno za namen izvedbe projekta in ustrezno zaščitene pred nepooblaščenim dostopom.

13.6 AI sistemi in umetna inteligenca

Če projekt vključuje uporabo umetne inteligence, pogodbeni stranki zaupno obravnavata tudi:

  • AI agente,
  • sistemske promte,
  • prompt knjižnice,
  • AI konfiguracije,
  • baze znanja,
  • AI arhitekture,
  • AI delovne tokove,
  • AI metodologije,
  • modele odločanja,
  • konfiguracije AI sistemov,
  • ter druge elemente, ki predstavljajo poslovno vrednost.

Če ni drugače določeno, navedeni elementi ostanejo zaupni tudi po zaključku projekta.

13.7 CRM sistemi in avtomatizacije

Za zaupne informacije se štejejo tudi:

  • CRM konfiguracije,
  • prodajni pipeline,
  • baze kontaktov,
  • segmentacije,
  • avtomatizacije,
  • AI workflowi,
  • API povezave,
  • dashboardi,
  • analitični podatki,
  • poslovni procesi,
  • marketinške avtomatizacije,
  • ter druge konfiguracije poslovnih sistemov.

Pogodbeni stranki jih ne smeta razkriti tretjim osebam brez ustrezne pravne podlage ali pisnega soglasja druge stranke.

13.8 Projekti in poslovno sodelovanje

Če ni drugače dogovorjeno, informacije o projektu, njegovem poteku, uporabljenih tehnologijah, poslovnih ciljih ali drugih podrobnostih niso namenjene javnemu razkrivanju.

Go Online lahko naročnika navede kot referenco le, če je to dogovorjeno s pogodbo, ponudbo ali drugim pisnim dogovorom oziroma če je projekt že javno objavljen in naročnik temu ne nasprotuje.

13.9 Obveznosti pogodbenih strank

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta:

  • zaupne informacije uporabljali izključno za namen izvajanja pogodbe,
  • preprečevali nepooblaščen dostop,
  • uporabljali primerne organizacijske in tehnične varnostne ukrepe,
  • brez pravne podlage ali soglasja druge stranke ne razkrivali zaupnih informacij tretjim osebam,
  • ter po zaključku sodelovanja z zaupnimi informacijami ravnali odgovorno in skladno z veljavno zakonodajo.

13.10 Izjeme

Obveznost varovanja zaupnih informacij ne velja za informacije:

  • ki so javno dostopne brez kršitve teh pogojev,
  • ki jih je pogodbena stranka zakonito poznala že pred njihovim razkritjem,
  • ki jih mora razkriti na podlagi zakona, odločbe sodišča ali drugega pristojnega organa,
  • ali za katere druga pogodbena stranka poda izrecno pisno soglasje za razkritje.

V primeru zakonske obveznosti razkritja bo stranka, kadar je to dopustno, drugo stranko o tem predhodno obvestila.

13.11 Trajanje obveznosti zaupnosti

Obveznost varovanja zaupnih informacij velja ves čas trajanja pogodbenega razmerja ter tudi po njegovem prenehanju, dokler posamezna informacija ostane zaupna oziroma predstavlja poslovno skrivnost po veljavni zakonodaji ali pogodbi.

13.12 Kršitev zaupnosti

Če ena od pogodbenih strank krši obveznosti iz tega poglavja, ima druga stranka pravico zahtevati:

  • takojšnje prenehanje kršitve,
  • sprejetje ukrepov za omejitev posledic,
  • povrnitev škode v skladu z veljavno zakonodajo,
  • ter uveljavljati druge pravice, ki ji pripadajo po pogodbi ali zakonu.

Če je za posamezen projekt sklenjen poseben sporazum o varovanju zaupnih informacij (NDA), imajo njegove določbe prednost glede vprašanj, ki jih posebej ureja.

13.13 Končne določbe

Go Online verjame, da so zaupanje, odgovorno ravnanje z informacijami in spoštovanje poslovnih skrivnosti temelj dolgoročnega poslovnega sodelovanja.

Namen tega poglavja je zaščititi zakonite interese obeh pogodbenih strank, zmanjšati tveganja nepooblaščenega razkritja informacij ter omogočiti varno sodelovanje pri razvoju digitalnih rešitev, AI sistemov, CRM platform, avtomatizacij in drugih projektov.

Pogodbeni stranki si bosta prizadevali vse morebitne nejasnosti glede varovanja informacij reševati odgovorno, strokovno in v skladu z veljavno zakonodajo Republike Slovenije.

13.14 Upravljanje dostopov in vračilo podatkov ob zaključku sodelovanja

13.14.1 Namen

Ob zaključku projekta ali prenehanju pogodbenega razmerja je pomembno zagotoviti urejeno upravljanje dostopov, zaščito informacij ter varen prenos odgovornosti med pogodbenima strankama.

Namen tega poglavja je določiti pravila glede upravljanja uporabniških računov, dostopov, digitalnih identitet, podatkov in drugih elementov informacijskega sistema ob zaključku sodelovanja.

13.14.2 Pregled dostopov

Ob zaključku sodelovanja lahko pogodbeni stranki izvedeta pregled vseh dostopov, ki so bili uporabljeni pri projektu.

To lahko vključuje:

  • administratorske račune,
  • uporabniške račune,
  • WordPress račune,
  • CRM uporabnike,
  • AI platforme,
  • avtomatizacijske platforme,
  • Git repozitorije,
  • strežniške dostope,
  • podatkovne baze,
  • nadzorne plošče,
  • analitične sisteme,
  • e-poštne račune,
  • ter druge digitalne storitve.

13.14.3 Prenos dostopov

Če je to določeno s pogodbo ali ponudbo, Go Online naročniku ob zaključku projekta preda dostopne podatke za sisteme, ki so predmet pogodbe.

Prenos lahko vključuje:

  • administratorske račune,
  • uporabniške račune,
  • licence,
  • dokumentacijo,
  • konfiguracije,
  • uporabniška navodila,
  • ter druge elemente, ki so bili dogovorjeni kot predmet predaje.

Go Online ni dolžan predati dostopov do svojih internih sistemov, razvojnih okolij, metodologij ali drugih sredstev, ki niso bila predmet pogodbenega razmerja.

13.14.4 Preklic dostopov

Po zaključku sodelovanja lahko Go Online:

  • odstrani uporabniške račune svojih zaposlenih,
  • prekliče razvojne dostope,
  • deaktivira začasne račune,
  • izbriše testne uporabnike,
  • odstrani začasne API ključe,
  • zapre razvojna okolja,
  • ter izvede druge varnostne ukrepe, potrebne za zaščito informacijskih sistemov.

Če so dostopi v upravljanju naročnika, se priporoča, da naročnik po zaključku projekta spremeni gesla, obnovi API ključe in pregleda uporabniške pravice.

13.14.5 Upravljanje API ključev in varnostnih poverilnic

API ključi, dostopni žetoni (tokens), skrivni ključi (secret keys), certifikati, SSH ključi in druge varnostne poverilnice se obravnavajo kot posebej občutljivi podatki.

Po zaključku projekta se priporoča:

  • rotacija API ključev,
  • zamenjava gesel,
  • obnova dostopnih žetonov,
  • odstranitev neuporabljenih ključev,
  • preverjanje aktivnih povezav,
  • pregled dovoljenj uporabnikov,
  • ter drugi ustrezni varnostni ukrepi.

13.14.6 Vračilo in izbris podatkov

Če zakon, pogodba ali narava projekta ne določajo drugače, Go Online po zaključku sodelovanja ravna s podatki v skladu z dogovorom med pogodbenima strankama in veljavno zakonodajo.

To lahko vključuje:

  • predajo podatkov naročniku,
  • varen izbris podatkov,
  • anonimizacijo podatkov,
  • arhiviranje, kadar je to potrebno,
  • ali druge dogovorjene postopke.

Go Online lahko zaradi izpolnjevanja zakonskih obveznosti ali zaščite svojih pravnih interesov hrani določeno dokumentacijo toliko časa, kolikor to dovoljuje ali zahteva zakonodaja.

13.14.7 Potrditev zaključka

Po zaključku projekta lahko pogodbeni stranki pripravita zapisnik o predaji oziroma zaključku projekta, ki lahko vključuje:

  • seznam predanih gradiv,
  • seznam predanih dostopov,
  • seznam odprtih nalog,
  • seznam priporočil,
  • morebitne dogovorjene nadaljnje aktivnosti,
  • ter druge pomembne informacije.

Tak zapisnik predstavlja dokaz o zaključku posamezne faze ali celotnega projekta.

13.14.8 Končne določbe

Go Online si prizadeva, da se vsi projekti zaključijo urejeno, pregledno in varno.

Obe pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta ob zaključku sodelovanja odgovorno upravljali z dostopi, podatki in digitalnimi sistemi ter sprejeli razumne ukrepe za zaščito informacij, zmanjšanje varnostnih tveganj in nemoten prenos odgovornosti.

Takšen pristop prispeva k varnemu zaključku projekta ter omogoča nadaljnje poslovanje naročnika brez nepotrebnih tveganj.

14. REŠEVANJE SPOROV IN VELJAVNO PRAVO

14.1 Namen poglavja

Go Online d.o.o. verjame, da so odprta komunikacija, medsebojno spoštovanje in iskanje razumnih rešitev temelj uspešnega dolgoročnega poslovnega sodelovanja.

Namen tega poglavja je določiti postopek reševanja morebitnih sporov, določiti pristojnost sodišča ter opredeliti pravo, ki se uporablja za pogodbeno razmerje med pogodbenima strankama.

14.2 Sporazumno reševanje sporov

Pogodbeni stranki si bosta prizadevali vse morebitne nesporazume, reklamacije ali spore najprej rešiti sporazumno.

Vsaka pogodbena stranka se zavezuje, da bo drugo stranko o morebitnem sporu obvestila brez nepotrebnega odlašanja ter ji omogočila primeren rok za pojasnila in odpravo morebitnih nepravilnosti.

Sporazumno reševanje vključuje predvsem:

  • neposredno komunikacijo,
  • izmenjavo relevantnih informacij,
  • usklajevalne sestanke,
  • pisna pojasnila,
  • ter iskanje obojestransko sprejemljivih rešitev.

14.3 Pisna reklamacija

Če sporazumna rešitev ni dosežena, lahko pogodbena stranka poda pisno reklamacijo.

Reklamacija naj praviloma vsebuje:

  • opis dejanskega stanja,
  • opis domnevne kršitve,
  • relevantno dokumentacijo,
  • dokazila,
  • predlagano rešitev,
  • ter kontaktne podatke odgovorne osebe.

Go Online si prizadeva reklamacijo pregledati in nanjo odgovoriti v razumnem roku glede na njeno zahtevnost.

14.4 Pogajanja

Če reklamacija ne privede do rešitve, si pogodbeni stranki prizadevata nadaljevati pogajanja v dobri veri.

Po potrebi lahko organizirata:

  • usklajevalni sestanek,
  • videokonferenco,
  • tehnični pregled projekta,
  • pregled projektne dokumentacije,
  • ali druge aktivnosti, ki lahko prispevajo k razjasnitvi dejanskega stanja.

Cilj pogajanj je doseči sporazumno rešitev brez sodnega postopka, kadar je to mogoče.

14.5 Mediacija

Če spor ni rešen s pogajanji, se lahko pogodbeni stranki sporazumno odločita za mediacijo.

Mediatorja izbereta sporazumno.

Če se stranki za mediacijo odločita, si bosta prizadevali postopek izvesti hitro, strokovno in z najmanjšimi možnimi stroški.

Mediacija je prostovoljna in ne posega v pravico posamezne stranke, da po njenem zaključku uveljavlja svoje pravice po sodni poti.

14.6 Pristojno sodišče

Če sporazumna rešitev, pogajanja ali mediacija niso uspešni oziroma niso mogoči, je za reševanje sporov pristojno stvarno pristojno sodišče glede na sedež družbe Go Online d.o.o., razen če kogentni predpisi določajo drugače.

14.7 Veljavno pravo

Za vse pogodbe, ponudbe, naročila, storitve in druga pravna razmerja med Go Online d.o.o. in naročnikom se uporablja pravo Republike Slovenije.

Če posamezna pogodba vsebuje mednarodni element, se pravo Republike Slovenije uporablja v največjem obsegu, ki ga dopuščajo veljavni predpisi in mednarodno zasebno pravo.

14.8 Delna neveljavnost določb

Če se katerakoli določba teh Pogojev poslovanja izkaže za nično, neveljavno ali neizvršljivo, to ne vpliva na veljavnost preostalih določb.

Pogodbeni stranki si bosta prizadevali takšno določbo nadomestiti z novo določbo, ki bo po svojem gospodarskem in pravnem namenu čim bližje prvotnemu namenu.

14.9 Elektronska komunikacija

Pogodbeni stranki soglašata, da je elektronska komunikacija (zlasti elektronska pošta, projektne platforme, sistemi za podporo uporabnikom in drugi dogovorjeni digitalni komunikacijski kanali) veljaven način poslovne komunikacije.

Če ni drugače določeno, se šteje, da so obvestila, poslana na dogovorjene elektronske naslove ali preko dogovorjenih sistemov, veljavno vročena.

14.10 Končne določbe poglavja

Go Online verjame, da je dolgoročno partnerstvo pomembnejše od posameznega spora.

Zato si podjetje prizadeva morebitna nesoglasja reševati strokovno, transparentno in v duhu dobrega poslovnega sodelovanja.

Pogodbeni stranki se zavezujeta, da bosta morebitne spore najprej poskušali rešiti sporazumno, šele nato pa uporabili druge pravne možnosti, ki jih omogoča veljavna zakonodaja Republike Slovenije.

15. KONČNE DOLOČBE

15.1 Namen poglavja

To poglavje določa končne določbe teh Pogojev za podjetja, način njihove veljavnosti, spreminjanja, razlage ter druge pomembne informacije, ki urejajo uporabo tega dokumenta.

Namen končnih določb je zagotoviti pravno preglednost, jasno določiti razmerje med posameznimi dokumenti ter omogočiti učinkovito uporabo teh Pogojev poslovanja v vsakodnevnem poslovnem sodelovanju.

15.2 Veljavnost dokumenta

Ti Pogoji za podjetja začnejo veljati z dnem njihove objave oziroma z dnem, določenim na naslovni strani dokumenta.

Pogoji veljajo za vsa poslovna razmerja med Go Online d.o.o. in naročnikom, razen če posamezna pogodba ali drug pisni dogovor izrecno določa drugače.

Če naročnik po seznanitvi s temi Pogoji potrdi ponudbo, podpiše pogodbo, odda naročilo ali začne uporabljati storitve Go Online, se šteje, da je z njihovo vsebino seznanjen in se z njo strinja.

15.3 Razmerje med dokumenti

Če ni drugače določeno, velja naslednji vrstni red dokumentov:

  1. individualna pogodba,
  2. potrjena ponudba,
  3. morebitne pisne priloge ali aneksi,
  4. Pogoji za podjetja,
  5. drugi javno objavljeni dokumenti Go Online.

V primeru neskladja imajo prednost določbe dokumenta višjega reda, razen če pogodbeni stranki pisno določita drugače.

15.4 Spremembe pogojev

Go Online si pridržuje pravico do spremembe, dopolnitve ali posodobitve teh Pogojev za podjetja.

Spremembe lahko nastanejo zaradi:

  • sprememb zakonodaje,
  • razvoja tehnologije,
  • novih storitev,
  • sprememb poslovnih procesov,
  • izboljšanja uporabniške izkušnje,
  • varnostnih razlogov,
  • ali drugih utemeljenih poslovnih razlogov.

Za posamezen projekt praviloma veljajo pogoji, ki so veljali ob potrditvi ponudbe oziroma ob sklenitvi pogodbe, razen če se pogodbeni stranki pisno dogovorita drugače.

15.5 Elektronska objava

Veljavna različica teh Pogojev je lahko objavljena na uradni spletni strani Go Online oziroma na drugem uradnem digitalnem mestu, ki ga določi Go Online.

Elektronska objava velja kot uradna objava dokumenta.

15.6 Elektronska komunikacija

Go Online in naročnik soglašata, da se poslovna komunikacija lahko izvaja tudi v elektronski obliki.

Za veljavno poslovno komunikacijo se lahko uporabljajo zlasti:

  • elektronska pošta,
  • projektne platforme,
  • sistemi za podporo uporabnikom,
  • CRM sistemi,
  • sistemi za elektronski podpis,
  • videokonference,
  • ter drugi dogovorjeni digitalni komunikacijski kanali.

Če ni drugače določeno, se elektronska komunikacija šteje za veljavno obliko poslovnega sporazumevanja.

15.7 Delna neveljavnost določb

Če se posamezna določba teh Pogojev izkaže za nično, neveljavno ali neizvršljivo, to ne vpliva na veljavnost preostalih določb.

Pogodbeni stranki si bosta prizadevali takšno določbo nadomestiti z novo določbo, ki bo po svojem namenu in učinku čim bolj ustrezala prvotnemu namenu.

15.8 Kontakt

Za vprašanja, pojasnila ali uradno komunikacijo v zvezi s temi Pogoji za podjetja lahko naročnik stopi v stik z Go Online preko uradnih kontaktnih podatkov, objavljenih na uradni spletni strani podjetja oziroma navedenih v ponudbi ali pogodbi.

Go Online si prizadeva na prejeta vprašanja odgovoriti v razumnem roku.

15.9 Različice dokumenta

Go Online lahko vodi različice teh Pogojev zaradi zagotavljanja preglednosti sprememb.

Posamezna različica lahko vsebuje:

  • številko različice,
  • datum začetka veljavnosti,
  • datum zadnje posodobitve,
  • opis pomembnejših sprememb,
  • ter druge podatke, pomembne za upravljanje dokumentacije.

15.10 Celovitost dokumenta

Ti Pogoji za podjetja skupaj z:

  • ponudbo,
  • pogodbo,
  • morebitnimi aneksi,
  • tehničnimi specifikacijami,
  • ceniki,
  • Go Online Care Plans™,
  • ter drugimi pogodbenimi prilogami,

predstavljajo celovit okvir poslovnega sodelovanja med Go Online d.o.o. in naročnikom.

Če posamezno vprašanje ni posebej urejeno v teh Pogojih, se uporablja pogodba oziroma veljavna zakonodaja Republike Slovenije.

15.11 Končna izjava

Go Online verjame, da uspešno poslovno sodelovanje temelji na strokovnosti, transparentnosti, medsebojnem zaupanju in dolgoročnem partnerstvu.

Namen teh Pogojev za podjetja ni ustvarjanje nepotrebnih omejitev, temveč jasno določiti pravice, obveznosti in odgovornosti pogodbenih strank ter zagotoviti varno, učinkovito in predvidljivo izvajanje digitalnih projektov.

Go Online si bo tudi v prihodnje prizadeval razvijati kakovostne digitalne rešitve, odgovorno uporabljati sodobne tehnologije, vključno z umetno inteligenco, ter graditi dolgoročne odnose z naročniki, partnerji in širšo poslovno skupnostjo.

Vas zanima ta storitev

Ta stran je trenutno še v pripravi, vendar vam lahko vseeno pomagamo.

Izpolnite spodnji obrazec in nam na kratko zaupajte, kaj potrebujete. Kontaktirali vas bomo v najkrajšem možnem času in skupaj preverili možnosti sodelovanja.

Vaše podatke bomo uporabili samo za obravnavo vašega vprašanja in komunikacijo v zvezi z njim. Več informacij najdete v Politiki zasebnosti.

Hvala! Vaše podatke smo prejeli. Kmalu vas kontaktiramo.