Brezplačna
V 45 minutah ugotovima, kje vaše podjetje izgublja čas, denar in priložnosti za rast.
Izpolnite krate obrazec in nam povejte več o vašem podjetju.
Pred sestankom pregledamo vašo spletno stran, kanale in trenutni marketing.
Srečamo se online (30–45 min) in spoznamo vaše cilje, izzive in procese.
Analiziramo 8 ključnih področij in poiščemo priložnosti za rast in optimizacijo.
Pripravimo jasen plan z prioritetami in konkretnimi priporočili.
Predlagamo ustrezen model sodelovanja ali vključitev v Pilot Partner Program.
Uporabniška izkušnja, hitrost, mobilna optimizacija, CTA, jasnost sporočila.
Organski obisk, ključne besede, tehnični SEO, Google Business profil.
Viri leadov, oglasi, landing page, obrazci, conversion rate.
Seznam, avtomatizacije, kampanje, odprtost, vrednost vsebin.
Upravljanje kontaktov, prodajni proces, ponudbe, spremljanje priložnosti.
Uporaba AI, prihranki časa, optimizacija procesov.
Ponavljajoča dela, workflowi, integracije in prihranki časa.
Sledenje podatkov, poročila, KPI, odločitve na podlagi podatkov.
Celoten proces Business 360 običajno traja 7–14 dni od prejema vseh potrebnih informacij.
Začnemo s kratko pripravo, nato sledi 90–120 minutni diagnostični sestanek, kjer skupaj pregledamo ključna področja poslovanja. Po sestanku pripravim analizo, prioritete in konkretne naslednje korake, ki jih nato skupaj pregledamo na zaključnem srečanju.
Ne.
Namen analize je ugotoviti, kaj vaše podjetje dejansko potrebuje — tudi če je zaključek, da trenutno ne potrebujete nobene dodatne storitve.
Po analizi boste dobili priporočilo, kaj je smiselno ohraniti, popraviti, odstraniti, avtomatizirati, zgraditi ali razvijati.
Če boste pri izvedbi želeli pomoč, vam lahko predstavimo možnosti sodelovanja. Odločitev je vedno vaša.
Da, vendar želimo, da je priprava čim bolj enostavna.
Pred sestankom prejmete kratek pripravljalni vprašalnik o podjetju, ciljih, ekipi, prodaji, marketingu, financah in trenutnih izzivih.
Kjer je relevantno, vas lahko prosimo tudi za osnovne podatke ali dokumente, ki nam pomagajo bolje razumeti trenutno stanje.
Več informacij kot imamo pred sestankom, več časa lahko na sestanku namenimo analizi namesto zbiranju osnovnih podatkov.
Prejmete DV 360 poročilo s pregledom ključnih področij poslovanja, oceno trenutnega stanja, glavnimi prednostmi in ozkimi grli ter jasno določenimi prioritetami.
Končni rezultat vključuje tudi Action Map in 90-dnevni načrt, da po analizi ne ostanete samo pri ugotovitvah, ampak veste, kaj je smiselno narediti naslednje.
Da. Velikost podjetja sama po sebi ni odločilna.
Business 360 je najbolj smiseln za podjetje, ki že posluje in želi izboljšati obstoječe procese, finance, prodajo, marketing, organizacijo ali digitalne sisteme.
Za samostojne podjetnike imamo prilagojen Solo 360, ki upošteva drugačne izzive poslovanja posameznika.
Samo podatke, ki so potrebni za kakovostno analizo.
Pri finančnem delu nas ne zanima računovodstvo samo po sebi, ampak predvsem razumevanje prihodkov, stroškov, marž, denarnega toka in ekonomike poslovnega modela.
Vsi podatki, ki jih posredujete v okviru sodelovanja, se obravnavajo zaupno.
Potem morda ne potrebujete celotnega Business 360.
Če želite rešiti en konkreten poslovni izziv, je lahko primernejši Strategy Session, kjer se osredotočimo samo na izbrani problem in njegove možne rešitve.
Lahko, vendar izvedba ni pogoj in ni avtomatski del Business 360.
Nekatere spremembe lahko izvedete sami ali z obstoječo ekipo. Če potrebujete dodatno podporo, lahko sodelovanje nadaljujemo skozi 90-Day Optimization, Strategic Advisory ali Go Online implementacijo.
Prvi korak do bolj učinkovitega marketing sistema in večje rasti vašega podjetja.
